Não é falta de filtro, mas o pensamento para o alimento
Postado em 10 maio, 2012 | Categorias: Colaboração e Comunidades e Enterprise2.0 e Inovação , Gestão do Conhecimento , Ferramentas de Conhecimento , Aprendizado , KM pessoais , ferramentas de produtividade , Empresa Social | 3 Comentários
Desde de Clay Shirky usado pela primeira vez a frase " Não é a sobrecarga de informações. É falha filtro "no Web 2.0 Expo, em Nova York, em 2008, não tem sido uma constante , eterna , mas sim apaixonada discussão de ambos os lados da história ponderando se é realmente tudo sobre enfrentar e lidar com informações de sobrecarga ou se é apenas puramente filtrar fracasso . Tenho certeza que este é um daqueles temas que são nunca vão se cansar de falar , conversar , compartilhar nossas experiências em primeira mão , tentar convencer os outros sobre o nosso próprio ponto de vista, etc, etc Você nome dele. Mas o que se jogar comida fora lá na mistura? Sim, você está lendo isso direito. E se a chave para lidar com a sobrecarga de informação não é apenas falha de filtro, mas uma questão de alimentos. Na verdade, pensou por alimentos .
Para um bom número de anos que tenho compartilhado em toda a minha admiração, elogio e apenas puro prazer por ter a oportunidade única continuada para pegar no cérebro, e musa mais adiante, de um grupo grande de bastante talentoso e perspicaz líderes em Social Computing espaço, que, se alguma coisa, sempre conseguiu fazer com que todos a pensar diferente sobre certas idéias, tendências de pensamento, e tudo o mais, em torno de que a transformação social do mundo dos negócios, para não mencionar também o impacto de nossas sociedades na era digital, e como lidamos, em geral, com informação e conhecimento para fazer algum sentido para ele, sem pedir nada em troca. Uma dessas pessoas que foram verdadeiramente admirando durante muito tempo é JP Rangaswami , aka @ jobsworth . Por quê?
Bem, não só por causa da escrita soberba que ele mantém unir mais em seu blog " Confuso de Calcutá - Um Blog Sobre Informação "ou seus tweets diferentes, entre vários outros lugares on-line que ele recebe para compartilhar seus pensamentos em voz alta, mas principalmente porque, recentemente, ele pode ter nos dado uma nova maneira de olhar para a sobrecarga de informação e como podemos lidar com ela fazendo muito de bom senso, além de mantra Clay sobre a falha do filtro. E ele tem que fazer isso com um dos meus temas favoritos du jour bem. Food!
Quem teria pensado sobre isso, certo? Informação / conhecimento e alimentos andando de mãos dadas para explicar uma das questões atuais que mantêm enfrentando hoje em dia é mais interligado, inteligente e mundo da informação abundante do que nunca. No entanto, fazendo todo o sentido. Dê uma olhada e ler a entrada recentemente blogue JP mais sobre este tema com o título sugestivamente provocador " Pensamento para alimentos ", onde ele referenciados sua recente aparição no TED Salon em Austin como ele fez um discurso verdadeiramente inspirador de um pouco mais de 8 minutos de duração, que expusemos uma dessas analogias brilhantes que, ao passar por ela, como você vê-lo mergulhar ainda mais para ele, você percebe que só faz sentido! Por que não todos nós vê-lo antes?
Dê uma olhada no clipe de vídeo Conversa TED-se que eu tenho incorporado abaixo. Como eu disse, tem a duração de um pouco mais de 8 minutos, mas realmente vale a pena assistir na sua totalidade. E você verá o que quero dizer depois que você terminá-lo fora. Então aqui vai:
- Assista, muito mais, o que eu comer, procurando variedade e alimentos mais saudáveis (frutas, legumes, peixes, legumes, etc, etc) em porções muito menores com o objetivo de não mais sentir refeição completa após a refeição.
- Comece a fazer exercícios diários e alguns exercícios, a fim de continuar a queimar todas essas coisas más que tenho acumulado ao longo dos anos. Comecei pequeno, caminhar, andar rápido, em seguida, passando em seguida em marcha lenta, e, finalmente, chegar a um certo nível de execução onde o meu corpo se sente confortável e eu também, caiu confortável, sem colocar muita pressão, mas ainda assim começar o trabalho feito , então de vez em quando um pouco mais de remo, um pouco de ioga e lá vamos nós. A jornada começou ... e nunca parou desde então.
