Dimenticate strategia sociale, Pensa Social Philosophy: Hippie 2,0
"Davvero? Dici sul serio? Voglio dire, sei sicuro di sapere cosa si sta dicendo?" "Sì, signore, io so quello che sto dicendo ... esattamente questo! Per Social Computing e ad affondare in quella parte critica e cruciale del ins e out all'interno del mondo delle imprese ci sarebbe ALL bisogno di fare quella mossa contundente. Senza eccezioni. E prima è, meglio è! Se Starbucks ha fatto , perché non farlo anche noi tutti? Abbiamo bisogno di passare attraverso quel salto fondamentale della fede, prima che tutti possiamo dire che il nostro lavoro è fatto e finita. Per un successo dell'adozione il social software all'interno di qualsiasi attività commerciale, ha bisogno di essere, proprio lì, parte del DNA dell'azienda. della loro cultura. dei loro valori fondamentali in cui vivono di giorno dopo giorno. Non solo un'altra strategia di marketing. In caso contrario, non riuscirà del tutto, come maggior parte di loro hanno fallito in passato. Ancora oggi.
Io lo so, e rendersi conto pienamente, che tali osservazioni condivise al di sopra potrebbe essere un po 'troppo duro, ma mi permetta di darti la gente un po' di fondo di quello che in realtà voleva dire con loro. Tornati al convegno Enterprise 2.0 eventi in Boston, MA, un po 'più di un mese fa, c'era un pannello particolare che ero davvero entusiasta di anticipo e per i quali io non vedevo l'ora di partecipare poll è stato moderato dal incredibilmente amico di talento, e buono, Susan Scrupski sotto il titolo " Roundtable on 2,0 adozione in azienda "e con un bel superba line-up di tremendamente perspicace e stimolante relatori: Bart Schutte , Jamie Pappas , Lee Bryant , Mary Maida e Dennis Howlett .
Ora, io non ho intenzione di scrivere molto di più sui riflessi diversi diversi da quello pannello stesso, visto che lo farai in un prossimo post su questo argomento stesso, come parte della serie Enterprise 2.0 Conference salienti dei messaggi .. Tuttavia, vorrei toccare base su qualcosa che è accaduto durante la sessione che ho pensato per un po 'lungo ...
Ad un certo punto durante la sessione di uno dei relatori di cui ciò che è stato, finora, uno dei principali Showstoppers e inibitori l'adozione di un successo e più ampia di strumenti di social software: cioè, l'assenza di dimostrare il suo valore di business. Sì, il vecchio buon ROI conosciuta per il software sociale e come è diventato difficile trovare il suo punto debole. Certo, da lì abbiamo iniziato a parlare di natura finanziaria, di fare i numeri, di fare con successo quartiere per quartiere, ecc ecc E come social software potrebbe aiutare tale tendenza influenza del pensiero. Sapete la deriva. Scommetto che anche sapere come il tutto seguito da lì in poi. Beh, forse no ...
Non potevo farne a meno, ho dovuto alzarsi e dire qualcosa che è stato in me stessa mente, cuore, anima e tutto, per anni, e che, infine, hanno avuto l'opportunità di uscire da sola! Sì, credo di stato licenziato da quei commenti in una certa misura. Il mio commento è stato sostanzialmente affermando ad alta voce, e molto chiaro, come avere la mente lo stesso set di social networking all'interno del mondo aziendale, come quella che abbiamo avuto per decenni non ha intenzione di farci molto lontano! Tutto il contrario!
Concentrandosi sulle finanziari solo di social computing e come può aiutarci a generare entrate business più, vale a dire concentrarsi solo sui numeri, a mantenere i soggetti felici, sull'uso dei modelli di business stessi del secolo scorso è solo ci aiuterà a tornare in stessa posizione ci troviamo oggi in questa orrenda crisi finanziaria globale che stiamo attraversando per un paio di anni e va ancora forte. Difficile vedere la luce alla fine del tunnel al momento ...
Abbiamo bisogno di idee nuove, abbiamo bisogno di rompere le barriere di come il business è stata condotta negli ultimi anni, abbiamo finalmente bisogno di liberarsi da quella finanziaria giogo e alla fine colpire per quello un'economia sostenibile che ognuno continua a parlare, ma che doesn 't sembrano venire avanti il più rapidamente come si pensava. Mantiene scivolando via dalle nostre dita, quando sappiamo che è proprio così vicino a noi! Dobbiamo smettere di pensare di strategia sociale e spingere di più lungo le linee di filosofia sociale.
