ELSUA ~ A KM Blog Pensare oltre la posta elettronica da Luis Suarez

Social Business Accelera Il lavoro come State of Mind

Pochi giorni indietro Scott Edinger mettere insieme un articolo molto penetranti sul tema se lavoratori della conoscenza a distanza sono più impegnati, o meno, rispetto alle persone che lavorano in ufficio tradizionale . La cosa interessante però è come l'intero concetto di telelavoro è stato per tutto il tempo con noi per diversi decenni, specialmente, dal momento che l'emergere di groupware, soluzioni di collaborazione e di condivisione della conoscenza è nata. E sembra che con la possibilità di abbracciare strumenti di social networking per il business che stiamo godendo al giorno d'oggi, c'è una nuova corsa a cercare di capire se le tecnologie sociali possono finalmente liberare i lavoratori della conoscenza dal giogo della sede tradizionale, con conseguente, se qualsiasi cosa, su ciò che sento è stato uno dei principali mantra dietro sia Social Business e per il futuro dei meme lavoro: il lavoro non è più un luogo fisico, ma uno stato della mente.

Lavora accade, infatti, ovunque tu sia, quando ne hai bisogno, con tutto ciò che gli strumenti che avete a vostra disposizione, con chi le connessioni si può collaborare con a ottenere il lavoro fatto. Mai prima d'ora siamo stati in grado di realizzare quel sogno del knowledge worker ogni facoltà di lavorare praticamente in una più che mai distribuito mondo che grazie alla nascita di tutti questi strumenti di social networking. Fino al punto in cui, finalmente, stiamo iniziando a vedere come sta aiutando i dipendenti diventano più impegnati, più partecipativa, più collaborativo, assumendo un bel po 'di co-proprietà e la responsabilità per il loro lavoro a livelli che non abbiamo visto in passato ancora. Ed ha perfettamente senso, specialmente, se si prende in considerazione come iniziative come BYOD ( Portare la Own Device ) hanno preso il mondo delle imprese dalla tempesta. Tuttavia, ci possono essere forse un paio di altri motivi aggiuntivi del tutto da quelle Scott ha parlato su questo articolo stesso che dovrebbe probabilmente essere inserito nel mix.

Ma prima di andare in quella ed esplorare un po 'più nel dettaglio, e, forse, come buona base per questo argomento di discussione, il telelavoro, cioè, non dobbiamo dimenticare l' enorme quantità di letteratura , in forma di blog , articoli , studi , ricerche , infografica , white papers , ecc ecc che abbiamo visto nel corso degli ultimi mesi a parlare dei vari diversi vantaggi , i benefici accessori , i vantaggi , le buone pratiche e le lezioni apprese di lavoro in remoto grazie per l' ampio uso di social networking strumenti . E 'sicuramente degno di nota per precisare come sia, forse, finalmente, andare avanti nella giusta direzione , sollevando le domande giuste : non lavoro a distanza consentono di migliorare la produttività e l'efficacia ? a quello che già fate La risposta sembra essere il lato positivo delle cose . Sì. E vorrei con tutto il cuore essere d'accordo con questa affermazione, almeno, in base alla mia esperienza di conoscenza (Web) lavoratore a distanza dal corso degli ultimi 10 anni e il conteggio ...

Abbiamo visto come bene però un paio di persone che parlano di alcuni dei vari svantaggi , tuttavia, se c'è qualcosa di chiaro di tutta la discussione in atto è che lavorare in remoto, pur rimanendo produttivo ed abbastanza efficace in quello che fai, continua a suscitare interrogativi , preoccupazioni e qualunque altri problemi che hanno certamente tenuto a contestare la pertinenza della sede tradizionale così come il luogo potenziale per il posto di lavoro virtuale del futuro ci stiamo muovendo in avanti a. Questa volta, niente a che fare con la tecnologia, a quanto pare, in quanto è solo un facilitatore, come al solito, ma più dal punto di vista della cultura e di come in un buon numero di ambienti diversi telelavoro non solo non è ottenere una promozione, né incoraggiato, ma alla fine si viene spento, fino al punto di non tollerare, perché entrambi i lavoratori della conoscenza e dirigenti hanno avuto la presunzione che, se non si può vedere, o non può essere visto, non si può essere produttivi, non è possibile misurare i risultati. Vedete? A quanto pare, siamo ancora molto incline a misurare la nostra produttività, la nostra sola presenza in ufficio, piuttosto che i risultati e le forniture che si producono, in qualsiasi periodo di tempo, ovunque si potrebbe essere.

