Signification saillants de la conférence - Un avenir commun # lawwe

La Palma - Roque de los Muchachos Il n'ya pas longtemps je l'ai mentionné ici dans ce blog comment l'une des nombreuses raisons pour lesquelles je suis passé par ce hiatus de blogs prolongée vers la fin de 2012 était attribuable à une entreprise calendrier plutôt intense voyage qui m'a pris pour une tournée de plusieurs différents pays européens à participer, à titre de conférencier, à plusieurs événements de la conférence, rendez-vous clients, des ateliers d'habilitation et ainsi de suite. Intense est probablement le mot juste pour décrire ce que c'était, mais un autre que je peux penser serait mémorable. Je dois, en effet, beaucoup de bons souvenirs de la grande majorité de ces événements, mais si il ya quelqu'un qui a a une place spéciale dans mon cœur, c'est que l'événement qui a débuté l'an dernier et qui a soulevé les enjeux incroyablement élevés sur sa première édition à l'endroit où il sera toujours dans mes pensées, non seulement à cause de l'ambiance extrêmement énergisant il y avait tout autour elle, tout au long, mais surtout en raison de l'expérience étonnante d'assister, en parlant et en participant à un événement pas comme les autres à la recherche de quelque chose que je commençais à me sentir nous avons besoin aujourd'hui plus que jamais: la signification.

Bien sûr, je veux parler de la signification 2012 événement de la conférence qui a eu lieu à Brighton, Royaume-Uni, le 1er Octobre et que trois mois plus tard, je suis toujours s'en souvenir que c'était hier. Quel événement incroyable! Non seulement la qualité de l' agenda et haut-parleurs de qualité supérieure (j'ai eu le privilège d'être l'un d'entre eux me donne une occasion unique de continuer à apprendre de la plus grande et la plus inattendue), mais l'ambiance autour d'elle était tout simplement électrisante et incroyablement énergisant . La quantité de travail acharné et le dévouement de faire les choses, le sens incroyablement chaleureux de l'accueil nous avons apprécié tout là-dedans, et l'humanité montré pendant toute la manifestation par les gens, maintenant vraiment bons amis, comme Will McInnes et Lou Ash , avec le reste de la NixonMcIness équipe !, était absolument un pur délice. Quelque chose d'autres événements de la conférence devraient imiter et d'apprendre beaucoup! Et tout cela sur leur première édition!

Il ya eu plusieurs différents blogs messages , des articles , des références , met en évidence partagés entre par un bon nombre de gens qui ont assisté à l' événement , qui en ont fait une expérience très enrichissante en passant par où j'écris dans cette entrée de blog, se souvenant de l'événement merveilleux qui nous sommes exposés à au cours d'une seule journée et, surtout, le partage de certaines des idées les plus brillantes nous sommes arrivés à échanger et à partager ouvertement non seulement par les enceintes elles-mêmes, mais aussi de personnes assistent à l'événement en direct avec l'ensemble des la mise en réseau qui se passait et ainsi de suite. Une expérience agréable tout autour!

C'est pourquoi je ne pouvais m'empêcher de résister à l'envie de créer ce blog où je pourrais pointer les gens vers les enregistrements des différents intervenants différents, que vous pouvez les trouver juste au-dessus ici , afin que vous puissiez avoir un regard et passer par chaque et chacun d'entre eux. A votre rythme, quand vous le voulez. Ils sont tous en vaut la peine. Big time.

Comme d'habitude, et comme je l'ai fait au cours des derniers mois, j'ai fait un tas de tweets en direct de l'événement lui-même ainsi, et je puis capturé toutes ces annotations dans un fichier. PDF que j'ai téléchargé sur mon compte Slideshare pour les gens qui pourraient être intéressés à lire plus ce que c'était comme vivre la conférence en direct. L'lien direct vers ce peuvent être trouvés sur ici . Et voici le code intégré au cas où vous voudrez peut-être parcourir les pages que nous parlons:

J'ai eu le privilège ainsi d'être le dernier orateur de la journée, enveloppant ce qui a été une journée assez étonnant que ce serait plutôt difficile d'oublier une longue période de temps. Bien sûr, j'ai parlé de l'un de mes sujets favoris de cours des 5 dernières années: Vivre " Un Monde Sans eMail ". Cette fois-ci autour de l'expansion plus sur la notion de ce qu'est une future collaboration pourrait bien ressembler et maintenez pour nous à l'émergence d'outils logiciels sociaux dans le monde de l'entreprise. Je suis arrivé à parler beaucoup de ce que j'ai appris au cours des 5 dernières années après que j'ai commencé ce mouvement, en Février 2008, ce qui me rappelle que nous nous rapprochons de ce 5ème anniversaire de l'année, où j'ai obtenu un couple de belle surprises emballé que je suis sûr que les gens qui ont suivi cette initiative tout au long trouverait plutôt intéressant et surprenant. Mais plus sur cela plus tard ...

