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Gestão pode matar uma Comunidade de Prática - Então, que pode fazer para ajudar?

Durante a anedota , Mark Schenk compartilhou um par de dias atrás uma história fantástica sobre como a gestão, seja qual for o nível, pode ser muito prejuízo para as comunidades de prática se eles iriam tentar controlá-los praticamente da mesma forma que as equipes, as unidades de negócios ou organizações se controlado no momento, na maioria dos casos. Isso é algo que eu sempre recebo perguntas sobre de diferentes pessoas que sentem que uma equipe, ou qualquer outro grupo ou reunião, é o mesmo que uma comunidade de prática, assim que o que funcionou em outros grupos que pode muito bem trabalhar com policiais. E isso é uma suposição que não é muito preciso, na verdade. Se não verifique o post de Marcos weblog sobre a Gestão pode matar uma Comunidade de Prática . Essa história mostra claramente como CoPs estão muito melhor e muito mais produtivo quando deixado sozinho fazer a sua coisa, que é basicamente compartilhar conhecimentos uns com os outros, colaborar, construir relacionamentos, alimentá-los, fazer conexões, construir suas próprias redes virtuais, o nome dele . Mas nunca tentar gerenciá-los. Essa é provavelmente a última coisa que você gostaria de fazer a eles. Não vai funcionar, como Marcos menciona.

Então o que você pode fazer como um gerente para ajudá-CoPs florescer dentro de seu próprio negócio? O que está lá fora à sua disposição para ajudá-los a se tornar mais produtivo e significativo como o que você teria esperado desde o início? Para mim, há na verdade um par de itens que cada gestor deve pensar quando se tenta incorporar as comunidades de prática em suas empresas. Para a maioria de vocês lá fora, elas soariam como o senso comum, tenho certeza, mas desde que eu estou ficando pediu mais e mais sobre isso, eu pensei que eu iria colocá-los juntos por aqui:

• Patrocínio: Na verdade, isso é algo que cada única comunidade de prática, onde está em sua infância ou um bem formado, seria muito em necessidade. Patrocínio não só do ponto de vista de ajudar a CoP de ser auto-sustentável sendo capaz de sediar eventos comunitários diferentes, ter uma suíte de ferramentas para os membros para sair e fazer uso de colaborar, estabelecer alguns papéis e responsabilidades comuns de uma forma mais ou menos permanente (ou seja, financiado), mas também do ponto de vista que o patrocínio deve traduzir-se em apoiar activamente a CoP por aquilo que fazem. Então, não tanto porque o que está fazendo isso e com que propósito, mas mais como eu posso ajudar para que isso aconteça tipo de mentalidade.
• Liderança: O segundo item que eu sinto cada gestor deve ter em conta sempre que eles querem incorporar CoPs para o seu negócio é mostrar uma liderança verdadeira, que é, parar de me perguntar o que a comunidade será de até sobre o número de meses e. se concentrar apenas em ajudar os membros da comunidade ser mais comprometidos com os esforços globais da polícia. E talvez um dos exemplos mais poderosos é ter gestão liderança pelo exemplo: mostrando suas habilidades de liderança, de tal maneira que eles fazem parte do grupo, compartilhando seus conhecimentos e experiências, colaborando com os outros, em suma, é um deles. Há uma grande chance de que todo policial único em algum momento pode estar na necessidade de uma liderança para agitar ainda mais as coisas um pouco e é nesse ponto que as habilidades de liderança deve mostrar-se com o compromisso de ajudar mais do que apenas terminar o esforço. Mais uma vez, liderar pelo exemplo é um deles.

Em resumo, esses são, para mim, dois importantes aspectos fundamentais que cada gerente única devem levar em conta quando se quer aumentar as suas estratégias de GC com a incorporação de comunidades de prática, de modo que em vez de matá-los eles são capazes de mantê-los saudáveis, próspera , enérgica e pronta para enfrentar qualquer desafio que pode decidir embarcar em si. Então o que você acha? Que papel você acha gestão deve ter com as Comunidades de Prática? Qualquer outra coisa que você gostaria de adicionar na tabela?

Tags: Comunidade de Prática , CoP , Gestão do Conhecimento , KM , Gestão , Patrocínio , Liderança , Anecdote