IBM Lotus Connections - Noi, i Responsabili della conoscenza
Inviato il Feb 28, 2007 | Categorie: Collaborazione , le Comunità , le Enterprise2.0 e IBM e Knowledge Management , Knowledge Strumenti , KM personali , Impresa Sociale | 6 commenti
Tags: Neil Ward-Dutton , bibliotecari , Library 2.0 , Lotusphere2007 , IBM Lotus Connections , Lotus Connections , Lotus , Knowledge Management , KM , Collaboration , Knowledge Sharing , comunità , manager della conoscenza , Collaboration 2,0 , 2,0 KM , Enterprise 2.0 , Dogear , Social Bookmarking , Social Computing , Social Software , Social Networking
Accidenti! Che un paio di giorni, gente! Dire che sono stato incredibilmente impegnato al lavoro, probabilmente è solo un eufemismo. Non credo che io abbia mai avuto tanti incontri e conferenze telefoniche, per partecipare in così poco tempo! Tanto che ieri sera ero così sconvolto che invece di Weblogging ho deciso di rilassarsi un po 'e guardare The Island . Oggi, però ho passato qualche tempo a raggiungere con il mio feed RSS tra chiamate in conferenza e quant'altro altre riunioni e ho pensato che avrei si punta in un interessante articolo che ho urtato.
Si tratta infatti di un articolo pubblicato da Neil Ward-Dutton intitolato Noi il bibliotecario e lo si può trovare più di qui . Come ho appena detto sopra, è in realtà un interessante e vale la pena leggere, perché descrive una parte del ronzio che andava in giro in a Lotusphere IBM nel 2007 con l'uscita di Connections IBM Lotus e il suo impatto potenziale sul Knowledge Management come una nuova e rinfrescante condivisione delle conoscenze e strumento di collaborazione nel settore del social computing. Peccato che Neil limita solo articolo per bibliotecari , perché sarebbe stato hav e molto applicabile anche ai gestori della conoscenza.
Eppure, è molto buona lettura, perché solo introduce in fondo, forse, qualche commento pertinente a ciò che la prossima generazione di Knowledge Management (KM 2,0) e la collaborazione (Collaboration 2.0) strumenti è come. Ecco una citazione dallo stesso articolo da dove veniamo fin qui:
"Quello che nessuno dice è che ciò che sta realmente accadendo qui è una rivisitazione della gestione della conoscenza che trasforma il pensiero tradizionale sulla sua testa. la gestione della conoscenza tradizionale invocato l'abilità di un gruppo privilegiato di "architetti della conoscenza" a priori tassonomie informazioni che definiscono, che le organizzazioni hanno dovuto cercare di conformarsi al loro giorno per giorno la creazione di attività di informazione e ricerca Il problema è che l'informazione è molto raramente il tipo di bestia che è felice di essere addomesticato e confinato all'interno delle strutture statiche:. la sua struttura e l'importanza morph più momento. La maggior parte dei "tradizionali" gli sforzi di gestione delle conoscenze non è riuscito a fornire valore di business. Hanno creato ambienti che erano troppo fragili, e la gente è diventato rapidamente disincantati. il costo del contributo di conoscenze e la categorizzazione era troppo alto. "
WOW! Non sono sicuro di quello che avrebbe pensato che la citazione dall'articolo, ma io lo trovo una buona descrizione di ciò che KM tradizionale è stato tutto il tempo. E come forse è il momento per un cambiamento, per uno spostamento verso l'attribuzione della responsabilità un po 'più e la proprietà ai lavoratori della conoscenza consentendo loro di gestire meglio le loro conoscenze con gli strumenti che si adattano alle loro esigenze e non quelli del sistema stesso. Sì, Knowledge Management 2.0 che è molto ben descritto qui anche in questa citazione:
"Social bookmarking [/ informatica] tecnologie come Dogear forniscono un modo allettante per riscoprire il potenziale di gestione della conoscenza. Con un sistema basato su bookmarking sociale non è bibliotecario centrale, rinchiuso in un ufficio, la creazione di tassonomie che sono morti prima che siano anche usato, c'è solo un gruppo di individui, collaborando alla creazione di una comprensione comune delle informazioni aziendali importanti che possono essere condivise da tutti, a basso costo (nessuna categorizzazione informazione noioso o complesse o strumenti di ricerca sono coinvolti) Abbiamo appena etichettare come noi. andare, e le etichette illuminare il nostro cammino. Siamo il bibliotecario. "
Sì, certo, peccato che ha solo limitato tale articolo ai bibliotecari solo, perché, come ho detto, sento che è anche molto rilevanti per i manager sia la conoscenza ed è certamente un buon inizio per preparare il punto di entrata per il prossimo gen. di ciò KM Tools 2.0 dovrebbe essere simile e che stiamo ottenendo esposti facendo uso di software sociale. Che ne pensi? Siamo pronti per 2,0 km ancora?
