Social Business nel 2013 - una sfida
Mentre riflettevo più avanti preparando il mio ritorno al blogging io non potevo fare a riflettere su un buon numero di vari articoli differenti che ho postato qui negli ultimi mesi, alcuni di esporli, francamente, forse troppo senza mezzi termini, a volte, alcune delle varie sfide diverse che Social Business, ancora oggi nel 2013, mantiene di fronte al fine di provocare quella massiccia trasformazione del business siamo stati tutti anticipando per un bel po '. E sembra che alcuni di quegli articoli si sembrava aver toccato una corda con voi gente là fuori pure, perché, a giudicare dalle Top 10 più popolari sul blog Messaggi in 2012 in http://elsua.net , posso vedere come alcune di loro ci hanno fatto immersioni più in profondità alcune conversazioni sorprendenti che ci aiuteranno un po ', ho il sospetto, affrontare quelle sfide di business nel 2013 e oltre.
E questa è una buona cosa, solo che credo che è solo l'inizio di ciò che abbiamo avuto modo di affrontare davanti a noi ancora. Più di ogni altra cosa, perché negli ultimi tre mesi, mentre ero per lo più lontano da questo blog, ho continuato a sbattere contro un paio di relativamente nuove sfide che penso che stanno per presentare un sacco di grandi opportunità per tutti noi nel prossimo anno in lo spazio del Social Business. Entrambi essere piuttosto inaspettata, specialmente, se si giudica gli ultimi 3 a 5 anni in questo spazio. Ed ecco perché ...
Ma prima di andare più in profondità che, e siccome credo che si possa essere tutti un po 'curioso di sapere cosa erano quei 10 più popolari i post dal 2012 da http://elsua.net mi sono preso la libertà di includere i titoli, con i loro link, qui, in modo che si può avere un'altra possibilità di dare uno sguardo in loro, e con l'obiettivo finale per me stesso e per prendere forse un altro sguardo più tardi quest'anno e vedere come sono state affrontate queste sfide, o come essi si siano evoluti del tutto, se non del tutto. Dovrebbe essere piuttosto un esercizio interessante, non credi? Ecco l'elenco:
Top 10 più popolari sul blog Messaggi in 2012 in http://elsua.net
- Twitter è dove le conversazioni vanno a morire
- Caro Social Business Evangelista, dove sei?
- Perché Social Business Mantiene mancata consegna
- Liberate la vostra azienda attraverso il coinvolgimento dei dipendenti
- Riflessioni a partire dal 2011 - un mondo senza eMail - The Documentary
- Consigli produttività Presentazioni: informare, ispirare e motivare
- @ Janetter o Come ho iniziato a godere Twitter Once Again
- C'era una volta ... Il potere di Storytelling in Business
- Perché devo condividere la mia conoscenza?
- 40 ore di lavoro Work - La magia di una crescita sostenibile
Ok, torniamo a quello che sento sarebbero i due principali sfide di business chiave per Social Business nel corso dei prossimi mesi. Uno di loro ho già parlato in una recente pubblicazione che ho citato qui nel mio precedente post sul blog e la seconda ho intenzione di lasciare per un po 'più tardi nel corso del mese, una volta che ho alcuni ulteriori dati di conferma sul fatto che si trasformarsi in una sfida, o forse solo un'altra opportunità. Quindi andiamo a parlare di
Sfida # 1 per il Social Business: Social Networking è solo per divertimento
Sì, lo so cosa state pensando tutti. Non è poi così tanto di una nuova sfida relativamente, dal momento che è probabilmente stato lì tutto il tempo. E lei ha probabilmente ragione. Penso che quello che mi riferisco ora però è come nel corso degli ultimi mesi che aspetto intero del social networking solo per divertimento è stato amplificato enormemente a giudicare dal forte impatto che le tecnologie sociali stanno avendo nella nostra società nel suo complesso! 