- E, finalmente, garantir que todas as noites, gostaria de obter uma boa noite de sono, de, pelo menos, 7,5 horas, se não mais, já que parece ser o melhor tempo de sono de qualidade eu posso começar, como calculadora deitar Sleepyti.me me ensinou ao longo do tempo.
E era isso! Essa foi a minha viagem à descoberta em descobrir que eu precisava para começar a trabalhar o meu caminho, não só sobre como eu iria consumir alimentos, mas também como eu iria queimar tudo, ou um grande pedaço dela, e como eu teria que começar a dormir melhor que ajuda a si mesmo, como todos sabem, carregar totalmente as baterias próprias pronto para o dia seguinte. Agora mesmo, enquanto escrevo estas poucas palavras, estou na fase que eu chamaria o modo de manutenção, tendo perdido 19 kg / 41 lbs, e se eu fosse para descrever como me sinto no momento, tanto física como mentalmente eu provavelmente seria capaz de fazê-lo com uma única palavra. Este: libertadora!
Na verdade, sentir e ser totalmente saudável certamente tem seus traços e qualquer outras regalias, e é apenas o início para, quem sabe, uma vida de melhor qualidade boa. Para mim, é apenas uma experiência que no ano passado que achei impressionantemente parecido com o que o JP mencionado durante a palestra sobre como nós devemos olhar em informação, não a partir da perspectiva do que produzimos, ou ver os outros produzem, mas mais de Do ponto de vista da forma como a consumir. Isso é o que importa.
É aí que temos de perceber que em um mundo de abundância de informações de fluxo livre e para trás, e assim como nós mesmos continuam a ser mais pró-ativa em cuidar de nossa própria saúde promovendo e vivendo mais, juntamente com um bom número de hábitos mais saudáveis , que provavelmente deve ser igualmente religiosa, bem em descobrir como é que vamos para melhor consumir a informação que está disponível lá fora, que mais importam para nós e nossas necessidades. E eu suspeito que a característica chave mágica que o tornaria provavelmente todo o trabalho para nós é, como brilhantemente JP mencionado, como é que vamos pôr em prática não apenas as várias diferentes (informação) dietas, mas, muito mais importante, como nós estão indo para exercitar a mente em descobrir o que funciona eo que não vai funcionar como parte de que a atividade saudável e estimulante mental.
Nesse assunto eu suspeito que o pensamento crítico vai desempenhar um papel fundamental, tanto como endorfinas jogá-lo quando nos envolvemos em algum tipo de atividade física. O principal desafio que é se vamos ser capazes de colocar um ponto final no desejo sempre tentador, cada vez mais eterna e irresistível da gula informações. Porque eu posso imaginar que, com a enorme quantidade de informações e conhecimentos disponíveis lá fora, os nossos cérebros, muito provavelmente, continuará a ser seduzido por esse fluxo massivo de abundância que provavelmente vai ser muito difícil de domar, se em tudo. Filtragem colaborativa, como todos sabemos, pode muito bem ajudar, mas pode muito bem ser muito mais eficaz se começar a treinar o nosso cérebro (s) sobre quando atacar para o equilíbrio de consumir a informação certa, descobrir a porção de direito, e exercê-lo bem o suficiente para que possamos fazer o melhor fora dele, sem ter aquele sentimento pernicioso de saturação vazio. Nós provavelmente não precisa dele por mais tempo. Seremos, certamente, muito melhor sem ela, você não acha?
