Comportamentais estratégias de transição para E2.0 por Lee Bryant
Postado em 11 agosto, 2009 | Categorias: Colaboração e Comunidades e eventos da conferência e Enterprise2.0 e Inovação , Gestão do Conhecimento , KM pessoais , ferramentas de produtividade , Empresa Social | 1 Comentário
Anteriormente, sobre a " Empresa Destaque 2.0 Conference - Day One ", que eu mencionei como uma das minhas apresentações favoritas da recente conferência Enterprise 2.0 foi o que o meu bom amigo Lee Bryant fez no primeiro dia do evento, sob a título "comportamentais Estratégias de transição para a adopção E2.0". Naquela época, eu mencionei que apenas esta apresentação valeu a pena os mais de 50 horas que eu fiz em trânsito (Em frente e para trás!) Apenas para torná-lo para o evento em si! Sim, é verdade, que bom. Se não ainda melhor!
Ao longo das últimas semanas eu tenho esperado ansiosamente para ele ter a chance de blogar sobre suas experiências proporcionando a apresentação, bem como, talvez, partilhar connosco uma cópia dos slides. E ontem ele fez exatamente isso! Vá e dê uma olhada em " estratégias de transição de comportamento para E2.0 "e prepare-se para passar por um artigo, bem como o conjunto de slides geral!, que vai mudar a sua percepção sobre Enterprise 2.0 e Social Software" Adoção ". E como a "fazer o certo!"
Aqui é uma das citações de seu blog que eu pensei incrivelmente poderoso e bem no alvo, como o que o nosso desafio é para aquelas pessoas que estão fazendo evangelismo software social:
"[...] O que realmente deve estar falando é redesenhar as organizações e as suas redes para aproveitar o poder do povo para fazer as coisas mais rápido, melhor e mais barato, e permitindo que as empresas de escala de uma maneira melhor. Este, não o uso da ferramenta, é provavelmente o objetivo do projeto de negócio social e E20 "
Isso, gente, é exatamente * o nosso desafio * Nada a ver com as ferramentas, se pegarmos a escolha certa ou não, mas muito pelo contrário! Descobrir quais as questões que são aqueles dentro da sua organização que você gostaria de ajudar e corrigir o endereço e começar a injetar o que venho chamando de "sabores software social" em todo o lugar, isto é, começar a descobrir se empresa de software social pode ajudá-lo a superar essas questões e autonomizar os seus trabalhadores do conhecimento a ser mais produtivo, fazendo mais trabalho com menos esforço (E, não, isso não é um oxímoro!).
Muito inspiração, você não acha? Bem, é isso que você vai encontrar, seguindo mais para cima, no convés disponível Lee sobre a Slideshare . E muito mais! Vá e dê uma olhada em " E20 estratégias de transição "e começar a folhear as cartas, digeri-las, aprendê-las, internalizá-los, porque, como eu disse, se você estiver fazendo evangelismo software social / adoção em sua empresa, você está indo para encontrá-los um recurso indispensável! Com certeza!
Confira, por exemplo, slides # 9 ("Redes Sociais + laços fracos = sistema imunológico organizacional" é uma citação brilhante!), # 21, # 27, como exemplos do que você encontrará ao longo do deck. Como você será capaz de ver, Lee se concentra no que a maioria das empresas ainda nem sequer começou a pensar ainda: isto é, a segunda onda de pioneiros E isso é só o que ele abrange a segunda parte de sua apresentação, apesar de cada um e. cada item discutido poderia muito bem aplicar-se à primeira onda de pioneiros, também, para ser honesto!
Ele só não se concentra apenas na adoção de ferramentas de software social, por si só, mas como melhorar a produtividade do dia a dia de trabalhadores do conhecimento, abordando as tarefas que eles fazem e tentar melhorá-los com vários diferentes elementos de software sociais. Exemplos típicos como o seu e-mail, o seu livro de endereço (s), sua intranet, geração de idéias, brainstorming, de comunicação com seus clientes e parceiros de negócios, código de conduta no trabalho, etc, etc, são apenas algumas dessas tarefas diferentes que estão envolvidos com em uma base diária, ainda, para a maioria deles, não estamos pensando sobre software social e como ele pode nos ajudar a melhorar essa experiência e ainda a oportunidade está aí! Em nossas mãos!
E é isso que precisamos começar a compreender, pessoal. Esqueça enfocando as ferramentas sociais em si e descobrir como você está indo para envolver os seus trabalhadores do conhecimento em si. Em vez disso começar a trabalhar mais para ajudar a identificar as tarefas, de preferência tarefas e atividades que você pode estar lutando com (Seus pontos de dor faria, também!), Em seguida, colocá-los juntos e começar a analisar as opções dentro do espaço de computação social você tem disponível para ajudar fora! Em seguida, um pouco mais de slide # 21 e você estará em seu caminho para uma implantação bem-sucedida de uma empresa social: sua empresa!
Agora você pode entender por que estou tão entusiasmado com apresentação de Lee, certo? Bem, no meu caso pessoal, fica ainda melhor. De um ponto de validação de vista, especialmente. A maioria de vocês, gente sabe até agora sobre os esforços da minha própria equipe (BlueIQ) sobre ajudando a acelerar a adoção de software social dentro da IBM, certo? Bem, esses esforços ainda estão em curso, e bastante forte também!, Mas engraçado o suficiente cerca de 18 meses atrás, nós percebemos que precisávamos para fazer a mesma mudança, ou seja, a partir de um foco de ferramentas sociais em algumas tarefas / atividades um. E a partir dessa mudança as coisas continuaram a ser mais fácil a cada dia ao ponto que ajudou a identificar as diferentes tarefas gente continuar trabalhando e lentamente, mas firmemente, mostrar-lhes como eles mesmos, com um pouco de ajuda, apoio e facilitação pode melhorar a sua própria produtividade execução dessas tarefas usando componentes de software social.
Sim! A mudança está acontecendo! Mais lento que você pode estar pensando, talvez, ou não, pelo menos, rápido o suficiente para você, mas isso não importa neste momento mais, o que importa é que está acontecendo e como o tempo passa, e cada vez mais pessoal embarcar nele, a velocidade dele será mais rápido e mais rápido, até que sai do controle atingindo o ponto de inflexão (acho que a maioria de nós está quase lá!) e depois não teremos a oportunidade de ser capaz de ir de volta! Seria tarde demais ... Bem-vindo ao Enterprise 2.0!
Ver mais documentos de Lee Bryant .
(Um grande obrigado e especial para Lee, mais uma vez, há muito uma sessão inspiradora na conferência Enterprise 2.0 e para a partilha ao longo do post com o link para o seu excelente apresentação;! Certamente valeu a pena a viagem até o outro lado a lagoa! e para trás! Graças muito, Lee!)
Tags: e2conf , Empresa 2.0 Conference , Eventos de Conferência e Eventos e Conferências e interrogar a realidade e Enterprise 2.0 e Software Social e Redes Sociais e Social Computing e Mídias Sociais e Colaboração e Comunidades e aprendizagem , a partilha de conhecimentos , KM , Gestão do Conhecimento , Colaboração Remota , Inovação , Networking , Redes Sociais , Conversas , Diálogo , Comunicação , conexões , relacionamentos , produtividade , Lee Bryant , Adopters Onda início do segundo , BlueIQ , Adoção Software Social , Relações Empresariais , Business Value , Estratégias , Estratégias de transição , Pioneiros , Adoção Software Social , Tarefas e Atividades e Slideshare , Mudança e Gestão da Mudança e Trabalhe de forma inteligente , Trabalhadores do Conhecimento