E forse per un buon numero di ragioni, anche! Sia che le aziende stanno ancora bloccando l'uso dei social network dietro il firewall abilita inavvertitamente i loro lavoratori della conoscenza per fare questa ipotesi (e giustamente!) Che gli strumenti sociali sono solo scopo di essere utilizzata per uso personale, al di fuori del lavoro, se è perché i lavoratori della conoscenza non vogliono mescolare personale / privato e il lavoro come parte della stessa entità (Themselves!)-questo potrebbe essere un fatto culturale che potrebbe variare da un paese all'altro, o uno geografia all'altra, se stiamo raggiungendo ben oltre la due soglie anno per Social Business all'interno del mondo aziendale e siamo ancora a sbattere contro gli studi di ricerca che tengono confermando come il 70% delle implementazioni Enterprise 2.0 ha / non riuscirà a fornire, che non sembra troppo accogliente per i lavoratori della conoscenza che vedono il molti benefici per se stessi per quanto riguarda Sociale, ancora, non ha toccato una corda quando entrano nel firewall.
Alla fine ho scritto più ampiamente su questa particolare sfida, alla fine dello scorso anno su questo articolo CMSWire che mi sono pubblicati sotto il titolo " Social Business nel 2013: una sfida, un'opportunità, un impegno ", ma penso che varrebbe la pena citando la sezione Social Business nel 2013 - una sfida per vedere dove vengo e forse per voi, gente così di confermare se tale percezione è qualcosa che si può avere visto, o con esperienza, o parlato negli ultimi mesi. Per citare:
"Per un buon numero di anni abbiamo assistito a un sacco di aziende che insistono su come bloccare l'uso di strumenti di social networking all'interno del firewall, nella speranza di fermare l'uso di queste tecnologie sociali al fine di evitare perdite di tempo durante il lavoro. Questo ora è sostanzialmente fallito, come abbiamo visto tutti l'uso di strumenti di social media aumentando sempre di più nel corso del tempo. Erik Qualman recentemente ha mostrato questo nella prossima prendere dei Social Media 2013 video clip .
Di per sé, questo presenta una buona sfida per il Social Business, perché come sempre meno le aziende bloccano strumenti di social networking, i lavoratori della conoscenza hanno aumentato la loro esposizione e l'uso prolungato di strumenti sociali nella loro vita personale, ma non in relazione al loro lavoro. E vorrebbero mantenere in questo modo.
Se si dà un'occhiata in piuttosto rivelare elementi come Trending Topics di Twitter, Facebook e scadenze di LinkedIn, o Trending in Google Plus, vedrete come noi abbiamo una sfida piuttosto interessante per il 2013 in cui le imprese dovranno concentrarsi non sulla guida l'interno e adozione esterno di social software, ma sulla forza convincere i propri lavoratori della conoscenza che le tecnologie sociali possono essere utilizzati come strumenti di business. In questo momento, stiamo iniziando a vedere come i lavoratori restano scettici, pur essendo incredibilmente attivi sui social media da un punto di vista personale e privato. "
Posso immaginare come ci sarebbe un sacco di lavoratori della conoscenza là fuori che non può essere troppo sicuro di questo essere necessariamente troppo di una sfida, ma sto iniziando a sospettare che sarà. Se, infatti, è già! Basta guardarsi intorno come molti colleghi si conosce al lavoro che sono incredibilmente sociale al di fuori del firewall impegnarsi in Facebook, Twitter, LinkedIn, Google Plus, e qualsiasi altra cosa, ma quando si guarda in giro all'interno del firewall continuano con lo stesso buon vecchio tradizionale strumenti di collaborazione: mail, messaggistica istantanea, anche al telefono! E c'è di peggio, forse, perché quando si chiede loro perché non usano altri strumenti di social networking interni schierati dalla loro società che adottano una posizione piuttosto difensivo che indica come nessuno dovrebbe determinare ciò che è meglio per loro. Loro sicuramente sanno meglio! Solo che non vogliono mescolare piacere e lavorare insieme, perché, si sa, dopo tutto, appena può non divertirsi durante il lavoro. Sarebbe mostrare come si sta rallentamento!
