Culture Eats Stratégie pour le déjeuner
Si vous demandez à certaines personnes là-bas ce qu'est l'informatique sociale et les logiciels sociaux sont tous sur pour eux, ils auraient probablement vous dire que c'est tout au sujet des outils, à propos de cette nouvelle série de technologies sociales, à peu près tout ce genre de choses de fantaisie que vous pouvez faire sur le Internet de nos jours d'une manière beaucoup plus simple et plus efficace, sans être trop technique pour cette question. En bref, ils auraient probablement vous parler d'un nouvel ensemble d'outils sociaux qui ont transformé le Web que nous connaissons ce qui rend beaucoup plus ouverte et participative pour tout le monde.
Et ils peuvent avoir raison. Pourquoi pas? Pour moi, cependant, comme je l'ai été de mentionner ici dans ce blog pendant un long moment maintenant, il s'agit d'un ensemble beaucoup plus que de simples outils. Ou technologies. Pour moi, le social computing dans l'entreprise est à propos de tout, mais les outils. C'est un mouvement philosophique et sociale de l'entreprise, un mode de vie, une nouvelle façon de se connecter et interagir avec les gens, tant à l'intérieur et l'extérieur du pare-feu, l'un où l'accent est mis non pas sur la technologie elle-même, mais sur les gens qui sont derrière.
Oui, je parle de la culture. En effet, c'est tout un changement de culture, celui qui est en train de prendre le monde de l'entreprise par la tempête à plusieurs niveaux, allant de quelques populaire approche bottom-up tout le chemin à un haut vers le bas niveau de la direction . Si vous me demandez, j'oserais même à l'état qui est imparable à ce point dans le temps. Nous sommes sans doute beaucoup trop plongé dans l'déjà veux juste revenir en arrière de celui-ci tout à fait. Donc, si c'était juste sur la technologie elle-même, nous aurions probablement pu déjà fait, mais depuis le changement est beaucoup plus profonde, comme je l'ai dit, je ne pense pas qu'il y est un chemin de retour. Et c'est une bonne chose.
Alors j'ai pensé que aujourd'hui, je vais mettre ensemble ce blog pour commencer à parler de quelque chose qu'il a été dans mon esprit pendant un certain temps et qui touche de base sur le degré de réceptivité, ouverte et collaborative de la culture d'une entreprise particulière doit être en vue d'adopter et d'embrasser le logiciel social. Il ya un couple de billets de blog là-bas que je voudrais faire référence à ce sujet, mais je n'ai pas encore finalisé mes pensées sur aucun d'eux.
Pourtant, la semaine dernière je suis tombé sur une autre vidéo YouTube qui a ramené cette conversation dans mon esprit de la façon dont la collaboration de votre culture d'entreprise doit être en ordre pour embrasser ces outils sociaux. Et tandis que je finalise cette entrée, je viens de mentionner ci-dessus, je pensais que je mettrais ensemble ce billet de blog qui partage vidéo pour vous donner quelques conseils sur les endroits où cette conversation de suivi se rendra à, et ce que mes deux cents sur le sujet serait à ce jour.
Et tout commence par une déclaration un peu provocatrice: " Culture Eats Stratégie pour le déjeuner ". C'est drôle, je vais juste être un lien vers une vidéo YouTube qui parle de la culture et de la stratégie sur la même phrase. Tout un oxymore, vous ne pensez pas? Pourtant, c'est l'informatique sociale de la colle qui le faire coller ensemble et donner un sens à tout cela, surtout si vous voulez avoir une culture beaucoup plus ouverte, transparente et collaborative au sein de votre entreprise qui aligne, dans le même temps, tout à fait bien avec votre propre stratégie d'entreprise.
Je vous le dis, c'est l'un de ces vidéos qui vous feront réfléchir un peu sur le sujet. Il a sûrement fait ça avec moi après je le regarde à travers. Il dure deux minutes et 24 secondes et je suis certain qu'il ferait la même chose de vous ... En fait, après l'avoir visionné, je ne pouvais pas m'empêcher de penser à quel point la culture d'entreprise sera pour toutes les entreprises sur leur seule adoption réussie des logiciels sociaux.
Spécialement, si la nature collaborative déjà pré-existe avant d'embrasser ces outils sociaux. Mais encore une fois, ne va pas jusqu'à révéler beaucoup plus que d'autres le suivi et à venir billet de blog. Au lieu de cela, voici la vidéo intégrée que je voudrais partager avec vous les gens maintenant pour ensuite ouvrir la conversation pour une future série de billets de blog ... sur l'informatique, le Social Business Stratégie, de la Culture et de la façon dont nous pourrions les combiner en une seule entité défi ... Nice et excitant, hein?
(Avec la permission du clip vidéo de Coffman Organisation )
Tags: mouvement philosophique , Lifestyle , gens , la culture , la stratégie , des affaires , les impératifs commerciaux , l'entreprise , YouTube , Vidéos , Coffman Organisation , Entreprise 2.0 , Social Software , Social Networking , Social Computing , Social Media , Collaboration , Communautés , l'apprentissage , le partage des connaissances , KM , Knowledge Management , Innovation , Conversations , Communication , Relations , relations , la productivité









[...] Commentaires [...]
Une stratégie de la culture? Peut-être. Mais clairement pas la façon dont ils l'ont décrit. Un fossé? Ce n'est que lorsque vous pensez à ce sujet dans le mauvais sens. Stratégie et de la culture sont sur le même continuum. Vous ne pouvez pas vraiment avoir une stratégie de la culture. Votre stratégie commerciale est inutile sans incarnant la culture.
Rien ne rend plus clair ce que les principes du leadership tribal (voir la pièce de TED en premier): http://delicious.com/iknovate/TribalLeadership
En outre, Bill Buxton très clairement les Etats (passé 0,5, désolé pas de marqueurs à ce sujet) que les idées étaient la partie la moins pertinente de la créativité, de travail sur la culture était: http://bauhaus.id.iit.edu/externalID/presentations / idsc08/7-BillBuxton.mov
En pensant à, "le degré de réceptivité, ouverte et collaborative de la culture d'une entreprise particulière doit être en vue d'adopter et d'embrasser le logiciel social", vous avez déplacé au-delà de la pensée dichotomique de ouvert / fermé de la culture qui sévit dans un grand nombre de la surface- discussions de haut niveau sur le social computing dans les grandes organisations. J'ai récemment écrit à ce sujet moi-même dans le contexte de la meme conception du social business, soulignant l'importance de l'utilisation de l'analyse de réseau social au sein de l'organisation pour comprendre les modes de collaboration existants avant de développer une stratégie de collaboration.
http://skilfulminds.com/2009/09/22/the-fallacy-of-openclosed-culture-in-social-business-design/~~V
Great post. Culture mange stratégie pour le déjeuner? Mmmm ...
La vidéo fait quelques points très Vaild, au moins pas de ce qui est que la culture doit être aligné avec la stratégie d'entreprise.
Quelle est l'efficacité d'une grande culture, sans aucune stratégie? Un endroit idéal pour travailler? Bien sûr. Une entreprise rentable? Peut-être.
Vision et stratégie sont où les choses commencent. Créer et améliorer une culture innovatrice où les gens aiment le processus associé à l'exécution de la stratégie de l'entreprise est impérative et indispensable.
Great post - merci encore.
- Brian
Désolé pour la faute de frappe. Devrait se lire «... la stratégie est impératif." Sentez-vous libre d'éditer et de supprimer ce commentaire.
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