Perché, dopo tutto, chi vuole vivere in un mondo come oggi, sì, come oggi (con l'attuale crisi finanziaria e tutto) in diciamo 30 a 50 anni? Sareste disposti a fare gli stessi errori che abbiamo fatto nel recente passato e passare attraverso le stesse esperienze dolorose di nuovo? E ancora! E ancora! Would you? Vuoi che i tuoi figli per ereditare tale mondo insostenibile? Non so voi, ma non vorrei, e in qualche modo qualcosa mi dice che sarò in giro, come la maggior parte di voi gente là fuori, a testimoniare che cosa sarebbe come. E, di sicuro, vorrei vedere un quadro più preciso di quello che abbiamo oggi! In caso contrario, perché preoccuparsi del tutto, non credi?
Ora, può aiutare a raggiungere questo social computing? Voglio dire, possibile che ci aiuta a cambiare marcia, cambiare il nostro chip, abbellire e iniziare a vivere da quegli stessi valori di fondo che il social networking è stato eccellendo in più di un decennio già? Avremo bisogno di aspettare 50 anni perché questo accada? Spero di no! Ho seriamente auguro di no!
Questo era sulla falsariga di quello che ho condiviso in quel pannello dal vivo. Lo so, non potevo fare a me farlo. E 'stato probabilmente un po' sopra le righe, a giudicare dai commenti di alcune persone che venivano a parlare e recuperare il ritardo con me dopo la sessione, dove un paio di loro ho appena accennato evento è diventato il nuovo Hippie 2.0 del 21 ° secolo! Whoahh! Sì, come no! Qualunque sia!
Questo mi ha fatto! Ebbene, cosa succede se io sono. La cosa più importante, che cosa se * ci sono *? Cosa succede se attraverso l'uso e l'adozione di software sociale che avrebbe avuto un'opportunità senza precedenti di cambiare il mondo in cui viviamo? Sarebbe non vogliamo cogliere questa opportunità e darsi da fare? Ancora una volta, pensa per te, vorresti che i tuoi figli e nipoti bambini che vivono in un mondo come quello di oggi, in 30 a 50 anni? Pensateci ...
Per fortuna, io non sono l'unico che ha pensato in questo senso, e in qualche modo non solo che mi fanno sorridere, ma mi dice anche che potrebbe non essere una cosa pazza, dopo tutto ... Hai avuto la possibilità già passare attraverso il meraviglioso 7 minuti dell'intervista che i media sociali influenzano la gente ha fatto a Alexandra Wheeler (Direttore Starbucks 'di strategie digitali) sul tema della strategia sociale e della filosofia sociale? Beh, se non l'avete, dovreste! Perché questo è quello che è fondamentalmente parlando, che, al fine per il social networking (e social media per quella materia) per affondare in nel nostro mondo aziendale, e di essere parte del DNA di ogni azienda 'e provocare tale crescita sostenibile in cui la condivisione della conoscenza, la collaborazione e , soprattutto, l'innovazione sarà la chiave, abbiamo bisogno di dimenticare di strategia sociale, e pensare di più in giro la filosofia sociale.
Sarebbe solo allora quando saremmo facendo progressi reali. E in qualche modo, proprio non posso, ma concordo pienamente con lei su questo. Ieri ho parlato di come la gestione del cambiamento era cruciale per il successo del social software abbracciare all'interno dell'impresa. Oggi, penso che siamo pronti per iniziare un movimento, quello in cui che la co-processo di creazione di qualcosa di molto meglio, tra i lavoratori della conoscenza e dei loro clienti è uno e unico. Una saranno tutti vivere a cuore, e non solo perché si tratta di una strategia di business piacevole.
Sei pronto? Vuoi aderire al movimento Hippie 2.0? Non c'è da preoccuparsi, prendere il vostro tempo. Quando siete pronti, vi aspettiamo per voi ... A braccia aperte, volendo continuare a fare la differenza. Per tutti. Non solo per il vostro business.