E che sta per essere una sfida! E un uno abbastanza ironico, troppo! Perché se si guarda dentro, abbiamo speso diversi anni cercando di convincere la gente del valore autentico dietro attività di social networking per contribuire a migliorare e completare il nostro modo di collaborare e condividere le nostre conoscenze in mezzo al verde in modo più efficace e una volta che abbiamo fatto che qualcosa è andato storto lungo le linee e, invece, che il valore giusto è rimasto intatto per questioni private, personali, mentre in un ambiente di e-mail di lavoro ancora regole, o almeno così mi dicono. La mia prima reazione, ovviamente, è ... Davvero ? Ma poi, nel corso delle ultime settimane, e in tutte le varie cliente diverso o eventi interni Social Business abilitazione, workshop, seminari, eventi congressuali, ecc ecc ho frequentato e partecipato a tale scenario peggiore mantiene sempre confermato . Purtroppo.
Quello che, evangelisti affari sociali, possiamo fare allora? Beh, ci sono un sacco di cose che potremmo fare per affrontare questa sfida e di trasformarlo in una grande opportunità per il Social Business, ma sto solo andando a concentrarsi su un paio di loro che ho deciso di diventare ancora più forte su di loro che mai come parte delle mie aree di interesse per il 2013 e oltre. Il primo, naturalmente, come si può ben immaginare, è quello di continuare a spingere per " Un mondo senza eMail " , ora che siamo (Sì, in effetti, ora posso chiamare un movimento e molto presto lo scoprirete molto di più perché!) sono in procinto di entrare nel suo 5 ° anniversario da quando ho mollato mail di lavoro aziendale a IBM e invece ha deciso di dare il buon esempio, abbracciando strumenti di social networking non solo per lavoro, ma anche come filosofia, come un modo di vita, che si, il social networking migliorando vivere una vita in perenne beta come il mio caro amico Harold Jarche probabilmente direbbe pure.
Il fatto è però che la posta in gioco è più alta. Molto più elevato rispetto a febbraio 2008, quando quella piccola pazza idea di rinunciare alla mail aziendale è avvenuta attraverso il mio cervello e ha deciso di dare un andare, perché no?, Nonostante le persone che mi dicevano che ero (probabilmente lo sono ancora!) Piuttosto pazzo da fare tale cosa e come forse potrebbe essere la mia strada fuori di essere stato licenziato in meno di due settimane. Beh, a 5 anni di distanza, e io sono ancora qui!, Continuando a sfidare lo status quo di come certe cose accadono in ambiente aziendale. Lavoro. Nostro lavoro. O, almeno, il concetto tradizionale di ciò che il lavoro comporta.
La sfida è più dura, troppo!, Perché dobbiamo, infine, capire che, dopo che la coppia di anni di luna di miele tra il mondo delle imprese e Social Business (Sì, lo so! Forse un po 'troppo lungo di una luna di miele, non lo fanno pensate?), stiamo ancora assistendo che il 70% di tasso di fallimento che ho citato sopra nel successo Enterprise 2.0 implementazioni e questo è proprio enorme! Qualcosa che probabilmente non può permettersi molto più a lungo. Quindi cosa possiamo fare per questo? Beh, come punto di partenza ci sarà bisogno di cominciare a pensare Social Business in termini più alti che mai. Obiettivo per uno scopo più grande. Sì, Vendite, Marketing & Comunicazione, nuovi assunti, Leadership / Thought Leadership tecnica, IT e così via sono i fagioli freschi e tutto, ma non sono sufficienti. Non più. La posta in gioco è più alta. Stiamo solo grattando attraverso la superficie di quella trasformazione del business sappiamo tutti che la Social Business è invece in grado di provocare. Come? Hummm, cosa ne pensi? A mio parere, sta andando essere giù a due gruppi diversi, all'interno del mondo aziendale, che ci sarebbe bisogno di puntare a più alto che mai. Potete indovinare quali quelli sarebbero?
(Questo sarà l'argomento del mio prossimo post sul blog qui ... To be continued ...)
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Ho cercato in giro così, quelli ovvi sarebbero HR e L & D (anche se su un livello più strategico), ma che va oltre le funzioni, penso che stai vedendo gli individui / soggetti interessati che sono disposti a prendere in seria considerazione organizzativa progettazione e la trasformazione .. anche al di là che io attualmente esploro aspetto della creazione di senso Collaborative .. (Di più da esplorare: https://www.google.com/search?q=kellden+collaborative+sensemaking )
Cerchiamo di puntare per uno scopo più alto.
