ELSUA ~ A KM Blog Pensare oltre la posta elettronica da Luis Suarez

Come Mobilità Potenzia lavoro come State of Mind nell'era dei Social Business

In ultimo di Venerdì post del blog si ricordi come abbiamo parlato del grande impatto del social business e tecnologie sociali per aiutarci adattiamo e abbracciare un nuovo modello di lavoro, dove in un mondo che è ormai più virtuale e distribuita che mai, il lavoro si ferma essendo uno spazio fisico da solo e invece si evolve in divenire uno stato della mente. Anche in questo caso, "il lavoro si verifica, infatti, ovunque tu sia, quando ne hai bisogno, con tutto ciò che gli strumenti che avete a vostra disposizione, con chi le connessioni si può collaborare con a ottenere il lavoro fatto". Non si può negare che, al fine di rendere questo nuovo mantra di una realtà all'interno del mondo delle imprese c'è un altro componente massiccia che dovremmo essere fanalino nel mix al fine di portare avanti il lavoro che la flessibilità e l'integrazione della vita che abbiamo menzionato in precedenza su: mobilità.

Ed è semplicemente troppo divertente che sto ricordare che oggi, come io sono in procinto di iniziare con un nuovo ciclo di attività viaggiare dove sto cominciando ad avere la sensazione che mi prenderò tutto il concetto di mobilità di lavoro in un nuovo estrema. Nel corso delle prossime settimane sarò in visita a Bruxelles (5 ore bloccati in aeroporto, che credo valga la pena notare già!), Nizza, Amsterdam, Zurigo, Brighton, Montpellier, Washington DC, Valencia, Amsterdam (ancora!), Madrid, e un paio di altre città che sto ancora aspettando la conferma finale ...

Come si può vedere, molto vicino ad un tour europeo con la visita strano per gli Stati Uniti, una volta di più per quest'anno. E io ti prenderò con me il mio iPhone, il mio iPad e il mio MacBook Air, come le mie armi preferite di mobilità di massa! Insieme, naturalmente, con quella bella connessione VPN alla rete IBM, Intranet aziendale. Al giorno d'oggi, quando sono in viaggio, io di solito ottenere da solo con il mio iPhone e il mio iPad, ma questa volta sarò prendendo il MacBook Air e, come un paio di quegli eventi coinvolgerà alcuni pesanti computing. Sto solo sperando, e forse un po 'di preghiera, anche,   che sarò in grado di vivere il futuro un po 'di più questa volta, in modo che posso veramente confermare che la mobilità della forza lavoro è ormai più di una realtà di un futuro lontano. Tenendo le dita incrociate ...

E mentre io in realtà faccio, si consiglia di dare un'occhiata a questo assolutamente meraviglioso post sul blog dal mio buon amico Oscar Berg, sotto il titolo " Qual è la vostra strategia di mobilità? ", dove espone, chiaramente, lo stato di mobilità all'interno mondo aziendale, o, almeno, egli ci dà un sacco di buoni scorci di dove stiamo andando già, partendo con una piuttosto breve descrizione di ciò che significa la mobilità per tutti noi, la conoscenza dei lavoratori (Web), e anche che cosa significa per l'organizzazione come benefici di business. E fare il grande punto che quando si cerca in porta mobilità nella forza lavoro è probabilmente meglio se si guarda in esso sia da un punti strategici e tattici di vista, mettendo in evidenza una delle mie citazioni preferite da Peter Drucker che mi sono preso la libertà di citare oltre anche qui con una spiegazione aggiuntiva da Oscar su ciò che realmente significa per lui (per me!). Non è abbastanza sorprendente l'enorme quantità di citazioni brillanti, continuiamo a portare su da Mr. Drucker ogni volta vorremmo evidenziare un punto sul perché Social Business perfettamente senso? Beh, questo sarebbe un altro!:

"Io personalmente preferisco semplice definizione di Peter Drucker F" strategia sta facendo le cose giuste, le tattiche sta facendo le cose per bene. "Una strategia è una strategia, se risponde a quello che devi fare e perché per raggiungere un determinato obiettivo di business. Tattiche sono le manovre dettagliata È necessario fare per realizzare la strategia. Le strategie devono venire prima, poi la tattica "[enfasi mia]

E da lì in poi Oscar ottiene su un rotolo di continuare con questo piuttosto brillante osservazione di come farlo funzionare, come ottenere sia la strategia e la tattica che lavorano insieme come una sola per ottenere i massimi risultati. Per citare:

"Quando si tratta di come i dispositivi mobili possono essere utilizzati per migliorare le prestazioni aziendali, Vedo che come tattica. Che cosa l'organizzazione dovrebbe avere è una strategia di mobilità. Lo sviluppo di una tale strategia dovrebbe essere di prendere decisioni informate su quello di mobilitare e perché, al fine di raggiungere gli obiettivi di business "[enfasi mia]

Infatti, proprio sul denaro! Le organizzazioni dovrebbero lavorare a mettere insieme quella strategia di mobilità e noi, i lavoratori della conoscenza (Web), si mettono al lavoro e fare uso degli strumenti di mobilità a nostra disposizione, al fine di continuare ad essere efficace e produttivo, mentre In movimento Se me, il meglio dei due mondi si chiede, se mi chiedete di nuovo, posso effettivamente riassumere il tutto con una singola parola:. responsabilizzazione La parte migliore di tutto questo.? Che forse con BYOD incandescente in pieno vigore per l'ultimo paio di anni, ci possono essere senza via di ritorno in questa fase e stiamo continuando ad assistere a una piuttosto massiccia consumerizzazione dell'IT in azienda , come il mio buon amico Dion Hinchcliffe ha brillantemente evidenziato in un paio di altamente raccomandato articoli .