Tags: strategia sociale , Filosofia sociale , Starbucks , Enterprise 2.0 Conference , # e2conf , e2conf , Boston , Susan Scrupski , Adozione 2,0 , Bart Schutte , Jamie Pappas , Lee Bryant , Mary Maida , Dennis Howlett , il valore di business , Return On Investment , ROI , ROI per i Social Software , Financials , quartiere per quartiere , Sostenibilità , Sustainable Economy , Economy , Economia della Conoscenza , Hippie 2,0 , movimenti , Social Influence media , Alexandra Wheeler , cultura , valori aziendali , valori , DNA Affari , Fare la differenza
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Sto dentro Stampa alcune bandiere Freak - I miei desideri.
ROFL! Ciao Marco! Non ho ancora smesso di ridere dopo aver letto il tuo commento pochi minuti fa! Vi farò sapere ogni volta che abbiamo avuto qualche festone a venire insieme con esso e qualsiasi altra bandiera-ish cose!
E 'divertente! Quando mi è stato mettere il post sul blog, mi ricordava un po 'di conversazioni che ho avuto con la gente in passato che hanno portato lo spirito del post del blog e un mazzo di quelli che abbiamo avuto tra noi due si avvicinò ! Quindi, semmai, sarei grato a voi per l'ispirazione e le conversazioni meravigliose! Era qualcosa che avevo bisogno di uscire fuori per me e finora le reazioni sono state molto interessante!
Ti consente di conoscere le vostre bandiere anomale, come detto sopra, non preoccuparti!
) Hehe
Amen, fratello! Volare mia bandiera Freak troppo!
Hiya, Kelly! Awww, grazie un sacco! Restate sintonizzati, perché sto già lavorando su qualcosa sulla falsariga di ciò che abbiamo menzionare qui hehe Stay tuned! Ti consente di sapere quando è pronto!
Sono contento di averti spingendo la busta Luis. Siete pronti con i vostri commenti, porta anche alla mente il discorso sul "surplus cognitivo" da Clay Shirky. In particolare l'happening intorno Ushahidi ...
Se questo non è una prova di filosofia in gioco piuttosto che la strategia - non so che cosa è!
Penso che se una filosofia varrà la pena, serve a facilitare o restituire valori civici, e non solo il valore del business. Valore civile, sarà considerato come più utile e più duratura di valore per il business, e forse precedere e sopravvivere eventuali risultati di business diretto.
Ciao Charlie! Oh, mio Dio! Che splendida serie di commenti! Non ho ottenuto appena ancora attraverso quel video clip da Clay sul "surplus cognitivo" ... ce l'ho sul mio "guardare" per il fine settimana, ma credo che avrò bisogno di guardare prima!
Brillanti i commenti in giro per il valore civico, perché penso che sono solo Spot on! Nella società di oggi sono sempre più convinto dal giorno in cui il valore di business non è più sufficiente per noi lavoratori della conoscenza, abbiamo bisogno non solo di aspirare a quel valore civico, ma alla fine la esigono come nostro diritto di avere un impatto più grande non solo all'interno del nostro business, ma all'interno della nostra società, come pure in generale.
In caso contrario, sarebbe un peccato sprecare un occasione unica per fare la differenza tra tutti noi! Sono contento che hai avuto la possibilità di un salto e aggiungere questi commenti. Molto perspicace!
Molte grazie!
PS. Guarderanno il video e forse creare un follow-up post sul blog, anche ...
Ciao Luis,
Un posto di mia riffing off che cercano valore e il ROI dal software sociale ... un po 'di sono è (farlo) e non abbienti!
Già ha ottenuto il ping vostre spalle
Luis - Tanto di cappello a voi! Grazie per aver chiamato fuori. Come dico spesso nelle mie chiamate consiglio, Google ha 8 anni per diventare quello che è. Immaginate quanto tempo prendere il prossimo Google?
Vecchia attività agirà come vecchia attività. Economy 2,0 ha bisogno di una nuova mentalità, un comportamento fresco e comprovata sociale. Siamo sempre stati sulle comunità / tribù, ci siamo trasferiti lontano da esso e guardate cosa è successo? Ora la tecnologia ci sta facendo diventare 'umano' di nuovo e vi garantisco, che porterà sempre ROI positivo business. (Basta che non rintracciabile ancora).
