Incentivos para (Conhecimento) Partilha
Postado em Mar 27, 2006 | Categorias: Colaboração e Comunidades e Gestão do Conhecimento e KM Pessoais e Empresariais Sociais | Deixe um comentário
Ontem à noite, Jack Vinson compartilhado muito interessante e pensei pós weblog provocando que eu pensei que eu iria comentar sobre mais uma vez que toca em uma das questões que vêm enfrentando a mim mesmo por uma série de anos e para os quais sempre fui tendo algum reservas. Durante a Jolt Conhecimento com Jack , ele criou um post em torno do tema de Incentivos para a partilha de onde ele realmente está questionando o valor do uso de incentivos financeiros a fim de incentivar e estimular uma cultura de partilha de conhecimentos. Ele realmente está referenciando um outro post weblog de Dinesh Tantri em incentivos morais Versus Económica para compartilhamento de conhecimento , onde Dinesh próprio também é defender uma abordagem mais equilibrada para os trabalhadores do conhecimento incentivando para que eles conseguem é compartilhar, tanto usando incentivos em dinheiro e outros tipos mais suaves de prêmios .
Na verdade, eu não poderia ter acordado mais com os dois! Na verdade, depois de ter sido exposta a uma série de diferentes programas de incentivos que pode confirmar que não ter um equilíbrio entre os dois tipos de incentivos é sempre vai acabar em uma confusão. Sim, uma verdadeira bagunça! Não só do ponto de vista onde a qualidade do conhecimento compartilhado não vai ser até os padrões que os trabalhadores do conhecimento exigiria, e beneficiar, mas também porque ele só ajuda a criar uma ansiedade que KM em geral poderia fazer sem muito assim. Se não, no fim, vai impedi-lo para baixo e começar o programa KM especial em apuros. Um grande problema.
Como eu disse, é preciso haver um equilíbrio, mas entre o que?, Você pode estar se perguntando. Bem, basicamente entre o que eu tenho vindo a defender há algum tempo e que eu acho que iria se encaixar muito bem para esta discussão: dois diferentes tipos de motivação para influenciar a mudança cultural para melhorar o compartilhamento de conhecimento e colaboração:
- Extrínseca: através de algum tipo de reconhecimento físico, tais como dinheiro, (Público) O reconhecimento, avaliação e assim por diante, dependendo dos critérios que podem ter sido criadas já.
- Intrínseca: através de alguns notáveis capacidades como a paixão, interesse, prazer, satisfação e auto-realização, que no final poderia ser muito mais poderoso do que o tipo de motivação extrínseca por conta própria. Algo que eu continuo vendo uma e outra vez.
Na verdade, quer queiramos ou não um programa KM inteiro com uma iniciativa de incentivos deve ser levando em consideração que os motivadores externos pode não ser bom o suficiente. De facto, eles podem muito bem ser por um curto período de tempo, mas eles não seria sustentável, uma vez que não irá manter que a motivação suficientemente elevada durante um período de tempo prolongado. No entanto, os motivadores intrínsecos certamente poderia ajudar as pessoas a encontrar uma vantagem extra para fazer tudo valer a pena, para ser capaz de compartilhar o que sabem com os outros e ainda aproveitar o que eles fazem no dia-a-dia.
E esta é talvez algo que podemos aprender com tudo isso o software social e Web 2.0 ofertas que estão se tornando mais e mais popular hoje em dia. Eles já estão fornecendo algum fundo realmente bom para os motivadores intrínsecos e, talvez, uma vez que somam esse componente extrínseca que seria capaz de vê-los decolar na empresa. Pelo menos, eles estariam fornecendo esse equilíbrio que a maioria de nós foram mencionar, e pedindo, o tempo todo.
Aqui estão algumas das mensagens do blog outros que eu compartilhei sobre este assunto em particular para aquelas pessoas que podem querer fazer algumas leituras estendida:
- Recompensas para a Partilha de Conhecimento - Qual é o negócio?
- Recompensas para compartilhamento de conhecimento - é o seu conhecimento que Indispensável?
[Tags] Gestão do Conhecimento, KM, Software Social, Inventives, Prémios [/ tags]