Não subestime o poder de (Social) Collaboration. Ele não é um dado
Postado em 30 abril, 2012 | Categorias: Colaboração e Comunidades e Enterprise2.0 e IBM e Gestão do Conhecimento e Ferramentas de Conhecimento e Aprendizagem , KM pessoais e ferramentas de produtividade e Empresa Social | 3 Comentários
Ok, de volta para Negócio Social. Depois dos últimos dias em que venho afirmado várias vezes diferentes sobre algumas reflexões sobre a reformulação e refinação mais ao longo do local de trabalho do futuro, é hora de começar a trabalhar novamente e continuar a partilhar novas perspectivas em torno de redes sociais / de computação para negócio ou o negócio bom e velho social em si. By the way, fique atento porque em breve vou estar colocando em conjunto um artigo onde eu vou explicar porque eu estou indo para afastar-se do conceito de negócio social em um outro que eu acho que é muito mais preciso e adequado para ajudar a explicar onde estamos hoje com o mantra por trás Social. Mas até então, que tal se um dia desses você vem para trabalhar e você topar com um artigo bastante controversa, uma leitura fantástica, realmente, que as questões da indústria do negócio todo social, direito onde dói mais: Social Networking para Negócios doesn 't contar muito sobre hoje CIO prioridades , afinal. Decepcionante ou uma grande oportunidade? Ambos, finalmente!
Um par de semanas atrás Prem Kumar Aparanji , aka Prem , montar um artigo onde ele estava refletindo sobre uma pesquisa recente estudo realizado pelo Gartner (Altamente recomendável passar os links que ele referências para obter uma melhor compreensão do que a pesquisa tentou realizar), onde alguns dados muito interessantes surgiram, a parte mais instigante foi, provavelmente, aquele em que foi mencionado como Social Networking (para empresas) não era uma prioridade para a CIO lá em 2012. Nem todos os CIOs, porém, mas cerca de 100 deles, que participou do estudo de levantamento, que eu ainda acho que é significativo o suficiente para notar. Você esperaria que seria bastante preocupante que, ainda em 2012, toda a área da Previdência Social fica questionada e até perde o ponto de alcançar a lista de prioridades Top 10 dos CIOs. Neste caso, trata-se como a prioridade 11. Além disso, pode muito bem ser, de facto, preocupante, em certa medida, mas não é novo. Isso vem acontecendo ao longo de um bom número de anos já. Mas com um nome diferente.
Na verdade, estou me referindo à Gestão do Conhecimento bom e velho e colaboração, mais uma vez, apenas para detalhar um pouco mais as estradas paralelas ambos os campos foram rodando o tempo todo. E é interessante notar como, quando eu trabalhava na equipe de implantação do Europeu de Gestão do Conhecimento dentro da IBM, cerca de 11 anos atrás, enfrentamos a mesma realidade preocupante: KM (e colaboração, para que o assunto), não era o topo de negócios prioridade no momento. Na verdade, ela nem sequer aparecer na lista de prioridades Top 20 para as linhas de negócios. Assim, alguns anos mais tarde, vendo como sociais negócio está chegando ao Top # 11 não é como uma conquista ruim. Pelo contrário. Lotes de oportunidade aqui!
Então, eu sei que você está pensando agora, se social não está na lista de prioridades Top 10 a partir de (alguns) CIOs por que isso? Quer dizer, o que aconteceu para que o cenário seja tão sombrio e ainda nos parecer uma realidade comum nos últimos 18 anos e contando ... Primeiro com a KM e colaboração na época e hoje em dia com o Business Social. Bem, eu não sei o que vocês gente poderia pensar, mas eu te digo que meu sentimento foi me dizendo o tempo todo: KM, colaboração, comunidades de compartilhamento de conhecimento, redes sociais e on-line sempre foram "tomadas como um dado" por ambos TI e do negócio. E quanto mais alto você vai na organização a muito mais arraigada percepção de que de ser um dado. É
Basta pensar nisso. Quando foi a última vez que você, como um trabalhador do conhecimento, receberam algum tipo de formal (ou informal), formação ou educação, para que o assunto em torno de como colaborar de forma eficaz, ou partilhar os seus conhecimentos de forma muito mais aberta, transparente e público forma? Mesmo através de e-mail (Sim, eu sei, muito um paradoxo aí, certo??). Provavelmente nunca, eu acho. Mas, novamente, quando você participar de uma empresa que é uma das características que se espera de você: ser um esporte de equipe, de uma forma bastante aberta e colaborativa, isto é, um bom jogador de equipe que podem colaborar através da placa, caso contrário, seria bastante difícil. Ou simplesmente colocar de outra forma, no ambiente atual de hoje, de trabalho, você seria capaz de fazer o trabalho por conta própria, em um único projeto, em uma única equipe, e com um único conjunto de prioridades e metas sem ter de colaborar com os outros ? Eu vou responder a essa e para você ... Você não vai. Você nunca tem. Você nunca vai.