Bilal Hi! Grazie per i bei commenti! Per un minuto mi hanno fatto pensare i commenti JP Rangaswami è tornato alla sessione della conferenza Enterprise keynote 2,0 evento ha dato a giugno, dove ha dichiarato quanto segue:
"Ci sono voluti 40 anni di IBM per diventare il male; Microsoft 20, 10 Google, Facebook 5; Twitter 2.5"
In effetti, le cose stanno andando sempre più velocemente e il fatto che siamo ora in grado di avere un senso di quello che sta succedendo tra di noi non siamo più contenti di ciò che accade, ma vogliamo anche prendere una partecipazione molto più attiva da tutta la faccenda: come avere finalmente una voce, un parere, una previsione di come le aziende dovrebbero funzionare, ma anche un'aspettativa di come dovrebbero comportarsi non solo con i propri clienti, ma anche con i propri lavoratori della conoscenza.
In qualche modo, qualcosa mi dice questo è solo l'inizio di alcune grandi cose e lo trovo entusiasmante che tutti noi siamo non solo loro esperienza, ma viverli pienamente! W00t!
Luis,
Mi sono imbattuto nel tuo Blog via chi sa .... E io sono contento di averlo fatto. Credo anche che i social media, community online di pensiero / pratica / enterprise / governo / problemi / dubbi / preoccupazioni sono senza dubbio i nuovi modi in cui la società consentiranno cambiamento nel futuro. Il mondo ha finalmente ridotto a una dimensione gestibile. Siamo sulla cuspide di umanità cambiando qualcosa, e non credo che abbastanza persone sono a conoscenza .... ancora.
Lo farò RSS tuo blog e continuare a leggere e godere.
Saluti da Down Under
PS - Ho apprezzato il lavoro del tuo omonimo durante i Mondiali di Calcio (fatta eccezione per la pallamano)!
Bel post, Luis! Sono d'accordo parlando della filosofia di base e / o concetti di social media è intuitiva e utile. Trovo a parlare in questo modo ai dipendenti e dirigenti aiuta. In qualità di responsabile IT in azienda per cui lavoro ha detto: "Quando si decide di fare un investimento IT non lasciare che a parlare di soldi / ROI prima, ma prima di prendere una decisione basata sulla storia." In i termini di: La filosofia deve avere un senso e essere compreso prima.
Ciao Luis,
Che grande post!
Siamo di nuovo su questa questione Evolutionaries Vs rivoluzionari (link) .
Purtroppo, per trasformare Enterprise 1.0 in 2.0 è necessario disporre di C-suite le persone promotrici voi.
E C-Suite 2 persone solo capire paradigmi 1) ROI e 2) Mgt rischio.
Che cosa succede se attraverso l'uso e l'adozione del software sociale avremmo un'opportunità senza precedenti di cambiare il mondo in cui viviamo? Sarebbe non vogliamo cogliere questa opportunità e darsi da fare
"E se no? Quali sono i rischi? Quali sono i costi? Pensi che sto andando rischiare di trasformare l'intera azienda su un terreno di un What If? ". Queste sono le risposte che si possono ottenere ho paura.
Anche se pienamente d'accordo con te, non si unirà al movimento Hippie 2,0 perché insieme con la parola S (come A. McAfee ha scritto (link) ) questo è esattamente ciò che spaventa C-suite di E20.
Penso che abbiamo bisogno di spiegare ancora e ancora e ancora una volta come Enterprise Social Networks possono aiutare l'azienda a creare valore, fare le cose più velocemente e meglio, avere clienti più felici e più fedeli (si pensi Social CRM) e più felici e più produttività dei dipendenti.
È possibile inserire il numero dietro a queste cifre: quanta clienti più fedeli revuenue generare quando si prende cura di loro (questo non lo faccio, ma sicuramente può essere in giro su google).
Quanto costa il vostro profitto aumento del margine operativo quando i tuoi dipendenti sono felici e impegnarsi Vs quando disimpegnarsi? Ci sono diversi disponibili (link) : circa il 6% di differenza.
Stiamo lasciando in un momento in cui Facebook fa più traffico di Google. C-suite la gente lo sa. E non ci vuole molto tempo prima che qualcosa di successo in Internet entrare dentro il muro aziendale.
