ELSUA ~ A KM Blog Pensar Fora da Caixa de Entrada por Luis Suarez

Abra Enterprise 2009 - Dion Hinchcliffe Entrevistado por Stowe Boyd

Eu digo a você, ele está começando a se tornar algum tipo de vício incontrolável verificar todas essas entrevistas maravilhosas vários que tanto Oliver marcas e Stowe Boyd continuar a realizar para a sua contínua iniciativa Open Enterprise 2,0 cujos resultados e último resultado (s ) que vai apresentar no próximo evento da conferência Enterprise 2.0 em Boston, em junho de 2009.

Mais recente que eu tenho apreciado um pouco foi o único que Stowe Boyd fez apenas algumas horas atrás, com o sempre envolvente Dion Hinchcliffe , onde começa a discutir uma série de vários temas em torno de Enterprise 2.0, a adoção de software social, estudos de caso ( Dion realmente menciona poucos os exemplos de conferir ainda mais!), retorno do investimento, o impacto da econolypse atual que estamos passando, etc etc Algumas coisas realmente boas e perspicaz! Com certeza.

No entanto, há uma série de outros temas relevantes que eu pensei que eu iria partilhar aqui também, já me sinto bastante identificado com eles. Tenho vindo a partilhar pensamentos muito semelhantes ao longo de toda desde que comecei a me envolver com a área de Social Computing alguns anos atrás. Então aqui você tem algumas outras pepitas interessante tanto Dion e Stowe cobertos pela Open Enterprise 2009: Dion Hinchcliffe Entrevista :

• O papel das Histórias de Sucesso: ... na adoção de software social, que é, algo que alguns de nós vêm dizendo o tempo todo, às vezes é muito mais poderosa e atraente para coletar anedótica provas através do storytelling, ou narrativa do que tentar descobrir rígidos, métricas tangíveis do intangível para tentar estabelecer o ROI de software social. Colocar Histórias para Trabalhar alguém?
• Melhores Práticas: Esta foi uma das minhas partes favoritas de toda a entrevista! Quantas vezes você foi perguntado "Você tem as melhores práticas para software social para o meu negócio?", Ou melhor, "Eu amo essa Empresa coisas 2,0; como faço com isso? Quais são as melhores práticas para adoção do software social? "Isso soa muito familiar, certo? Bem, a resposta Dion a estas questões seria o mesmo que eu têm vindo a advogar para uma e outra vez: não há melhores práticas em matéria de adoção do software social, principal razão de ser? "As organizações são únicos, e operam de maneiras muito diferentes" e, portanto, o que pode trabalhar para uma empresa pode não funcionar para outro. Então, da próxima vez que alguém chega até você e pergunta-lhe sobre as melhores práticas para software social apontá-los para esta entrevista. Priceless!
• Derrubar o firewall: Isso é algo que a maioria das empresas não têm evento começou a compreender, ainda, está acontecendo mais tempo e mais frequentemente como passa. Este é um pensamento que comecei a crescer gosta muito de um pouco tempo atrás, talvez mais de dois anos atrás, quando eu ouvi pela primeira vez Dave Snowden dizendo algo ao longo das linhas do o firewall tem seus dias contados com os trabalhadores do conhecimento cada vez mais querendo "ir para fora" e saborear as águas encantadoras de ad-hoc a partilha de conhecimentos, colaboração e co-criação com os seus clientes e parceiros de negócios e outros líderes da indústria. Sim, eu sei, os ativos tangíveis, Capital Intelectual, Direito do IP e materiais protegidos por direitos autorais que ainda precisam ser armazenados em um ambiente protegido por trás do firewall, mas o resto das interações e conversas vai estar acontecendo em outros lugares. Eventualmente, eles já são! Mesmo entre os trabalhadores da mesma empresa fora dos limites do firewall que original!
• Mudar para uma cultura de partilha: Este tópico específico da conversa entre ambos foi também entre os meus favoritos, porque ele certamente toca em um assunto que tem sido em torno de um longo caminho longo tempo, antes de Social Computing entrou na empresa. “. É um assunto muito relacionado com o conhecido lema "Conhecimento é poder", onde os trabalhadores do conhecimento, por um bom número de anos foram acumulando seu conhecimento, porque isso lhes dá uma sensação (falsa) de tornar-se indispensável, quando finalmente somos todos começam a chegar a termos com o fato de que na verdade é exatamente o oposto: "O conhecimento partilhado é poder".

  Quanto tempo você pode continuar a ser a guardiã do conhecimento que você tem, antes de ser amplamente difundido em toda a sua rede? Você ainda acha que está no controle? Você acha que sempre estiveram no controle de seu conhecimento?

Essas são algumas das conversas bastante instigantes e esclarecedoras que acontecem em toda a entrevista completa sobre o que são alguns dos desafios restantes partiram para Enterprise 2.0 para assumir responsabilidades. E, muito mais importante, o que são algumas das grandes oportunidades que esperam lá fora, as empresas que estão dispostas a mergulhar em um novo mundo de interações entre os trabalhadores do conhecimento para ajudá-los a aumentar sua produtividade e, como resultado disso, tornam-se mais inteligentes na o que eles fazem: partilhar os seus conhecimentos e colaborar.

Como eu disse, se você tiver um pouco mais de 17 minutos para gastar, isso seria uma entrevista que você não iria querer perder! Tanta coisa para aprender, absorver, aplicar ... e desfrutar. Eu certamente fez!

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