Se vivemos em uma economia do conhecimento ... E de 2007 Conferência de Liderança CIO
Postado em 11 de outubro de 2007 | Categorias: Colaboração e Comunidades e Enterprise2.0 e IBM , Inovação e Gestão do Conhecimento e Ferramentas de Conhecimento e Aprendizagem , Empresa Social | 2 Comentários
Se você me perguntar para um artigo específico que eu tenho apreciado ultimamente um pouco sobre o tema da Enterprise 2.0, onde estamos com as coisas e, mais importante, onde nós seríamos capazes de encontrar lotes de entrada grande para continuar com nossos trabalhos em ajudar abraçar software social por trás do firewall corporativo, que blog seria realmente ir para um dos meus bons amigos, Olivier Amprimo , que eu conheci em Paris logo no início do ano, de Headshift . Eu sei que é um longo artigo, de modo que você pode querer parar por aqui, obter-se uma xícara de café ou chá, e continue lendo, porque você vai gostar, tenho certeza, tanto quanto eu fiz. Agora que você está pronto, vá para trás "Enterprise 2.0" Performance: Exploração ou Exploração? .
Nesse blog particular pós Olivier começa a detalhar o tipo de exposição que alguns CIOs podem ter começado já com Social Computing e Software Social e, pelo que parece, os resultados não têm sido muito encorajadores, que é um pouco preocupante, pois estamos falando sobre "os tomadores de decisão". No entanto, ele chega ao pormenor o que pode ter de aprender esse exercício:
"1 - Computação social para a organização, chamá-lo de Enterprise 2.0 se você quiser estar na moda, é uma realidade que precisa ser evangelizada, apesar informação maciça disponível na web selvagem Nessa perspectiva,. Atlassian tem o direito, enquanto capacitar Stewart Mader , que faz um trabalho incrível explicar " como fazer crescer uma wiki ".
2 - Que as empresas precisam repensar sua compreensão do desempenho e do mundo que evoluir, e impactar sua organização a partir daí ".
A partir daí, e esta é a parte realmente interessante do artigo, Olivier consegue detalhe em um número de diferentes parágrafos que começam com "Se vivemos em uma economia do conhecimento [...]", onde ele fornece alguns insights notáveis, como o que precisa acontecer para que as empresas a continuar com a adoção de software social. Há muito pouco que posso acrescentar ao artigo inteiro daqui para a frente, mas só para lhe dar uma idéia do que você vai encontrar lá, eu vou citar para cada frase um parágrafo que eu pensei que estava no local e que me manteve balançando como eu ler mais. Como eu disse, se você está olhando para um artigo incrivelmente bom no Enterprise 2.0 seria essa:
Então, vamos lá. "Se vivemos em uma economia do conhecimento [...]":
"[...] Nós temos que mudar nossa mente de como as coisas estão a ser geridos. Eles recurso fundamental é o suco de cérebro, não suor muscular. O foco principal deve ser as pessoas eo fluxo de informação [...] Eles não entendem que trabalho de conhecimento não pode ser limitada aos processos, que é multi-facetada comunicação flui em torno de tarefas processados que fazem as coisas funcionam "
"[...] Temos que valorizar as pessoas que sabem. [...] A alta administração tem que prestar atenção um pouco mais a forma como eles Inovação inovação. Favor não é necessariamente de ter grandes planos que melhorem os processos operacionais (exploração) . "
"[..] Nós temos que aceitar que os trabalhadores são os únicos que sabem como as coisas locais precisam e podem ser melhorados. Abordagens de cima para baixo tem que dar algum espaço para os de baixo para cima. Temos que deixá-los de voz, conversar e ouvi-los , no mínimo. [...] Os funcionários são o que saber quais as ferramentas são importantes para fazer o seu trabalho de forma mais eficiente e não temos de impor e restringi-los (a) um conjunto de ferramentas. "
"[...] A inovação é uma força motriz de desempenho e competitividade. [...] Assim, pode ser hora de considerar open-se o seu ecossistema de informação para inovação real através da adopção de produtos comercializados pela start-ups ou trabalhada pelo valor agregado consultorias. Quando se trata da linha de fundo, o risco desaparece. "
E, finalmente:
"Se vivemos em uma economia onde a inovação é um fator-chave de desempenho e competitividade, temos que aceitar a exploração de exploração e repreensão. Temos que desencadear a inovação que está adormecido dentro do firewall. Temos que favorecer os pilotos, aplicações contextuais, abertos mashups de fonte de informação, e aplicação. [..] O mundo corporativo não precisa de rotinas mais antigas escondidas atrás de novas ferramentas. Pare de documentos e informações confusas. Pare de forçar as pessoas usando e-mails apenas e Enterprise Content Management. MEC reduz fluxo de trabalho e permissão para conversa versão. Emails criar confusão nas conversas. Esta replica rotinas eternas. replicação não cria desempenho em um mundo de inovação. "
Conclusão: ".. Computação social participa na adaptação organizações - seus processos, comportamentos e mentalidades - a esta realidade de que a mudança, (inteligente) de reengenharia, gestão do conhecimento, comunidades de práticas são antecessores no valor de computação social" (Grifo meu)
Não me diga que estas pedras preciosas que eu compartilhei acima não faz você querer ir e ler o artigo inteiro e digeri-lo lentamente, mas firmemente. Bem, fica muito melhor. Porque de todas as citações que eu compartilhei aqui isto é os meus favoritos: ".. Pessoas de TI criaram escassez artificial Esta é malthusianismo Eles reforçaram a" web como plataforma ", facilitando o surgimento da web 2.0, as pessoas simplesmente porque estão fartos de ser apertado na era da informação Flintstone. Como resultado, é queixas sobre o sucesso do Facebook e proibir é o gato que persegue o próprio rabo. Em vez disso, pode ser inteligente para tirar proveito dos funcionários que gostam de web 2.0 em casa, há muitos anos. "
Eu acho que esta é a primeira vez que eu chegar a cobrir um artigo tão extenso com um número tão bom de citações relevantes e significativas e que provavelmente será um pouco antes de eu fazer o mesmo novamente. Mas eu não poderia ajudá-lo, pessoal. Há tanta informação boa é que eu pensei que tinha que ajudar a espalhar a palavra em torno de, pelo menos, e não se preocupe, ele também será um daqueles artigos que vou continuar fazendo referência a frente e para trás de onde estamos com a computação social na adoção corporativa.
Então, como você seria capaz de ver, ainda há lotes e lotes de trabalho a ser feito. E talvez seja uma coisa boa, por que não? Se envolver na conversa com CIOs sobre por que eles precisam começar a prestar atenção à computação social, no caso de eles não podem ter já, é provavelmente o primeiro passo. E eu estou certamente contente de ver que as coisas estão a caminho, como você seria capaz de ler esta reportagem especial: IBM lança Centro para Liderança de CIOs , que se relaciona com uma Conferência de Liderança CIO Eu gostaria estavam freqüentando onde um dos foco principal é ajudar os CIOs a entender o mundo da computação social e software social. Junto com os mundos virtuais.
Sim, eu sei, a cada passo pouco ajuda. E quanto mais cedo começar, melhor para todos nós ...
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