In IBM, siamo pienamente immersi in costruzione, preannuncia e mettere insieme quella strategia di mobilità, così, l'organizzazione è, del resto, mentre un gruppo di noi sono state godendo di tutti i vantaggi della tattica in corso, mentre sulla strada, e prendere il maggior vantaggio di utilizzare entrambi gli smartphone o compresse di continuare quando e dove ci sarebbe bisogno di lavorare. ci sono stati un sacco di notizie su questo stesso argomento e di come IBM è diventata incredibilmente flessibile in questo senso al punto in cui non vi è probabilmente ora un ambiente molto più ricco di dispositivi collegati alla rete di IBM che mai in tutta la sua storia.

Il mio buon amico, e compagno di IBM collega, Chris Pepin , ha fatto un lavoro fantastico nel corso degli ultimi mesi a mettere insieme un gruppo di presentazioni su questo stesso argomento, descrivendo quella affascinante trasformazione IT che IBM stessa ha attraversato diventando non solo piattaforma agnostica, ma anche agnostico dispositivo per i propri dipendenti, praticamente permettendo tutti e di ciascuno di noi, con i protocolli di sicurezza adeguate sul posto, naturalmente, di essere un po 'più in controllo della nostra stessa (mobile) ambiente di calcolo, che, se non altro, posso dirvi, è stato piuttosto liberatorio nel corso degli ultimi 6 anni che mi sono goduto tale mossa audace me di confidare i tuoi dipendenti di utilizzare il vostro IT in modo responsabile e degno di fiducia: che è, ottenere il lavoro fatto sempre e ovunque, con chiunque.

Forse la mia presentazione preferito che Chris ha messo insieme e che i dettagli che cammino rivoluzionario per il sottoscritto, e per diverse migliaia di dipendenti IBM così!, È quello di Distribuzione di Apple nel Enterprise , che è un caso di studio di come gli altri dipendenti IBM hanno utilizzato prodotti Apple, sia Mac, iPhone o iPad, per compiti connessi al lavoro, senza quasi nessun supporto ufficiale, ma più che altro basandosi su ciò che ha sempre lavorato al meglio: peer to peer reti di sostegno.

Ma posso immaginare che per il post sul blog la gente di oggi sarebbe molto più interessati a questa altra dissertazione che ha fatto a Pulse 2012 di IBM evento conferenza, sotto il suggestivo titolo " Il nuovo ambiente di lavoro: Liberare il Potere della mobilità aziendale ", che contribuirebbe indirizzo un buon numero di preoccupazioni diverse persone là fuori potrebbe essere avere sulle proprie strategie di mobilità.

Nonethless, però, se stiamo per esaminare non solo la strategia, ma anche tattica, gente là fuori potrebbe godere di questa altra presentazione mettere insieme così da Chris se stesso, che solo fondamentalmente dettagli ciò che si potrebbe aver bisogno di calci alle cose fuori: Becoming un'impresa cellulare - Passo dopo passo .

C'era un tempo in cui un sacco di gente continuava a dirmi che ero molto fortunato per lavorare in IBM, dal momento che la tecnologia è sempre stato un dato di fatto e abbiamo sempre avuto l'opportunità di lavorare con i migliori IT a nostra portata. Continuavo a dire a loro che forse 10 anni fa che potrebbe essere stato il caso, specialmente, quando le tecnologie sociali erano ancora in fieri, e siamo stati fortunati, infatti, di godere di questo lusso di appena   b eing su Internet. Avanti veloce da 10 a 15 anni più tardi, 2012, e sono sempre più convinto che con oltre il 50% della nostra forza lavoro totale dei dipendenti puramente cellulare, non stiamo più parlando di un lusso, o di considerare noi stessi fortunato, o semplicemente il valore che una grande flessibilità che consente di essere più in controllo delle nostre molto propri flussi di lavoro. Sto iniziando a pensare che probabilmente non abbiamo molta scelta più. Mobilità è qui per rimanere. Sta cambiando il modo di lavorare, collegare, collaborare, condividere la nostra conoscenza, sia nel conoscere, innovare insieme, è il nome. E se c'è qualcosa sgombrare là dal paesaggio mobilità di oggi è che siamo finalmente rottura sciolto da quella tecnologia feticismo di essere collegato a un computer o un portatile e invece ci sono, infine, afferrando gli strumenti nelle nostre mani, proprio come ! nei bei vecchi tempi, migliaia di anni fa, di fare ciò che conosciamo meglio: collaborare, condividere la nostra conoscenza, ottenere il lavoro fatto insieme. Ogni volta. Ovunque. Con chiunque.

Un caloroso benvenuto al nomadi digitali cellulare! Vi saluto!