Gerenciando o Zoo
Ufa! Finalmente! Hoje eu tive a chance, enfim, para passar e digerir, bastante intensa, uma das lê melhor eu ter passado por mês em torno do tema de Social Computing dentro da empresa. Não só eu sinto que vai tornar-se uma leitura essencial daqui para a frente, mas também sinto que será uma leitura obrigatória para os trabalhadores do conhecimento, empresas, empresas, qualquer que seja, quem gostaria de começar as coisas com a adoção mais ampla das redes sociais para além dos esforços iniciais de base. Sim, que bom! Enquanto eu tenho lido por ele eu não poderia ajudar nod tempo e outra vez como a quão preciso ele é com relação a declarar o estado de coisas dentro do mundo corporativo para esta adopção mais generalizada de software social bem como nós falamos.
Na verdade, se você tem um fundo Gestão do Conhecimento que você iria gostar um pouco, também, uma vez que cobre uma viagem muito educativo e esclarecedor para baixo da pista de memória de onde KM era, para onde foi e onde ele vai com o adoção de computação social. Algo que, como já foi mencionado no artigo em si, não seria capaz de parar por mais tempo. Bem, sim, há um único aspecto que pode colocar um fim nisso, e esse é o ponto por trás que muito perspicaz pós blog.
Esse aspecto único é a gestão e como ela se manteve estagnado durante várias décadas! E como se Enterprise 2.0 é para ser bem sucedida dentro do firewall corporativo, teríamos de começar a provocar grandes mudanças maciças na forma como nós começamos a educar os nossos líderes a se tornar o tipo de gerentes que se deseja para as nossas empresas sejam capazes de adotar e abraçar sucesso das redes sociais em um futuro próximo.
Aposto que tem sua atenção já para obter leitura ocupado esse artigo, certo? Bem, é uma entrada bastante longo, na verdade, ele vai ser um daqueles posts que você vai gostar de ler uma e outra vez e em um ritmo baixo, pois como é condensado e quanto coisas muito boas que tem todo para lidar com a forma como as organizações tradicionais têm trabalhado e que vai demorar para que eles mudem de forma a estar pronto para que o movimento Enterprise 2.0 para chutar por trás do firewall.
Há muitas coisas que eu poderia contar sobre o artigo em si, mas como eu disse, eu vou pular tudo isso e apontá-lo imediatamente para ele. Cabeça sobre a Headshift blogue de e confira uma das entradas recentes juntos pelo meu amigo Olivier Amprimo sob o título " O Museu eo Jardim Zoológico "e continue a ler!
Você não deve ignorar a seção onde usa a metáfora de um museu e um jardim zoológico para correlacionar diferentes vários tipos de negócios como de quão longe eles estão dentro de sua própria adoção da computação social dentro da empresa. Priceless!
E, finalmente, eu aposto que, enquanto você manter a leitura através dele, você será lembrado, por vezes, sobre um post no blog outro realmente poderosa juntos pela maravilhosa Kathy Sierra , há algum tempo, sobre o tema da Manager 2.0 , onde você vai encontrar isso muito manchar a figura que certamente ilustra bem brilhante Olivier dar de como é preciso para provocar a mudança de nossos líderes de hoje para se tornarem os líderes de amanhã na atual economia do conhecimento que acabou de entrar:

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