La mia scommessa: finirà per accadere perché ultima cosa C-Suite la gente vuole è la loro azienda a cercare obsolete in termini di tecnologie interne.
Credo che la sfida principale è come si hapen. Il rischio principale è quello di implementare Enterprise 2.0 Enterprise 1.0 per rendere i processi più efficaci (link) . In tal caso non cambierà nulla per la cultura aziendale. Dobbiamo solo fare la cosa corretta più velocemente.
Quindi abbiamo bisogno di essere pedagogica e dire C-suite che il motivo per cui abbiamo bisogno per implementare Enterprise Social Networks non è perché sono nuovi, alla moda o perché i nostri concorrenti hanno messo in atto. E 'perché hanno dimostrato sul web per essere gli strumenti più adeguati per sfruttare un flusso continuo di informazioni ( il mondo interconnesso che stiamo lasciando e fare affari in (link) ) al fine di creare valore.
Al fine di beneficiare appieno il suo valore, dobbiamo cogliere questa occasione per rivedere i processi di E1.0 e cambiare il nostro modo di fare business. Questo è il modo in cui vuole veramente che sia impleted.
Grande messaggio Luis. Mi ha dato l'idea di un nuovo modo di presentare la cosa ROI.
Siamo tutti d'accordo che il ROI è piuttosto una questione complicata. Non tutto può essere trasformato in equazioni e, soprattutto, le cose connesse non umani in un contesto imprevedibile.
D'altra parte quando una società investe tempo e denaro per qualcosa che nessuno può ragionevolmente dire "Non mi importa di quello che accadrà" e, soprattutto, non è il tipo che firma l'assegno.
Ma le cose dovrebbero essere così manichea? Coloro che hanno a cuore il ROI, i numeri (approccio business) e coloro che guardano al di là e hanno un approccio più filosofico (Hippies)?
Penso che c'è un altro modo. Quando si tratta di questo problema, le aziende dovrebbero invece avere un approccio ONG. Quello che voglio dire è che le ONG di raccogliere e spendere soldi, non viene chiesto di fare più soldi con quello che stanno data, ma devono dimostrare che hanno fatto le cose, hanno migliorato la situazione. In una parola: si può essere responsabili (e dovete) senza essere ossessionato da trasformare il denaro in più soldi.
Quindi, le ONG devono essere responsabili, ma non mostrano risultati finanziari, mostrano risultati concreti che possono essere trasformati in numeri, anche se non finanziaria.
Fornire una migliore educazione non è un risultato finanziario. Ma può essere misurata dal numero di ragazzi possibile per scuola grazie della ONG. Stessa cosa vale per la salute: quanti giovani ragazzi riescono a vivere più di 6 mesi rispetto a quello di una volta ...
Dire "siamo in grado di vedere le cose sono migliorate" non è sufficiente, misurazione dei risultati finanziari possono essere una sciocchezza, ma dimostrare in modo oggettivo, concreto e incontestabile che le cose sono migliorate è, a mio parere, obbligatorio dal momento che bisogna essere responsabili per l'utilizzo delle risorse e il denaro che non sono tue.
Io credo veramente maggior parte delle persone può essere d'accordo su questa "terza via", ma devo ammettere che, ad oggi, troppe persone sono o concentrando sulla finanza o essere ok con la sensazione che le cose stanno andando meglio, senza essere in grado di dimostrarlo. Ci dovrebbe essere un'opzione accettabile a metà strada tra questi due atteggiamenti.
[...] Un grande post di Luis Suarez: Dimenticatevi di strategia sociale, pensare Filosofia sociale in cui Luis ci invitano ad aderire al 2,0 Hippie [...]
[...] Mind-blowing commenti che le persone sono state lasciando dietro di post di ieri su "Dimentica strategia sociale, Pensa Social Philosophy: Hippie 2.0" - assaporando ancora un sacco delle aggiunte assolutamente deliziosi, retweet, follow-up [...]
Ciao Luis,
Hippie 2.0, mi piace!
Io non vengo dal contesto stesso in cui si sta posizionando questa discussione, ma la retorica da sola mi sembra off. Non ci dovrebbe essere falsa dicotomia tra strategia sociale e filosofia sociale. I due devono essere intrecciati e attivare l'altro.