Pour l'instant, j'ai pensé, comme un teaser, comme peut-être une mise à jour intermédiaire de mon dernier article de blog sur le sujet (Oui, je sais, je suis depuis longtemps une mise à jour sur la façon dont les choses se sont déplacés le long, n'est-ce pas? Eh bien, à venir bientôt!), je voudrais aller de l'avant et de partager le lien vers l'enregistrement ici, de sorte que ces gens qui pourraient être intéressés par le sujet (Il dure un peu plus de 17 minutes), peuvent avoir un regard sur elle et regarder à votre propre rythme. Je suis sûr qu'il va évoquer un bon nombre de questions et les idées supplémentaires que je suis plus qu'heureux d'accueillir et de faciliter dans la section commentaires ci-dessous, alors n'hésitez pas à carillon comme vous pouvez le voir en forme, et restez à l'écoute pour ce prochain update sur le rapport de progrès de ce qu'il a été comme vivre " Un Monde Sans eMail "au cours des 12 derniers mois. Oh, et ne vous inquiétez pas, ça ne va pas être aussi massivement longtemps que la dernière. C'est là l'une des surprises entrerait en vigueur finalement ... hehe

Here we go:

J'espère que vous les gens aimeraient profiter de regarder à travers elle, tout autant que l'énorme explosion et véritable honneur J'avais moi-même sur scène prononcer le discours. L'ambiance dans le public était quelque chose qui va être très difficile pour moi d'oublier. Jamais. Et pour cela je suis éternellement reconnaissant à la fois une volonté, Lou et le reste de l'équipe de NixonMcIness, pour leur aimable invitation et pour faire de! Signification quelque chose que je ne peux définir par un seul mot: extraordinaire ... [Vraiment spécial]

Un énorme merci, en effet, à toutes les personnes impliquées dans sa réalisation!

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4 Commentaires »

  • Aristeidis Matsokis dit:

    Salut Luis, je voudrais souligner deux aspects de votre discours:
    1. E-mail est devenu un obstacle et il est abusé par exemple "couvrir ma ..." outil
    2. Nous devons utiliser des méthodes et des outils de collaboration ouverte afin de convaincre notre réseau de prendre notre message / opinion / proposition par la voie hiérarchique et de corriger la situation

    La façon dont je «imaginer» le point 2 dans un grand environnement d'entreprise: essayez l'approche bottom-up avec les gens qui «font» le travail et savoir ce qui ne va pas. Cela signifie travailler avec eux pour trouver ensemble les moyens de corriger la situation et de faire une «armée» de votre côté qui va Hinter toute hiérarchie ... S'il vous plaît, commenter au cas où je mal compris votre message.

    Cependant, dans de nombreuses grandes sociétés de la structure "Pyramide" est manquant ... La majorité de la base de la pyramide est sous-traitée ailleurs. Cela crée des sociétés avec un "losange" avec une gestion énorme "tête de ... VP of ... blah blah" milieu sans avoir aucun employé (ou très peu) qui sait «comment» faire des choses qu'ils décident.

    Ma question est: Comment obtenez-vous à bord sur le social business managment ce milieu sur une approche bottom-up lorsque vous n'avez pas vraiment une «armée»?
    Vous devez comprendre que dans la plupart des cas, la gestion du milieu entre les e-mails de 1 point ...

    Quel est votre avis? Des idées?
    Aristeidis

    PS: Je vais ajouter à ma liste cet événement dans le cas où il existe une seconde version en 2013.

