2006 Mais Admiradas do Mundo Empresas Conhecimento (fazer) nomeados
Um par de dias atrás Jack Vinson compartilhado ao longo de seu blog um post sobre o anúncio recente sobre a Empresas do Mundo de 2006 no conhecimento mais Admiradas (fazer) vencedores. No momento em que eu estou começando a escrever este post weblog em particular parece que o link original é, na verdade não funciona mais (Talvez eles estão atualizando-lo ou ele foi transferido), mas você seria capaz de encontrar o 2006 Global Faz Sumário Executivo Estudo mais aqui . De qualquer forma, Jack teve a gentileza de compartilhar conosco os Top 20 vencedores e aqui você tem os listados para que você possa dar uma olhada neles:
- Accenture
- Apple Computer
- A BHP Billiton
- Buckman Laboratories
- Dell
- Ernst & Young
- Fluor
- Hewlett-Packard
- Honda Motor
- McKinsey
- Microsoft
- Novo Nordisk
- PricewaterhouseCoopers
- Grupo Samsung
- Sony
- Tata Group
- 3M
- Toyota Motor Corporation
- Unilever
Como ele menciona, bem, é realmente bastante interessante notar como a maioria dos vencedores de 2006 são na verdade empresas que não estavam lá em 2003 , que, para mim, vem para indicar o quanto viva e Gestão do Conhecimento é geral. Podemos estar testemunhando outro retorno impressionante de KM no mundo dos negócios, mas o fato surpreendente é que a maioria dos Top 20 vencedores são na verdade as empresas não muito relacionado ao mundo de TI. Pelo contrário, eles realmente lidar com o que outras indústrias, o que tornaria esta lista, mesmo assim muito mais refrescante como mostra claramente como a Gestão do Conhecimento tem ido além dos limites da tradicional indústria de TI em vários setores que estão começando a perceber o quanto necessário uma estratégia de KM poderia ter sido. E, pelo jeito, as coisas estão correndo liso com essas estratégias de GC relativamente novos, porque eles estão todos fazendo todo o caminho para o topo, que é, de fato, uma coisa muito boa. Muito inspirador.
Devo dizer que ao atravessar a lista, e através da leitura do resumo executivo , fiquei um pouco surpreso de não encontrar IBM listado no Top 20, quando em anos anteriores, incluindo 2003 , ele realmente foi listado no Top 10, mais exatamente na posição # 9. Isso indica claramente para mim como a IBM pode ter perdido um pouco de seu foco no alinhamento da sua KM e estratégias de negócio, ou, outra possibilidade, que não poderia ter ido lá muitas vezes suficiente para mostrar o que é realmente acontecendo na arena KM tanto dentro como fora da IBM . Eu suspeito que parte da razão por que a IBM desta vez este ano caiu no 22 º lugar da lista vencedora make é porque não poderia ter saído com freqüência suficiente e se engajar em conversas diferentes com todas as partes envolvidas (clientes, parceiros de negócios , indústria de TI, etc, etc), mostrando que a IBM está acontecendo tanto com o seu KM e estratégias de negócios.
Quer dizer, praticamente da mesma forma que as indústrias diferentes foram abraçar uma Gestão do Conhecimento renovada, graças ao que hyped software social , então foi IBM agindo sobre ao longo dos últimos meses, juntamente com a tentativa de incorporar tudo aquilo no KM diferente tradicional estratégias já postas em prática para andar de mãos dadas. Mas de alguma forma parece que a mensagem não poderia ter sido forte o suficiente nem bom o suficiente. Poderemos ter que continuar se envolver nas conversas que acontecem lá fora, de modo que a percepção pode mudar em, talvez, no próximo ano FAZEM vencedores. Quem sabe. O fato interessante e emocionante é que o desafio está ligado e que seria muito gratificante saber se com o ano que vem Faz coisas vencedores seria muito mais diferente este ano. Veremos. Única coisa que resta agora seria, se a IBM estar pronto para o desafio? Estaríamos preparados para isso? O tempo dirá.
Tags: FAZER , de negócios Conhecimento , Knowledge Enterprise , Gestão do Conhecimento , KM , Software Social , IBM , estratégia de KM
Gostaria de saber sobre preconceito na compilação desta lista.