Ebbene, tale presunzione potrebbe avere i giorni contati, grazie alla nascita di questi strumenti di social networking, perché se c'è qualcosa là fuori che sono molto bravi a è a contribuendo a generare sufficiente visibilità, apertura e trasparenza per continuare a lavorare ad alta voce , raccontando il vostro lavoro . In breve, diventando agio con il lavoro osservabile (aka # owork ), con cui stiamo assistendo a un cambiamento fondamentale di misurazione della performance individuale da parte vostra sola presenza al box office per la misurazione delle prestazioni di rete / comunità / gruppo sulla base dei risultati che si ottengono per la produzione in modo collaborativo e aperto. E questo è, infatti, quando il lavoro non è più considerato un luogo fisico, cioè l'ufficio tradizionale, ma più che stato d'animo: lavoro accade intorno a voi e le vostre reti (fisiche o virtuali) che collaborativamente condividere le tue conoscenze per raggiungere un obiettivo comune . Cioè, ottenere il lavoro fatto.

Tuttavia, con tutto ciò detto, penso ancora che Scott ha sbagliato un paio di spunti interessanti che ho visto negli ultimi anni in questa transizione verso l'adozione e abbracciando il telelavoro. La stragrande maggioranza dei lavoratori della conoscenza che sono ancora scettico su di esso sono principalmente così, perché non hanno vissuto loro stessi. Continuano a dire che non sarebbero in grado di farlo, e che hanno bisogno di essere in contatto con altre persone faccia a faccia, che non hanno la disciplina di attenersi al lavoro connessi roba, che avrebbero invece fare la spesa, o il bucato o semplicemente tenere i bambini ronzano intorno. Non possono forse vedere se stessi che lavorano in remoto, non importa loro manager, specialmente, quelli che ancora vivono l'illusione di comando e controllo o di quegli altri manager che prosperano sulla micro-gestione dei loro dipendenti. Eppure, continuano a sentirsi in quel modo, perché, in realtà, non hanno provato in se stessi per un buon numero di settimane, mesi. Versus solo forse un paio di giorni.

Sì, in effetti, si avrebbe bisogno di un sacco di disciplina, motivazione, di incoraggiamento e di impegno per farlo funzionare. Non si può negare che. Non è facile. Proprio come il pendolarismo in ufficio fisico, si è avuto modo di impostare la propria mente verso la comprensione che il lavoro è lavoro e il resto è ... vita. E questo è esattamente quello che penso Scott manca dal suo articolo. Due delle principali motivazioni principali per le quali i lavoratori remoti eccellono a impegno, la partecipazione e la collaborazione con i loro colleghi, clienti e partner commerciali: la flessibilità e l'integrazione lavoro / vita.

Flessibilità dalla prospettiva che la tradizionale 9-5 orario di lavoro è una cosa del passato. Sono lontani i tradizionali orari di lavoro 8-ish al giorno (anche se sappiamo che ogni lavoratore della conoscenza funziona, purtroppo, più di 8 ore al giorno, al contrario di quello che gli studi hanno dimostrato come il perfetto programma di settimana di lavoro ) e invece lavoratori della conoscenza, attraverso l'uso di questi strumenti di social networking sono diventati più flessibili, la comprensione che a seconda del tipo di lavoro a portata di mano ci sarebbero momenti in cui sarebbero Chipping in 14, 15 o 16 ore di lavoro, ma poi ci sarebbe stata altre volte in cui le cose può rallentare un po ', e si può solo lavorare 2-3 ore. E sarebbe assolutamente bene, perché grazie a quella flessibilità di cui hanno solo concentrarsi sul compito a portata di mano, rispetto a dover continuare a lavorare anche se l'attività è stata completata già. Che la flessibilità è un grande motivatore e di incentivo per i lavoratori della conoscenza a distanza, perché proprio lì si stanno iniziando a cogliere la nozione di come essi sono molto più in controllo dei loro flussi di lavoro, in base alle loro esigenze e desideri e quelle delle loro reti. Alla fine, lavorando insieme per finire il lavoro ancora più veloce e con forse molto più di qualità, grazie a questo sforzo della rete.