É por isso que a colaboração, seja tradicional ou social, já não é uma coisa agradável-para-ter, mas antes de mais nada um imperativo do negócio. No entanto, é quase abraçado pelo mundo corporativo. Por quê? Porque todo mundo acha que todo trabalhador do conhecimento único lá fora, é um colaborador, por natureza, e como tal é um dado que toda a gente sabe como colaboração eficaz. Quando sabemos que não vai acontecer, em tudo, e para provar que temos o exemplo perfeito que foi demonstrando e apresentando-lo década em década para fora e ainda estamos lutando com ele: e-mail.
Eu provavelmente não precisa dizer muito mais sobre isso, certo? Embora eu talvez possa formular uma única pergunta para tentar resolver e responder a essa preocupação: você acha que são eficazes e produtivas o suficiente no seu dia ao trabalho colaborativo dia de hoje usando e-mail, ou repositórios de conhecimento tradicionais baseados para essa matéria? Como eu disse, não há necessidade de fornecer uma resposta em que um, embora eu acho que todos nós já o conhecemos. Acho que todos nós sabemos o que realmente precisa acontecer para transformar essa situação em torno de 180 graus e começar a pensar que é um bom momento para mudar de marcha e realizar sobre um único fato que mudaria a forma como fazemos o trabalho de hoje: nunca subestime o poder de (social ) colaboração.
Se você é o CIO, o CFO, ou de qualquer outra parte alta do organograma, você deve sempre considerar o fato de que nem todo mundo é um colaborador verdade, que nem todo mundo sabe e entende perfeitamente, como usar (social) de colaboração ferramentas, que não todos os trabalhadores do conhecimento lá fora saberia como começar o trabalho feito de forma aberta, colaborativa, transparente e público e que como tal seria necessário para acomodar uma oportunidade para os trabalhadores do conhecimento para se devidamente treinados não só sobre como fazer o uso do compartilhamento de conhecimentos diversos, ferramentas de redes colaborativas e sociais, mas também os comportamentos que envolvem essa mudança. Colaboração social é toda sobre uma mentalidade. Na verdade, eu viria a questionar a validade do uso de ferramentas de redes sociais para colaborar efetivamente. Você ainda pode fazer isso, ou seja, tornar-se muito mais aberto, público, transparente, confiável, engajados, comprometidos, etc etc, sem talvez até contando com (social) ferramentas. Eles são os traços culturais mais de como o conhecimento é compartilhado entre. E, para isso, é sempre importante ter o nível adequado de apoio e não esperar que outras pessoas a abraçar novas formas de trabalhar, porque eles são apenas simplesmente não vai funcionar.
É por isso que o papel dos executivos, em qualquer organização, é tão importante e bastante crítico, e no contexto dos negócios sociais, ainda mais! Porque os trabalhadores do conhecimento, como eles se tornam mais conscientes e animado sobre novas formas mais inteligentes de fazer o trabalho, seria necessário muito apoio, patrocínio, a liderança servidora, compromisso e atenção apropriada para garantir a mistura certa é colocar juntos. Quer dizer, imaginar o que teria acontecido se para trás no dia, as pessoas teriam sido educado e treinado, sobre como usar e-mail corretamente como uma colaboração poderosa e ferramenta de compartilhamento de conhecimento, em vez de ser considerado hoje um dreno de produtividade enorme, provocada por nos , em primeiro lugar!