Una filosofia sociale genera una strategia sociale, e di una strategia sociale consente una filosofia sociale. Una strategia sociale deve concentrarsi sulla trasformazione del business che permette la filosofia sociale.
Il tuo cuore è nel posto giusto, ma le cose non sono o / o. Si può spesso essere tutto quanto sopra-tutto ciò che serve, se il pubblico è mosso da ROI o semplicemente l'ondata inevitabile del nuovo modo di essere: siamo concentrati sull'obiettivo stesso fine.
Luis,
Come sempre siete dritto al punto. Sì, le imprese devono pensare in modo diverso, il problema è, le aziende che hanno pensato diversamente non poteva essere sostenuto per vari motivi nel corso del tempo nella maggior parte dei casi. Alcuni sopravvivere per anni.
Forse le nuove generazioni di dirigenti d'azienda porterà questo cambiamento, ma è difficile immaginare i miei colleghi più anziani (quelli over 45) nelle suite executive che fanno questo prima di andare in pensione.
Io sono con voi su questo.
Ma quando uno ha bisogno di ogni dollaro per il sostentamento è un grande salto fr un po 'da fare in una fede cieca.
[...] Ora mi rendo conto che Twitter ha una duplice finalità per me. 1) un canale di ritorno e il meccanismo di interazione sociale per questo assente 'banter office' che si svolge in ufficio. Il gruppo più importante o di un elenco che rispondere a colleghi è la mia lista, anche se quelli che contrassegna come "close" (si pensi legame forte) viene assegnato un 'attenzione quasi uguale. 2) L'istruzione e il flusso di news - attualità, opinioni e accadendo vengono trasmessi e spinto a me via Twitter. Imparo in movimento. Ho ancora utilizzare siti di notizie e un lettore di feed, ma il "bite-size" pezzi in Twitter tenermi informato e di corrente. 3) Questi strumenti sociali non sono semplicemente un bello avere, giocare cosa - è più di stile di vita e un modo di lavoro. Un comportamento importante che condivido con gli altri e beneficiare di uno sforzo collettivo di partecipazione. Vedi post del blog di Luis 'di più sulla filosofia sociale. [...]
Venuta fuori una settimana ruvida, ho fatto una visitina su questo post per vedere cosa i commenti che hai ricevuto. Come un grosso peso tolto dalle spalle, questi commenti e il vostro post originale ha alleggerito il mio umore e mi ha dato una grande speranza per il futuro. Io, per esempio, si ferma il mondo e fonderò con te, Luis. Contate su di esso.
Sono un militare di leva per l'adesione al movimento Hippie nuovo 2.0. Forse non è nuovo perché in origine firmato 46 anni fa, durante l'estate dell'amore. Non ho mai dato la mia fedeltà al movimento ed io sono entusiasta che il tuo sfogo spontaneo al vostro convegno ha innescato un rinnovamento e rivisitazione dei valori di quell'epoca.
Luis;
Questo è un nome veramente buono per allargare questo movimento generale, e direi la connessione alla filosofia è valido. Ho pensato a lungo che Hippie 1.0 era più di una dichiarazione di moda per molte persone. Non voglio banalizzare ciò che è stato fatto. Credo solo che un profondo cambiamento fondamentale è più difficile e richiede più tempo di quanto possa inizialmente apparire e non sempre puntuale prendere la direzione si sarebbe inizialmente pensare. Fin dalla mia prima lettura del postfordismo nei primi anni 90 ho sentito che gli ideali Hippie originali erano ancora al lavoro sotterraneo e che continua oggi con gente come John Hagel e Umir Haque.
Luis, questo è molto, molto interessante. E posso vedere dai commenti che la gente sta già tramando per ucciderlo morto stecchito. (Non che vogliono me e te a pensare che è quello che arre facendo, ma Cecil si articola così bene!)
"Non dobbiamo essere sentito parlare così, il consiglio non avrebbe mai accettarlo." Come se il successo negli affari è mai stato su come ottenere il permesso.
Hippie 2.0? H2O
[...] Hippie 2,0 istinto mi dice che i lavoratori della conoscenza pochissimi saranno lieti di questo tipo di conoscenza [...]