Per quanto riguarda la vita del lavoro di integrazione , c'è ben poco che posso aggiungere, dato che ho bloggato su di esso recentemente pure. Ma posso sicuramente aggiungere un altro aspetto fondamentale relativo a tale integrazione. Notate come sto più parlando di work life balance, in quanto credo che sia un mito. E 'sempre stato un mito. Non è mai funzionato. Nonostante la società cercando davvero difficile per i lavoratori della conoscenza di abbracciare tale equilibrio, in quasi tutti i casi, non c'è una cosa del genere: il lavoro vince sempre. Indipendentemente. Tuttavia, con l'integrazione è diverso, molto diverso. Perché ciò che si introduce nell'equazione è un nuovo concetto chiave che sta finalmente facendo strada nel mondo degli affari: scelta.

In particolare, la scelta di diventare un lavoratore a distanza. Nella stragrande maggioranza dei casi, sono gli stessi lavoratori della conoscenza, quelli che richiedono dai loro dirigenti e il loro lavoro quotidiano per diventare lavoratori remoti. Sono quelli che hanno avuto quell'impulso iniziale di diventare dipendenti remoti. Alcune volte non viene concesso facilmente, a seconda della natura del vostro lavoro, se avete avuto l'esposizione diretta al cliente, o no, se la tua squadra è tutto collocato, ecc ecc Qualunque sia il motivo. Ma la stragrande maggioranza delle volte è stato concesso. Questo è quando la flessibilità calci in quel momento che la motivazione è enorme! Questo è quando micro-manager diventano leader servitori aiutando facilitare le interazioni e le connessioni, anche a distanza , al fine di facilitare una maggiore apertura, trasparenza, scambi trustworthier, ecc ecc per ottenere il lavoro fatto ancora più efficace .

E funziona da solo! Perché? Per qualcosa che la maggior parte delle persone non sembrano rendersi conto ancora. E questo è il fatto che questi lavoratori della conoscenza a distanza sono i primi quelli che sono veramente interessati ad avere il permesso di continuare a lavorare in remoto, in primo luogo. Quindi sono il primo interessato a tenere il passo che lo stato. Per il loro bene, non importa che una delle loro squadre, reti o comunità. Essi sono i primi che lavoreranno sodo su di esso, perché si rendono conto che grazie a quella stessa flessibilità e integrazione nella vita lavorativa sono molto più efficaci e impegnati collaboratori che come se avrebbero lavorato presso l'ufficio fisico.

Ecco perché ogni volta che qualcuno mi chiede come faccio a tenere il passo di lavoro in tutta la mia settimana di lavoro da Gran Canaria , si sa, isola paradiso, sono ancora sorpreso che mi possono raggiungere qualsiasi modo grazie a quei vari diversi strumenti di social networking, invece di, diciamo , solo di essere sulla spiaggia. Sì, lo so, avrei potuto ben farlo, ma poi di nuovo, per quanto tempo? Quanto tempo si potrebbe pensare che sarebbe stato permesso di mantenere tale status se non fossi il primo interessato a rimanere completamente il potere, in rete, impegnato, motivato lavoratore della conoscenza?

Ancora di più, pensi che sarebbe stato permesso di lavorare in remoto, dove vivo, da solo facendo uso di posta elettronica aziendale, invece di vivere " Un mondo senza eMail ", facendo un uso ancora più pesante di strumenti di social networking? Io probabilmente non lo farei. E comprensibilmente dato che la mancanza di trasparenza, la visibilità e la trasparenza che la posta elettronica offre. Questo, di per sé, è la ragione principale per cui continuo a piedi il discorso su come diventare una conoscenza (Web) lavoratore a distanza impegnata, perché grazie a quella stessa flessibilità e integrazione nella vita lavorativa ho arrivare a godere, ogni tanto, le cose della vita come questo ...

E non è troppo male per un professionista, a distanza, in rete lavoratore della conoscenza, non credi?

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