Ciao Joachim, grazie mille per l'abbandono da e per l'ottimo commento! Spot On per quanto riguarda la raccomandazione sulla creazione di senso collaborativo e superbo che collegano con le tonnellate di materiali condivisi generosamente da John Kellden! Ci conosciamo così da Google Plus e le sue superbe riflessioni sul tema e sicuramente proprio sul denaro!
Tuttavia, penso che il design organizzativo e la trasformazione deve provenire non necessariamente da persone o soggetti interessati, dal momento che hanno già e non abbiamo progredito abbastanza nel provocare questa trasformazione. È accennato HR e che sicuramente si sta avvicinando! Questo è il gruppo che mi sento deve finalmente "svegliarsi" per Social Business e, come se fosse stato scritto un paio di volte già, diventata la forza principale dietro che la trasformazione del business sociale.
E 'probabilmente un buon momento, anche, Joachim, per HR a, infine, capire come ha bisogno di passaggio da risorse umane nelle relazioni umane e come gestire e facilitare quelli di conseguenza per il tempo in cui viviamo
Parlare di mira per uno scopo più alto! E questo è solo il gruppo # 1 ... Gruppo # 2 è anche molto di più emozionante e incredibilmente impegnativo hehe (più a venire su quello a breve ...)
Grazie ancora per il feedback generoso, amico mio! Molto apprezzato!
Eccellente! Non vedo come questo progredirà qui ...
nb c'è una nuova comunità G+ pulito sulla HR2.0 a https://plus.google.com/u/0/communities/106421696029286952798
Assolutamente! Sta andando ad essere piuttosto affascinante nel corso dei prossimi mesi, potrebbe di anni! E grazie mille per me di Comunità G+ di Jon Ingam su HR 2.0 puntamento. Conosco Jon molto bene e parte l'ispirazione di questo nuovo re-focus sul Social Business all'interno di HR viene da lui. Ha fatto enormi quantità di grande lavoro in quello spazio e sicuramente ansiosi di tuffarsi in G+ comunità e fare una buona selezione di quelli che vorrei attingere! I tuoi sono Jon si sono illuminati mie prime scelte!
Tempi entusiasmanti, Joachim!
In attesa di prossimi post di Luis! Contento
Capodanno, facciamo che conti
Ciao Anna, awww, molte grazie per l'abbandono da e per notare il post sul blog! E un Felice Anno Nuovo anche a te! Sì, il seguente ciclo di post di blog stanno per essere piuttosto interessante per impostare la fase di quello che le mie principali aree di interesse saranno nel prossimo anno, e oltre ...
Rendere più contare fino in fondo!
)
Ciao Luis
grazie per scoppiare di nuovo in alla blogosfera con la solita energia e intuizioni che ci portano i tuoi pensieri per il 2013! Bentornato!
Vorrei spostare la discussione più avanti
(Se posso permettermi) e lasciare da parte "il mondo senza email" e ai vostri pensieri su come i lavoratori della conoscenza lavoro separato dal piacere personale / quando si tratta di utilizzare gli strumenti sociali. Allora, cosa c'è di OK all'esterno dell'azienda è diverso da quello che sta accadendo dentro - piacere + lavoro non è uguale a social business attuale?
Bene, ora supponiamo che i lavoratori della conoscenza sono pienamente impegnati in azienda utilizzando gli strumenti sociali previste e stanno utilizzando tutti gli strumenti sociali esterne per la loro vita personale / tempo libero e ottenere un sacco di esposizione come individui.
Quelle stesse persone poi iniziare a utilizzare gli strumenti esterni per motivi di lavoro (cioè tweeting per la loro attività / prodotti - usando fb per interazioni di business) e, a parte l'aumento della portata del "business sociale", così come lo conosciamo, ottenere ulteriore esposizione su due livelli - ma ancora come un individuo.
Tecnologie sociali poi offuscare la distinzione tra affari e personale di quell'individuo - diventa sempre più difficile distinguere e viene fornito con pericoli - qualcuno dice qualcosa per il pubblico business che era destinato solo per gli amici personali - dimenticando dove e chi lo dicono a ...