Luis ha cominciato qualcosa di veramente grande. E 'diventato il movimento Hippie 2,0 qui http://hippie20.posterous.com/are-you-a-20-hippie
Grande messaggio Luis e sono contento di aver avuto la possibilità di riunirsi E2.0. Ho condotto quattro interviste in profondità (3 di loro sono in diretta sul mio sito) delle imprese che applicano E2.0: Intuit, Vistaprint, Oce, e Booz Allen Hamilton. Il # 1 cosa che sento di nuovo è che i dipendenti sono il bene più potente che qualsiasi organizzazione ha è importante permettere loro di contribuire a fargli fare meglio il loro lavoro. Non si può mettere un prezzo sul coinvolgimento. Ogni organizzazione che ho intervistato è stato sostenuto di sperimentare e provare le cose senza le aspettative di un ROI particolare e in ogni caso un ROI o obiettivo aziendale compiuta è stato raggiunto, che di gran lunga superato le aspettative org.
Oh, diamine sì! Sapevo di essere un hippie ai vecchi tempi mi avrebbe aiutato, come ho avuto più vecchio. Hippie 2.0 è giusto, l'anarchia e di auto organizzazione! Farout!
Luis, questo è un grande pensiero Sono contento di vedere che sta attirando un sacco di risposta e reazione.
Schumpeter in The Economist ha una grande rassegna di 'The Power of Pull ", che secondo me mette il dito sul problema di marketing con questo meme. Le idee sono giuste, ma uomini di mezza età che cercano di farsi un bell'aspetto è semplicemente sbagliato.
[...] Non riuscivo proprio a trattenermi dal pensare a qualcosa che ho bloggato un paio di giorni fa sul blog al posto Hippie 2.0. In sostanza quanto dannoso pensare avanti in quarti (cioè a breve termine) potrebbe essere per la salute [...]
[...] Conversazioni interessanti in giro per il valore di business dei social computing, e, forse, anche un po 'di po' di movimento un gruppo di noi ha cominciato con qualche giorno fa: Hippies [...]
[...] O, forse, lo sono ancora! Perché l'altro argomento abbiamo parlato, durante quella conversazione di un'ora e che abbiamo trattato molto ampiamente, era un nuovo pazzo? idea che mi è venuta qualche giorno fa e che è scegliere un momento piuttosto piacevole e un sacco di trazione. Naturalmente, sto parlando Hippie 2.0. [...]
[...] Guidare il cambiamento e non possono essere interrotte o in fase invertita. E io sono d'accordo con il mio amico e IBM Hippie 2,0-forward pensatore Luis Suarez: Tutt'altro. Credo che Millennials, per meglio dire, uno stile di lavoro millenaria volontà [...]
Tu mi mosse outa mia sedia per andare a prendere una birra per brindare a questo Luis.
(Arrivato qui tramite questo, però ( http://digitalnaiv.com/the-enterprise-20-and-the-old-boys-networks-v ) - anche buono).
Bandiere sarà pronto per alzata novembre E2.0? Felici di aiutarvi!
[...] Cara, sembra che il lato Hippie 2,0 di me voleva agitare la pentola ancora un po 'e sono circa prima il post sul blog di consueto in seguito nel corso della settimana. I [...]
[...] Giorni indietro, sono sicuro che sarebbe ancora ricordare come ho messo insieme una lingua-in-cheek (Provenendo da parte mia Hippie 2.0) post sul blog, dove ho condiviso un paio di pensieri sulle 10 principali motivi per Ban sociale Media in [...]
Questa settimana la rivista The Economist ci ricorda che in Gran Bretagna, la classe del '77, non '67, sono ora in carica delle cose.
Punk chiunque 2.0?
http://www.economist.com/node/16791720
Eccellente! Dopo aver attraversato Hippie 1,0 seguita da Web 1.0 (e 0.1), mi considerano una parte del club.