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    • Salut Aristeidis, merci beaucoup d'être passé et pour le commentaire merveilleux. Grandement appréciée! Vous êtes sur place avec votre première conclusion sur le fond avec une «armée». Il a été tout au long d'un mouvement de ne pas juste arrêter l'utilisation d'un outil particulier de collaborer plus efficacement en faveur d'autres outils de réseautage social, mais il a été aussi un processus de transformation des habitudes de travail, des mentalités, des mentalités, où les gens ouvriraient up, devenir plus transparent, digne de confiance, partagent ce qu'ils savent d'une manière ouverte pour tout le monde à profiter et bénéficier. Il s'agit de faire preuve d'empathie, la compassion pour un autre combat contre l'autre, comme nous le ferions normalement faire par courriel lorsque nous nous engageons sur ces jeux politiques et les brimades idiotes. Nous n'avons tout simplement pas besoin de cela, je le crains. Nous avons du travail à faire, et en aidant les uns les autres à devenir plus efficace dans ce que nous faisons est ce qui est au coeur de ce que j'ai commencé avec # lawwe il ya 5 ans.

      En ce qui concerne votre commentaire à obtenir Middle Management à bord il ya deux options là-dedans: 1. Ils restent être le goulot d'étranglement et ne rien faire (moyen facile pour eux) ou 2. Ils deviennent le changement et une partie de l'armée en même temps. Si vous regardez dans le leur rôle est essentiel, mais ce rôle est celui d'être ce que j'appelle passerelles sociales. Ils peuvent être les grands connecteurs de l'organisation mettant en contact que «l'armée» avec le reste de la chaîne exécutif. Ils peuvent aider l'hôte, de promouvoir, de faciliter les conversations où la prise de décision est partagé, où la collaboration sur des objectifs précis qui se passe dans des conditions d'égalité et où ils se transforment de gestionnaires avec une mentalité de commandement et de contrôle en véritables leaders facilitant le changement.

      Il ya beaucoup de cadres intermédiaires qui vivent déjà le changement, ils prêchent par l'exemple, ils donnent l'exemple. Il ya quelques autres qui n'en ont pas. Pour ce dernier «l'armée» continuera de le faire une seule chose: aller de l'avant, avec ou sans eux. C'est tout le mantra derrière Open Business que je serai le passage à partir ici. Beaucoup plus intéressant et passionnant tout pour aider redéfinir le lieu de travail de l'avenir.

      PS. Oui, ce sera une peine d'assister à l'événement, à coup sûr! Peut-être que nous pouvons rencontrer là-haut F2F, sinon plus tôt! :)

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      • Aristeidis Matsokis dit:

        Salut Luis, je vous remercie beaucoup pour la bonne réponse! Bridges sociaux ... est une belle à créer le concept. Je vais continuer à essayer de créer les ;-)

        Après quelques doutes, je trouve aussi très importantes les valeurs réelles de l'entreprise et combien ils sont réellement respectés. valeurs de l'entreprise = qui est promu, récompensé ou laisser aller ... En d'autres mots sont ceux qui suivent les valeurs, ceux qui sont promus et respectés??
        En regardant autour, je suis tombé sur la présentation de Netfix dans cet article et je voulais partager avec vous:
        http://gigaom.com/2013/01/29/netflix-company-culture/

        Il met l'accent sur la culture et comment elle peut être soutenue ...
        Qu'en pensez-vous?

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        • H Aristeidis, merci beaucoup pour toucher et pour le suivi! Excuses qu'il m'a fallu un peu de temps à passer par vos commentaires, y compris ce lien merveilleux pour une très intéressante présentation, rafraîchissant et pertinente sur les valeurs de l'entreprise où Open Business semble être approprié plutôt bien dans le cadre de ces valeurs fondamentales autour de l'ouverture, la transparence, confiance, l'engagement et ainsi de suite. Je pense que cette citation "En d'autres termes sont ceux qui suivent les valeurs, ceux qui sont promus et respectés??" Est juste au cœur de la question et pourquoi chaque culture d'entreprise auraient besoin de faire un exercice plutôt brutale de l'introspection de savoir où ils se situent dans le monde de l'Open d'affaires, parce que certains modèles de faire des affaires que nous avons eu dans le passé, je ne pense pas qu'ils seraient survivent beaucoup plus longtemps plus, au moins, si on en juge par ce qui a été passe dans les 5 à 8 ans ...

          Des entreprises comme Netflix (Merci beaucoup de partager ce lien, soit dit en passant!), Et quelques autres sont sûrement élèvent la barre de la façon dont les entreprises doivent fonctionner et de vivre leurs valeurs. C'est une question de savoir si toutes les autres voudraient emboîter le pas ... ou pas :)

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