IMO a lista refects grandes empresas que têm projetos de GC splashy, compromissos KM de alto nível e fazem amplo uso de consultores de GC. Pode não refect adoção de princípios-chave, KM ampla implementação de novas práticas de GC, a penetração KM e inovação, ethos KM ou uma visão da cultura blanced KM dentro dessas empresas.
Muitas vezes me pergunto sobre as pequenas empresas que adotaram KM, praticá-la diariamente, beneficiar do conhecimento verdadeiro impulsionado vantagem competitiva e confiar em KM para o avanço da inovação. Estas empresas parecem ser menores, muito social, exibem forte coesão, inscreva-se valores fundamentais do conhecimento orientado e fazer pouco para pontificar sobre o seu KM - é muito próximo ao seu peito coletivo ea raiz do seu sucesso.
O que você acha?
Muito obrigado, Denham, para os comentários de feedback e pela grande contribuição! Eu também quis saber sobre o preconceito na compilação da lista, mas de alguma forma parece que Faz tem vindo a fazer essa lista para um número de anos com base em grandes empresas e, certamente, continuou com a tradição que é muito respeitada e que de alguma forma parece a seguir as indústrias, em geral.
No entanto, com tudo o que disse, e depois de ter lido os seus comentários acima, eu certamente concordo com você que este é apenas, talvez, uma pequena fração do que realmente está acontecendo no mundo lá fora, KM. Eu gostaria muito de ver, como você mencionou, alguns fatos que de alguma forma poderia corroborar alguns dos critérios que foram selecionados para colocar essa lista em conjunto com base em alguns dos grandes pontos-chave que você menciona: implementação de adoção de princípios km, dos novas práticas de GC, a penetração KM e inovação, o ethos KM ou que a cultura KM equilibrada mesmo que você mencionou também. Aposto que a história pode ser um pouco diferente e talvez até muito mais surpreendente.
Sobre os seus comentários sobre as empresas menores não posso deixar de concordar com você 100% em seus pensamentos. De fato, durante a leitura através deles a me lembrou de outro post que eu criei um blog há algum tempo em torno do assunto de como KM funciona melhor quando é local / localizada , tirado de uma frase de Larry Prusak :
Seria muito interessante uma lista para ver uma lista alternativa com base nestes mesmos critérios. Duvido que muitas das empresas que vêm em cima da lista Faça original seria, eventualmente, estar fazendo todo o caminho até o topo. Você não acha?
[...] De 2006 do Mundo Empresas Mais Admiradas do conhecimento (fazer) nomeados Vencedores fazer Empresas do Mundo de 2006 no conhecimento mais Admiradas (fazer) (tags: gestao Conhecimento premios) [...]
Talvez no próximo ano EUA Joint Forces Command vai estar na lista.
Desenvolvimento dos EUA Joint Forces Command Conhecimento comum e
Capacidade de Distribuição olha para transformar a formação por
fornecendo combatente conjunta de hoje com a articulação
conhecimento necessário para tomar decisões no calor do combate.
http://www.jfcom.mil/newslink/storyarchive/2006/pa071106.htm
Isso é certamente um artigo interessante e vale a pena uma leitura! Muitas coisas vão acontecer no curto prazo, portanto, eu seria curioso, bem como para ver o que estaria acontecendo no próximo ano e ver se aquele tempo em torno EUA Joint Forces Command estaria na lista. Vale a pena ver o que vai acontecer, eventualmente, eu diria. Graças a cabeça para cima!
Apenas visitou este site em tornar os detalhes. Pergunto-me para ver a quantidade de trabalhos em curso
KM e áreas C. Portanto, temos uma tarefa a embarcar. Colocando IBM volta em lugar melhor.
Qualquer estratégia de acordo com as diretrizes FAZEM já foi adaptado? Apenas curioso para saber.
Atenciosamente.
Oi Raju! Muito obrigado pelos comentários de feedback e pela visita. Sim, certamente, muita coisa acontecendo neste espaço particular. Fui falar com um par de comunidades relacionadas à Gestão do Conhecimento dentro da IBM para ver o que poderíamos fazer, ou, pelo menos, para trazê-lo sobre a mesa para uma discussão potencial e mais atualizações sobre o que poderíamos fazer para tentar melhorar as coisas para os próximos anos. Vamos ver como ele vai além. Se você quiser mais alguns detalhes sobre essas comunidades, contacte-me off-line e vou passar algumas informações. Mais uma vez obrigado pelo feedback!