Non è forse "paura" (di un'esposizione indesiderata) che continua forse a rendere i lavoratori della conoscenza mantenere i loro strumenti di social separata - che cosa è appropriato per una piattaforma non può desiderare per un altro - per quanto avanzata o limitato l'impegno su qualsiasi? La sfida è quella di rimuovere la paura.
Grazie per il grande post Luis e felice anno nuovo!
Ciao Maria Luisa, molte grazie per l'abbandono da parte, per notare la posta e per le cordiali auguri! Sì, in effetti, è * buona * essere di nuovo dopo tutto questo tempo e vedere come le conversazioni sui post del blog sono il modo modo migliore rispetto al pezzo originale! Questa è una delle tante tante cose che ho amato da sempre di blogging e perché sto ancora divertendo! Grazie mille per i vostri contributi generosi e Tuffiamoci nel loro subito!
Cosa c'è di OK all'esterno dell'azienda è quell'aspetto particolare di come i lavoratori della conoscenza possono auto-organizzarsi su ciò che spinge valore per loro, ottenere il lavoro fatto (anche se con un gusto personale) e quindi ottenere riconosciuto per quel pezzo di lavoro. In un ambiente aziendale le prime (auto-organizzazione) e l'ultimo (ottenere il giusto riconoscimento) i componenti sono semplicemente non accadono abbastanza di frequente, che è sempre essenzialmente i lavoratori della conoscenza completamente svincolata e demotivata a fare attività di lavoro sociale per loro. Vedi? Pensate di Enterprise 2.0 essere lì fuori dal 2006, che è quasi 6 anni, quindi aggiungere il moniker per il Social Business da poco dopo e ancora guardare al lavoro di ricerca di Deloitte a un anno fa, dove ha confermato quanto oltre il 70% della forza lavoro della conoscenza aziendale di oggi è totalmente sganciato dal lavoro! È Social Business aiutando? Non molto. Sta accadendo, ma in un modo diverso che la maggior parte delle imprese non hanno ancora compreso nella portata / obiettivo finale: i lavoratori della conoscenza si spinge giù dalla scogliera e al di fuori del firewall per svolgere il lavoro che si preoccupano, sono appassionati e molto ben informato su e che si sarebbero riconosciuti per. Qualcosa che continua a perdere per il mondo delle imprese, se giudichiamo da quell'enorme% dei dipendenti totalmente disimpegnate.
Ecco perché io non sono troppo sicuro che sia la paura di usare tecnologie sociali che la maggior parte dei lavoratori della conoscenza là fuori hanno paura di fare, ma più domanda quali sono le aziende che fanno per aiutare provocare quella particolare la trasformazione del business sanno deve accadere con l'adozione di software sociale, ma che 6 anni più tardi semplicemente non è accaduto. Imprese aziendali sono ancora molto guidati da gerarchie, i giochi politici e di bullismo, promuovere e stimolare la concorrenza individuale, l'accaparramento e la protezione delle conoscenze, e di tutte quelle buone abitudini cattive e modi di fare business abbiamo coltivato e nutrito per decenni. Prima di affrontare la domanda circa la paura che vorrei mettere in discussione HR, come parte della sua trasformazione in rapporti umani che cosa intende fare con il social business per facilitare, guidare e nutrire le persone, contro solo avendo il tentativo ennesima a gestire l'ingestibile: persone .
Ecco perché in questo articolo CMSWire ho citato l'enorme HR possibilità ha davanti a sé per aiutare unità, con successo, la trasformazione del business completo siamo stati tutti chiediamo. Il resto è solo colpisce per briciole di pane che può solo nutrire voi fino a tanto tempo ... sei anni passati è già 3 anni di ritardo!
Bring it on!
Ciao Luis
e posso capire dove si sono provenienti da e quello che stai dicendo fin troppo bene.! Sono d'accordo anche sulle opportunità che reparti HR hanno davanti a loro.