Lew Platt, ex Hewlett-Packard CEO, ha dichiarato questo: "Se solo sapesse quello che HP HP sa, ci sarebbe tre volte più redditizie". Il suo stato in un angolo della mia mente creativa ROI2.0 da allora. Ho incoraggiato i miei coetanei a non considerare il ritorno sull'investimento nel senso di metriche tradizionali, ma ciò che Enterprise 2.0 può portare ad attività di knowledge management e la crescita professionale dei membri della comunità e partecipi - in modo efficace, allontanarsi da investimenti e concentrarsi sul rimpatrio Informazioni (quindi, ROI2.0). Il suo peccato che anche qui, numeri finiti per lo sviluppo di studi di casi e di valore costi-benefici sono difficili da raccogliere e riferire, ma io continuo a superare l'occhio a rotazione per spingere questo punto, soprattutto in considerazione che ci sia ancora un metro per misurare finito nel tradizionale modo.
Pensieri?
[...] Mucchio dei tratti che hanno ispirato anche sicuramente che post sul blog ho scritto un po 'di tempo fa intorno Hippie 2.0. Chi avrebbe mai pensato, vero? Surplus cognitivo e Hippie mano 2,0 camminare in [...]
Blog Deine zu den verschiedenen Bereichen sind aus meiner Sicht sehr passend. Ich bin das ueberzeugt Du Dich sehr gut in den Bereich auskennst. Aus Diesen Hindergrund Frage ich Dich, Du kannst mir eine Seite schreiben, auf der ich kann mehr Infos erhalten? Dies waere mich sehr gut für.
[...] Questo sarebbe stato un post un po 'sentimentale, giusto? Ma ... perché no? Perché non possiamo ottenere la nostra parte Hippie 2,0 indietro e cercare di fare la differenza, dove sappiamo che possiamo? Beh, quelli saranno i miei desideri [...]
[...] Questo sarebbe stato un post un po 'sentimentale, giusto? Ma ... perché no? Perché non possiamo ottenere la nostra parte Hippie 2,0 indietro e cercare di fare la differenza, dove sappiamo che possiamo? Beh, quelli saranno i miei desideri [...]
[...] Questo sarebbe stato un post un po 'sentimentale, giusto? Ma ... perché no? Perché non possiamo ottenere la nostra parte Hippie 2,0 indietro e cercare di fare la differenza, dove sappiamo che possiamo? Beh, quelli saranno i miei desideri [...]
[...] Suarez is not fighting windmills with his quest to live without email. He prefers to call himself Hippie 2.0 and last week he celebrated his third year without email in a corporate environment. An environment [...]
Late to the party but we old hippies still don't wear watches.
I want to join the movement, too, Luis. Actually, I don't know that I ever left it. Thanks for refreshing the flame!
If we need any tie-died t-shirts, I can get them for us here in Berkeley any old time.
Hi Jay! Thanks ever so much for dropping by and for sharing your feedback over here! It's interesting to see how this blog post is, by far, the most popular one from the entire blog confirming there is a need, indeed, for such movement. At the moment, it's a bit “dormant”, hoping to be re-ignited again and I may take your word on those t-shirts! LOL
Your comment is eventually coming along at a perfect timing, more than anything else because of the recent events happening over here with the #spanishrevolution and I am hoping to develop some more on an upcoming blog post that, if anything, will continue to be just as provocative. Stay tuned and thanks much for joining the club! I will keep you all posted!
PS. @All, now that I am a bit more committed towards responding to blog comments, I want to take this opportunity to thank you all for them. I will be responding to each and everyone of them in the next couple of days; lots of great thoughts emerging from them and worth while sharing across! Grazie ancora!
[...] for the business, but for us, people, whether we would eventually want to care … or not. And live by it. Doing so will help us transform, for the better, not only the organisations we work for, and [...]
[...] not for the business, but for us, people, whether we would eventually want to care … or not. And live by it. Doing so will help us transform, for the better, not only the organisations we work for, and [...]
Luis I am currently studying enterprise 2.0 and have found this a great read and very entertaining. I have found your blog helpful in the understanding of the topic as well as how to write an excellent blog entry.
Hi Jesse, thanks much for the heads up and for the kind feedback comments! Glad this post and a few others have helped you set the stage along the way for your Enterprise 2.0 studies. I see from your blog you are doing pretty good so far with some rather interesting and insightful blog entries, like the one on the Good and the Evil of Enterprise 2.0. Very interesting!
I noticed as well that you are based in Australia, if you would want me to help out connecting you with a few E2.0 in Australia do let me know your Twitter ID and happy to make such connections
Thanks again for the kind feedback!