ELSUA ~ A KM Blog Thinking Outside The Inbox by Luis Suarez

[E2.0] Dibattito Enterprise Live: Andrew McAfee e Tom Davenport a Enterprise 2.0 - Sopravvivere l'economia della conoscenza - Parte III

Tags: Enterprise 2.0 , Enterprise 2.0 Conference , E2.0 , le tecnologie di collaborazione , i Social Computing e Social Networking e Social Software , Social Media , Web 2.0 , Knowledge Management , KM , Knowledge Sharing , Personal Knowledge Management , PKM , Collaboration , Remote Collaboration , Social Network , i Comuni , i Learning , Tom Davenport , Andrew McAfee , l'innovazione , Org. Change , Business Transformation , Economia della Conoscenza , Enterprise Knowledge , conoscenza Corporation

Da lì in poi, e piuttosto sorprendentemente, devo ammettere, tipo Andrea di accordo con i commenti di Tom di cui al precedente post del blog , e, mentre stavo ascoltando il replay, ho pensato tra me e me: ci va la mia aspettativa per un buon dibattito ! Peccato.

"Il potenziale trasformativo per essere?" Mi scusi? Queste sono le parole citate da Andrew e ho avuto modo di pensare: per quanto riguarda tutto il lavoro che un intero gruppo di noi hanno fatto in varie corporazioni, l'introduzione di quelle tecnologie differenti in modo tale che, nel corso degli anni, hanno contribuito a trasformare le organizzazioni a diventare molto più aperta, democratica, conversazione (con i business partner e clienti), non gerarchica, bottom-up, knowledge worker potenziamento, ecc? Che ne dici? È tutto il potenziale? Non so come vi sentireste, ma certamente d'accordo con questa affermazione. Potrebbe essere anche stata qualche anno fa, ma non ora. Sicuramente, non ora. E se no, dare un'occhiata in giro e vedere quanti, per esempio, dalla società Fortune 500 sono stati già in sintonia nel social computing all'interno dell'impresa e non solo.

Andrew ha avuto un buon punto, però, con il fatto che tutte queste tecnologie di social computing per l'impresa hanno avuto la possibilità di incontrare un sacco di esigenze diverse da parte delle imprese. Sì, è giusto, ma ancora non direi che il potenziale, ma più una realtà. Le aziende che sono pronti alla transizione da un modello di lavoro basato su un modello basata sulla conoscenza (Sì, economia della conoscenza che molte persone hanno parlato) sono quelli che sono più ricettivi verso l'adozione di quegli strumenti di social software, e la quelli che nel tempo (Già a partire, tra l'altro) avrebbero i loro bisogni non solo soddisfatti, ma superato. E alla grande!

Sì, la burocrazia in un intero gruppo di imprese è proprio lì. Non ho intenzione di negarlo. Abbiamo visto, abbiamo provato, abbiamo sofferto. Eppure, è un fatto ben noto che la maggior parte di queste aziende sono quelli che stanno avendo un momento difficile lasciarsi andare che comando e controllo d'assetto e quindi non molto interessati alla promozione di social computing all'interno della società. Le imprese continueranno ad esistere per qualche tempo, sono sicuro, ma sopravvivono nel lungo periodo? Sarebbe un lavoro società con sede a sopravvivere in una economia della conoscenza in cui la conoscenza può viaggiare via via più veloce di persone e merci? Ne dubito.

(To be continued ...)