Isso certamente é algo que nós não gostaria de ter em torno de hoje em dia com relação ao Negócio Social, você não acha? Tomemos, como exemplo, a recente entrada postado mais no Mashable sob o sugestivo título de " 5 coisas que desperdiçam seu tempo no trabalho "e pensar sobre isso por um pouco. Aqui estão os desperdiçadores de produtividade:
- "Tentando entrar em contato com clientes ou colegas
- Tentando encontrar informações importantes
- Duplicação de comunicações
- A tentativa de agendar reuniões
- Comunicações não desejadas "
Agora, se sua empresa sofre de qualquer um desses pontos de dor de negócios, você sente que ter boa educação e treinamento em ferramentas de redes sociais e hábitos que ajudam a resolver e corrigir alguns deles nesse sentido? Tomemos o exemplo de marcação. Feito e mostrado corretamente, ele vai ajudar a resolver # 1, # 2 e # 3 ali! Com muito pouco esforço, e ainda com enorme potencial e grandes benefícios. E isso é só marcação. . Pense agora da enorme quantidade de comunicações indesejadas que poderiam reduzir ao adoptar essa mantra social de narrar seu trabalho, trabalhando em voz alta ou trabalho simplesmente observável E a lista de casos de uso continua e assim por diante ... Aqui está outra: quanto tempo perca trabalhadores do conhecimento sobre as reuniões ineficientes? Essas reuniões começam arrastados em uma e outra vez durante horas sem fim a cada dia. Bem, imagine o que seria como se esses trabalhadores do conhecimento mesmos seria reduzir, drasticamente, o tempo que gastam em reuniões e começar o trabalho feito mais esperto, não necessariamente mais difícil, usando ferramentas de compartilhamento social, colaboração e conhecimento.
Ainda acho que a colaboração social é um dado, e, portanto, não deveria estar na sua lista de prioridades Top 5? Hmmm, você pode precisar de re-pensar de novo os pontos comerciais da dor que você está tentando avaliar e encontrar uma solução para. Porque você pode tê-lo já ali! Esperando por você ...
Você não é perfeito! Viver com ela
Postado em 27 abril, 2012 | Categorias: Colaboração e Comunidades e Enterprise2.0 e interesse geral e Hippie 2.0 , IBM , Inovação e Aprendizagem , Vida e KM pessoais e ferramentas de produtividade e Empresa Social e Integração Vida no Trabalho | 1 Comentário
Eu realmente gosto Inc. Quer dizer, eu realmente peito dele. Descobri-lo por puro acaso algumas semanas atrás e agora estou completamente ligado a ele, principalmente, não só por causa dos artigos de alta qualidade, publicações, vídeos, etc, etc eles continuam colocando em seu site, mas também porque de quão útil está provando ser como um recurso essencial "para ajudar os empresários e líderes de negócios bem sucedidos". Sério, se você estiver procurando por conteúdos de qualidade de primeira linha que poderia muito bem ajudá-lo a redesenhar o local de trabalho do futuro, não procure mais do que aqueles povos. Eles estão fazendo um excelente trabalho até agora! Ohhh e falando sobre o trabalho do futuro, que tal se hoje nós gastamos alguns minutos falando sobre a redefinir esse espaço abraçando mais de 100 anos de pesquisa, em vez de ignorá-lo como temos feito nos últimos anos. Pronto? Bem, aqui se trata: Pare Trabalhando mais de 40 horas por semana .
Sério, ele não está ajudando você a tornar-se melhor no que você já faz, e, definitivamente, está prejudicando mais do que você sabe, e perceber a respeito, e não apenas seu próprio trabalho, seus colegas ", os seus clientes, mas, eventualmente, o seu próprio negócio no longo prazo. Isto é, de fato, a premissa bastante instigante de um artigo recente Inc. juntos por Geoffrey James , sob o título: Pare Trabalhando mais de 40 horas por semana que sai de uma forma bastante cronograma, desde que eu, também, recentemente escrevi sobre este mesmo tópico em " 40-Hour Work Week - A Magia do Crescimento Sustentável ".