Molte grazie per la risposta esauriente e riflessivo
Ma non pensate che sia una strada a doppio senso? Che gli individui hanno bisogno di persistere con farla funzionare e continuare a collegare e coinvolgere. Lei dice che la capacità di auto organizzazione (ottenere il lavoro fatto) e ottenere il riconoscimento all'interno dell'impresa non sta avvenendo abbastanza frequentemente nel mondo aziendale, ma come è il riconoscimento da misurare? E come è che poi viene misurato nei confronti di coloro che continuano a utilizzare strumenti sociali a loro vantaggio sulla parte esterna? Siete infatti dicendo che lo studio Deloitte, che mostra come il 70% della forza lavoro della conoscenza aziendale sono disimpegnato è giù per il fallimento del business sociale (e quelli che guidano dall'interno dell'impresa) per raggiungere i suoi obiettivi?
Penso che molti trovano la connessione con gli strumenti sociali di come fanno il loro lavoro e la forma della loro carriera un anno difficile all'interno dell'impresa - e la paura di perdere la propria reputazione nei limiti degli stanziamenti aziendali di un timore più grande modellandola sulla parte esterna dove non sono regolarmente in contatto con le persone che si connettono e si confrontano con (lei dice nervosamente ...)
Mantenere le cose separano poi inizia ad apparire come una scelta migliore?
Sei anni possono sono passati ma ci sono ancora un sacco di nuove persone che vengono a bordo che non vedono che sia troppo tardi - in effetti potrebbe essere proprio cominciando ad accadere ...
Fantastic discussione Luis - è tutto una curva di apprendimento - grazie mille!
Ciao Maria Luisa, grazie mille per il follow-up! Molto apprezzato il commento esteso e la conversazione! Un sacco di roba davvero buona! Sì, in effetti, è una strada a doppio senso, ma purtroppo da sempre è stato attivato in una sola strada a senso unico, che uno dei dipendenti che continuano a esercitare la loro pazienza e la resistenza alle estreme sperando che le cose finiranno per spostarsi ea cambiare, ancora che il cambiamento non accade mai. Non è accaduto nei 18 anni che gli strumenti di social software sono stati lì. Penso che sarà fondamentale per vedere e capire quanto quegli stessi lavoratori della conoscenza sarebbe quello di aspettare, esercitare un po 'di pazienza e di esteso essere resistente. Il cambiamento è valsa la pena però. Ma saremo in grado di restare per molto tempo, in generale?
RE: "come è il riconoscimento da misurare"> Non sono sicuro di quello che si potrebbe pensare, ma la maggior parte della gente parlo, clienti e partner commerciali, così come internamente, tenere a conferma che il riconoscimento è invece proprio non succede (A causa delle condizioni di business attuali sono difficili, anche se non lo sono!) e se sta accadendo il suo corso in una forma e la forma che scoraggia la condivisione della conoscenza, collaborando là fuori all'aperto, collegamento, messa in rete, aiutandosi a vicenda. Invece, è stato riconosciuto da una prospettiva individuale in cui gli individui hanno bisogno di continuare a competere tra di loro per vincere proprio questo riconoscimento annuale, anche se possono pure hanno lavorato per anni! Se si guarda dentro, per il punto di vista del datore di lavoro è la più facile, modo più efficace di abbracciare il mantra: "divide et impera". Significato, favorire e rafforzare la loro competitività, spirito combattivo colpendo su ogni altra e che sarebbe tenerli abbastanza debole per alcuni gruppi di rimanere in cima. Questo è ciò che accade nello spazio di riconoscimento al momento. Non abbastanza, tutto il contrario, demotivante e piuttosto snervante, quando si arriva a pensare alla quantità di politica, il bullismo e risucchiando atmosfera provoca più e più volte nel mondo aziendale.
