ELSUA ~ A KM Blog Thinking Outside The Inbox by Luis Suarez

Se viviamo in un'economia della conoscenza ... e la leadership CIO Conference 2007

Se mi chiedete di uno specifico articolo che ho recentemente goduto di un bel po 'sul tema Enterprise 2.0, dove siamo con le cose e, soprattutto, dove ci sarebbe in grado di trovare un sacco di input ideale per portare avanti con il nostro lavoro nell'aiutare abbracciare il software sociale dietro il firewall aziendale, che post del blog in realtà a uno dei miei buoni amici, Olivier Amprimo , che ho incontrato a Parigi in precedenza nel corso dell'anno, dalla Headshift . So che è un lungo articolo, quindi si consiglia di fermare proprio qui, prendi una tazza di caffè, o tè, e continuate a leggere, perché si sta piacerà, ne sono certo, tanto quanto ho fatto. Ora che siete pronti, controlla Behind "Enterprise 2.0" Performance: sfruttamento o di esplorazione? .

In particolare, posto che il blog Olivier arriva al dettaglio il tipo di esposizione che alcuni CIO può avere ottenuto già con Social Computing e Software sociale e, tramite gli sguardi di esso, i risultati non sono stati molto incoraggianti, che è un po 'preoccupante visto che stiamo parlando di "decision maker". Tuttavia, egli arriva a dettaglio quello che possiamo aver imparare da tale esercizio:

"1 - social computing per l'organizzazione, lo chiamano Enterprise 2.0 se si vuole essere trendy, è una realtà che ha bisogno di essere evangelizzata, nonostante la massiccia le informazioni disponibili sul web Wild Wild In questa prospettiva,. Atlassian ha il diritto e consentendo Stewart Mader che fa un lavoro straordinario che spiega " come far crescere un wiki ".
2 - che le società devono ripensare la loro comprensione delle prestazioni e del mondo si evolvono in, e l'impatto della loro organizzazione da lì ".

Da lì in poi, e questa è la parte davvero interessante di questo articolo, Olivier arriva a dettaglio in un certo numero di punti diversi che iniziano con "Se viviamo in un'economia della conoscenza [...]" in cui fornisce alcuni spunti importanti su ciò che deve accadere affinché le imprese di continuare con l'adozione di software sociale. C'è ben poco che posso aggiungere l'articolo intero qui in poi, ma solo per darvi un'idea di quello che troverete lì ho intenzione di citare per ogni frase del paragrafo quello che ho pensato è stato solo un grosso servizio e che mi ha tenuto annuire come ho letto oltre. Come ho detto, se siete alla ricerca di un articolo incredibilmente buono on Enterprise 2.0 sarebbe questo:

Quindi qui si va. "Se viviamo in un'economia della conoscenza [...]":

"[...] Dobbiamo cambiare la nostra mente su come le cose vengono gestite. Essi risorsa fondamentale è il succo di cervello, non il sudore muscolare. L'obiettivo fondamentale dovrebbe essere la gente e il flusso di informazioni [...] Non capiscono che lavoro della conoscenza non può essere limitato ai processi, che è multi-sfaccettato flussi di comunicazione intorno a compiti trasformati che far funzionare le cose "

"[...] Dobbiamo valorizzare le persone nel sapere. [...] Senior management deve prestare attenzione un po 'più a come favorire l'innovazione. L'innovazione non è necessariamente di avere grandi progetti che migliorano i processi operativi (sfruttamento) . "

"[..] Dobbiamo accettare che i dipendenti sono quelli che sanno come stanno le cose locali è necessario e può essere migliorato. Approcci top-down dare spazio a quelli bottom-up. Dobbiamo lasciare che la voce, dialogare e ascoltare i loro , come minimo. [...] I dipendenti sono quello che sanno quali strumenti sono importanti per fare il loro lavoro in modo più efficiente e non c'è bisogno di imporre e limitare la loro (a) una serie di strumenti. "

"[...] L'innovazione è uno degli elementi trainanti della performance e della competitività. [...] Così potrebbe essere il momento di prendere in considerazione aperto il vostro ecosistema informazioni per la vera innovazione attraverso l'adozione di prodotti commercializzati da start-up o realizzati in base al valore aggiunto di consulenza. Quando si tratta la linea di fondo, il rischio svanisce ".

E, infine:

"Se viviamo in un'economia in cui l'innovazione è un fattore chiave della performance e della competitività, dobbiamo accettare l'esplorazione e lo sfruttamento reprimenda. Dobbiamo scatenare l'innovazione che giace dormiente all'interno del firewall. Dobbiamo favorire i piloti, applicazioni contestuali, aperto -source, informazioni e applicazioni mashup. [..] Il mondo delle imprese non ha bisogno di routine più vecchi nascosti dietro nuovi strumenti. arresto documenti confusi e di informazioni. Interrompere costringendo le persone utilizzando e-mail solo ed Enterprise Content Management. ECM riduce il flusso di lavoro per l'autorizzazione e la conversazione versioni. E-mail creare confusione nelle conversazioni. Questa replica routine senza età. La replica non creare performance in un mondo di innovazione ".

Conclusione: ".. Social computing partecipa adattare le organizzazioni - i loro processi, comportamenti e mentalità - a questa realtà In questo passaggio, (smart) reengineering, gestione della conoscenza, comunità di pratiche sono predecessori per un valore di social computing" (Sottolineatura mia)

Non ditemi che queste gemme preziose che ho condiviso in precedenza non ti fanno venir voglia di andare a leggere l'intero articolo e digerire lentamente ma costantemente. Beh, diventa molto molto meglio. Perché da tutte le citazioni che ho condiviso qui questo è i miei preferiti: ".. IT le persone hanno creato una scarsità artificiale Si tratta di malthusianesimo hanno rafforzato il" web come piattaforma ", facilitando l'emergere di web 2.0, le persone semplicemente perché sono stufo di essere stretti in un nell'era dell'informazione Flintstone. Di conseguenza, è lamentele circa il successo di Facebook e il divieto è il gatto che si morde la coda. invece, potrebbe essere bravi a sfruttare i dipendenti che godono di web 2.0 in casa, ormai da anni. "

Penso che questa sia la prima volta che arriva a coprire come un lungo articolo con un buon numero di citazioni pertinenti e significativa e probabilmente sarà un po 'prima che io possa fare la stessa cosa di nuovo. Ma non potevo farne a meno, gente. Ci sono informazioni tanto bene in esso che ho pensato che dovevo aiutare a diffondere la parola in giro, almeno, e di non preoccuparsi, sarà anche uno di quegli articoli che non mancherà di tenere riferimento in avanti e indietro da dove siamo con che social computing con l'adozione enterprise.

Quindi, come si sarebbe in grado di vedere, c'è ancora un sacco di lavoro da fare. E forse questa è una buona cosa, perché no? Ottenere coinvolto nella conversazione con i CIO sul motivo per cui hanno bisogno per iniziare a prestare attenzione al social computing, nel caso in cui non hai già fatto, è probabilmente il primo passo. E sono certo contento di vedere che le cose sono sulla strada, come si sarebbe in grado di leggere da questo articolo di notizie particolare: IBM lancia Center for CIO Leadership , che si riferisce a una conferenza CIO Leadership Vorrei stavano partecipando in cui uno dei obiettivo principale è quello di aiutare i CIO a comprendere il mondo del social computing e social software. Insieme con i mondi virtuali.

Sì, lo so, ogni piccolo passo aiuta. E prima ci si va, meglio è per tutti noi ...

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