Não tenho a certeza que vocês gente poderia pensar, mas eu estou começando a achar que é um tema bastante fascinante, isto é, como nós realmente gerenciar o trabalho, sem superando nossas vidas pessoais, ao mesmo tempo. Quando todos nós sabemos, dando a actual crise financeira, como cada vez mais está sendo feita a partir de hoje os trabalhadores do conhecimento, ou seja, trabalhar mais horas, enquanto na estrada, enquanto ao seu escritório em casa onde o teletrabalho não está mais lá, pois você tem um par de horas extras que você pode fazer uso, durante as férias, etc etc, ou em um momento em que vemos o quão penetrante trabalho tornou-se com o surgimento de tecnologias sociais, mas, principalmente, também, por causa do enorme impacto sobre a empresa mundo móvel completamente. Sim, espera-se que deveríamos estar colocando mais horas do que estamos trabalhando; espera-se que se não fizermos que esteja acomodado; é assumido que, se você não trabalhar essas horas mais longas, você basicamente só vestir 't têm bastante trabalho, que é, obviamente, não visto como um resultado positivo, como um trabalhador do conhecimento. Essencialmente, é como não podemos mais ter uma desculpa para não colocar mais horas no trabalho, de graça, e não apenas nossos próprios gerentes seria carrancudo sobre nós, mas até mesmo os nossos colegas muito próprias, também!
Sim, eu sei, posso sentir todos vocês lá fora, balançando a cabeça longe de acordo violenta com esse cenário. Mas o quão errado é isso? Quer dizer, costumava haver um momento em que todos nós costumava pensar que aqueles que ficam para trás no escritório tradicional eram almas muito tristes que simplesmente não conseguia fazer o seu trabalho em 8 horas e, portanto, foram punidos ficar para trás até que seria terminá-lo. Gosh, alguns anos mais tarde, parece que as coisas mudaram em torno de 180 graus e hoje em dia é exatamente o contrário: se você deixar o seu (home) do escritório até o final desses 8 horas, algo está errado com a sua produtividade: em vez sua culpa ou apenas não ter o trabalho basicamente o suficiente. Onde você acha que você está indo, o Sr.?, É provavelmente a percepção de quase todos, quando você decidir deixar o cargo a tempo.
A realidade, porém, como eu tenho blog, no passado , é que décadas inúmeras pesquisas têm demonstrado que começamos a deixar cair fora em nossos níveis de produtividade quando alcançamos 40 horas , além do que manter não entregar, ainda, esperamos que as pessoas se ater em torno de apenas porque sentimos que nos tornaria mais produtivo e, portanto, fornecer melhores resultados de negócios. Quanto engano! É realmente muito pelo contrário, como Geoffrey bem descreve em artigo que me referi acima, como você, basicamente, seria apenas de contabilidade para o burnout e, eventualmente, estar a criar mais problemas do que ajudar. No entanto, continuamos esperando que ele ocorrer. No entanto, todos nós nos sentimos culpados, se "sair do escritório" diante de nossos colegas fazem e ficamos malvistos se não ficar por tempo suficiente. E que tempo suficiente não é mais de acordo com seus próprios termos, mas de outra pessoa!
Precisamos parar com isso. E quanto mais cedo, melhor! Sim, ferramentas de redes sociais para negócios, bem como móveis, estão fazendo esse trabalho muito difícil, pois o trabalho foi finalmente transferida de um espaço físico, a la ter que ir para o escritório físico todos os dias, a um estado mental, onde o trabalho acontece onde você estiver. Está trabalho, o trabalho é que, como algumas pessoas diriam, mas, ao mesmo tempo Você é vida, vida é você, eu diria. E na maioria dos casos, são os únicos que sabem como tirar o melhor proveito dele não apenas para nós mesmos, mas também para aqueles que nos rodeiam, os que nos interessam mais sobre em primeiro lugar!
Então, se uma extensa pesquisa que mostrou que 40 horas por semana de trabalho longas são a melhor opção para manter a produtividade, por que não ficar por aqui com essa noção, ao invés de dar para que o trabalho ea pressão dos colegas? Sabe, costumava haver um momento em que, de volta ao dia, eu sempre senti pena para aquelas pessoas que tiveram que ficar para trás no escritório tradicional terminando o trabalho, porque eles simplesmente não conseguia terminá-lo fora do prazo. Gostaria de tentar ajudar o máximo que pude na minha própria capacidade, mas uma e outra vez eles acabaram sendo por conta própria. Poucos anos mais tarde. Eu ainda sou muito, mas desta vez para aquelas pessoas que, de propósito, decidem "ficar para trás no escritório" trabalhar algumas horas extras, de forma gratuita, sem ter nada em troca, apenas porque parece ser bom para seus chefes e aos seus pares, porque, você sabe, se você não fizer isso, ele se parecerá com você seria em torno de preguiçoso. Sério, por que continuamos a ter essa obsessão de dias de trabalho intermináveis com 7, 8, 9 ou mesmo 10 horas de reuniões, e depois ter de terminar o trabalho, quando é só pesquisa que mesmo que mencionei acima o que provou tempo e outra vez que é apenas um modelo insustentável no longo prazo? O que estamos tentando alcançar eventualmente?