RE: "sei in realtà dicendo che lo studio Deloitte, che mostra come il 70% della forza lavoro della conoscenza aziendale sono disimpegnato è giù per il fallimento del business sociale (e quelli che guidano dall'interno dell'impresa) per raggiungere i suoi obiettivi?"> No , non sto dicendo che, con tutti i mezzi. Lo studio appena misurato come i dipendenti disimpegnato sono dovuti a lavori demotivante, dove il significato, lo scopo, il riconoscimento sono carenti, dove la loro gestione e il team di leadership non sono all'altezza delle aspettative di aiutare i propri dipendenti o mostrando loro la cura e così via. Social Business non sta provocando così il disimpegno. Al contrario, quelle stesse squadre di esecuzione e di gestione sono state sostenendo che l'attività sociale potrebbe aiutare indirizzo che, ironia della sorte e stanno scoprendo attraverso alcuni esercizi brutali di critica costruttiva come non è. Se il lavoro non è significativo, né abbastanza propositivo, se giusto riconoscimento non c'è, se proprio la leadership del 21 ° secolo non è in testa con l'esempio, le imprese sociali non sarà in grado di invertire la tendenza a tutti. E 'così grande, grasso di maiale nel porcile che continuiamo a cercare di mettere un po' di rossetto a pensare che sarà migliorare le prospettive. No, non lo farà. Vi è un problema molto più fondamentali in gioco che l'attività sociale è solo continua a sbattere contro tutto: la mancanza di una vera leadership per provocare il cambiamento e trasformazione sociale, perché le cose sono molto molto meglio tutti insieme tenere il passo con lo status quo. Almeno per un buon pochi.
Marie-Louise, avrei probabilmente fare una doppia distinzione qui per quanto riguarda il concetto di reputazione: 1. Peer to peer reputazione, che, anche se potenzialmente temuto è sempre abbracciato come il modo di andare avanti su quel particolare aspetto dell'apprendimento lungo la strada per diventare migliore in quello che fai in un mondo interconnesso e più collaborativo e 2. Dirigenziale / gestionale reputazione: Penso che questo sia il più lavoratori della conoscenza avrebbero paura al momento per il rischio di incasinare le cose e dimenticare che a lungo termine la promozione atteso, il riconoscimento, o qualsiasi altra cosa. Un po 'deludente e forse troppo vergognoso che i dirigenti ei manager ancora stanno aspettando che "opportunità" per inchiodare i loro dipendenti per qualcosa di male / male abbiano fatto, cioè di concentrarsi sui loro punti deboli, contro i loro punti di forza, per misurare le loro prestazioni e reputazione. Questo è esattamente quello che sta inchiodando l'opportunità per le imprese sociali a crescere. Chiamatela paura, chiamatelo intimidazione, chiamare, suonare la politica aziendale b * ll * cks, ma questo è essenzialmente ciò che la trasformazione del business ha bisogno di sradicare una volta per tutte. Per tutti. Senza eccezioni.
PS. A proposito, sei anni più tardi, siamo * tutti * su quella curva di apprendimento, con diversi gradi di esperienza e di sperimentazione / adattamento, ma senza mai fermarsi del tutto. Sempre in movimento ... avanti
Grazie ancora per il meraviglioso scambio!
hai scritto: "Beh, come punto di partenza ci sarà bisogno di iniziare a pensare Social Business in termini più alti rispetto al passato." +1
In primo luogo, cerchiamo di farlo fuori degli eventi del fornitore e business school think tank
Grazie Luis e Felice Anno Nuovo
Ciao Claudio, grazie mille anche per l'abbandono da e per i commenti positivi! Sto ridacchiando qui mentre scrivo questo post, perché il mio prossimo blog post che voglio condividere durante il corso di oggi, parlerà * esattamente * la stessa premessa si parla di sopra "di fornitori e business school" ... Ma con una torsione, che sono sicuro che si sta per godere di un bel po ', da quando ho avuto voglia di scrivere questo articolo per un po' e penso che sia pronto a partire!
Restate sintonizzati per questo! E un Felice Anno Nuovo anche a te!
[...] Su nel tentativo di affrontare le conclusioni finali ho condiviso in un recente post sul blog sotto il titolo Social Business nel 2013 - una sfida, ho pensato di andare avanti commentando ulteriormente prima che il terzo pezzo da quella recente CMSWire [. ..]
[...] Infine, dopo "Social Business nel 2013 - una sfida" e "[...] - Un impegno", ecco l'ultimo articolo della serie, [...]
[...] Infatti, in un recente post sul blog ho ricordato come forse, se ci sarebbe stata una grande sfida per il mondo aziendale di oggi, con [...]
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