De certa forma, estamos apenas nos matando, lentamente, mas firmemente, e, mesmo sem perceber. Sim, eu sei, nós podemos ser todos trabalhando muito duro, especialmente, agora com a difusão de ferramentas de redes sociais no local de trabalho, porque nos permite colocar mais horas de trabalho quebrando as barreiras de fusos horários, geografias e qualquer outra coisa, mas o qual o seu preço? É, realmente, vale a pena sacrificar a sua vida um só único neste planeta e aqueles que te interessa mais para que a promoção, para que o avanço em sua carreira, para que olhando bem para o seu chefe e colegas, quando, eventualmente, de acordo com a pesquisa , você não será mesmo capaz de desfrutar ao máximo simplesmente porque você não teria a energia, a boa saúde ea capacidade de fazê-lo? Realmente, você acha que vale a pena, enquanto a luta? Ou não estão lá fora, muito, muito, as coisas melhores que você poderia estar fazendo em vez disso?
É interessante notar como o tempo eo tempo novamente eu sempre tenho muitas pessoas que admiram como religiosa eu me tornei para proteger o meu próprio tempo, pessoal e privada, em função do tempo de trabalho, em se tornar um fanático em como eu dividir o que é trabalho eo que é tudo o resto. Basicamente, o que tenho vindo a falar no passado em torno de "Integração Vida no Trabalho", versus equilíbrio entre trabalho e vida onde eu sempre afirmaram que não há esse equilíbrio, porque o trabalho sempre vence. O que a maioria das pessoas podem não saber é que embora eu me tornei tão bom nisso, porque eu aprendi, através da maneira mais difícil, como sempre, como fazê-lo. Remonta a 2004, 22 de janeiro, para ser mais preciso, quando eu aprendi que se você não cuidar de sua própria vida pessoal e fazer valer a pena, ninguém mais vai fazê-lo. E eu tinha que atingir o estado de estar em um estado bastante pobre saudável para perceber sobre isso. O stress era uma das preocupações menores na época. Fiquei muito feliz eu estava em tempo de reagir e reconhecer que já não preciso pedir desculpas a ninguém quando estou a fazer com o trabalho dentro dessas 40 horas. Não há nenhuma razão para fazê-lo. Não é sequer vale a pena. Sim, você pode pensar que você pode arriscar sua própria carreira, mas vamos enfrentá-lo, você quer arriscar a sua carreira ou sua vida? Você sabe, você ainda tem a escolha. Sempre tem.
Numa altura em que a maioria dos trabalhadores do conhecimento passam 3 anos, por média em um determinado emprego, se não for mais curto completamente (Mais sobre isso um pouco!), eu acho que é hora de que nós, trabalhadores da Web do conhecimento, começar a proteger mais, e definir os limites da trabalho e pessoal, porque no final do dia, se nós mesmos não fazê-lo, ninguém mais vai fazer isso por nós. E não se preocupe, não há sequer a necessidade de pedir desculpas. Para ninguém. Afinal, todos vocês estão cuidando de sua própria saúde. E isso é apenas impagável. E muito a valorizar, independente do que outras pessoas possam pensar ou dizer. Você ainda precisará quebrar a cadeia e manter a desafiar o status quo para manter sua sanidade intacta. Você precisa dele. Eles precisam dela. Todos nós precisamos dele.
Ah, a propósito, se você tem uma chance, dê uma olhada no clipe de vídeo de 4 minutos de duração, para o fundo, (Gostaria de poder compartilhar o código embutido abaixo ...), incluído no artigo de Geoffrey , que apresenta preço Lisa - Presidente e Fundador da filha Carol - muita partilha de conhecimentos sobre como ela consegue tudo isso, sem desculpas para qualquer um quer, e você vai ver porque eu intitulei este artigo na maneira que eu fiz ...
