Les Numerati - Réduire vos employés à des numéros
Posté le 20 octobre 2008 | Catégories: IBM | Laisser un commentaire
Il ya quelques semaines Dave Snowden , ainsi que quelques autres personnes que je respecte et admire , mis en place un blog où il remettait en question la validité éthique des contenus d'un nouveau livre intitulé Le Numerati , qui tente de cerner la façon dont le travailleurs du savoir du 21e siècle pourrait fonctionner sur le monde de l'entreprise, basée sur des recherches qui semblait être de prendre place à l'intérieur d'IBM de capturer des utilisateurs finaux des comportements tout en travaillant sur l'ordinateur pour ensuite essayer de trouver les bons experts et de l'information pour plus tard engagements.
Assez drôle c'est une conversation que j'ai eu des internes déjà avec tout un tas de gens sur un blog interne a débuté par Harriet Pearson , VP, Politiques IBM réglementation et Chief Privacy Officer (Sur un billet de blog! Qui aurait pensé que, hein?). Bien sûr, je ne vais pas être le partage de ces commentaires ici, car ils se déroulent dans un environnement privé où je me sens juste besoin de respecter ce qui suit: sa propre vie privée.
Inutile de dire que si certains de mes commentaires n'étaient pas très positifs du point de vue où je me sens l'auteur du livre, Steve Baker , semble clairement être le noyau manque d'entraînement valeurs qui animent IBM & IBMistes pour faire leur travail de manière professionnelle. Comme un exemple de ces valeurs, il est un en particulier qui vais résumer mes sentiments sur, au moins, l' extrait du livre de BusinessWeek Baker , et qui, pensais-je, en valait la peine, tout en partageant plus ici aussi:
Confiance et de responsabilité personnelle dans toutes les relations
La prémisse de l'extrait de livre que j'ai lu semble contredire un peu lourde que la valeur troisième noyau de la société IBM, ainsi que que l'on à partir IBMistes, alors j'ai pensé que je serais aller de l'avant et de mettre ensemble ce blog où je vais essayer de partager avec les gens là-bas ce qui est point de vue d'IBM, qui se trouve être également le mien, et je suis sûr que de l'abondance des collègues d'autres.
Pour ces gens qui veulent en savoir beaucoup plus à ce sujet, spécialement IBMistes, s'il vous plaît allez-y et vérifiez après Harriet blog interne sur le sujet où vous pouvez voir où se trouve IBM. Pour le reste d'entre vous qui pourraient être intéressés, je suis entré en contact avec Harriet comme les gens bien différents au sein de Corporate Communications et c'est la déclaration qu'ils partagent avec quelqu'un là-bas qui peut être demandé pour la position d'IBM sur le contenu du livre:
- "" Le Numerati "semble confondre ce qui pourrait être techniquement possible, la spéculation sur les percées technologiques et théoriques ce qu'IBM est en train de faire maintenant.
- IBM n'est pas systématiquement analyser les employés e-mail, des calendriers et des chats sans l'autorisation des employés ou des connaissances
- Des efforts sont en cours depuis plusieurs années à travers IBM afin de mieux identifier et de déterminer la disponibilité des personnes avec des compétences spécifiques à être utilisés pour le compte de nos clients.
- Les employés eux-mêmes fournir des informations via les outils de base de données en ligne concernant leurs compétences.
- Cette information peut alors être adaptée aux besoins du client, et peut également être utilisé pour aider à déterminer l'embauche d'IBM et de formation.
- Toute impression que IBM crée des employés profils comportementaux grâce à la surveillance des communications avec les employés ou les horaires, est erronée. "
Comme vous avez pu le remarquer, j'ai pris la liberté de mettre en évidence quelques-unes des déclarations mentionnées ci-dessus, et a saisi d'un échange e-mail, et placé une certaine emphase sur eux comme je me sens plutôt identifié à eux comme étant l'un de ces employés d'IBM.
Peut-être les éléments les plus convaincants que certainement en contradiction avec certaines des revendications Les Numerati, sont les balles deuxième et dernière, qui, je pense clairement que non seulement IBM, mais aussi beaucoup d'entre nous IBMistes, se sentir sur certains des arguments de l'extrait ouvrage tente de faire .
Comme vous avez pu le deviner aussi, cela va être le premier et dernier je vais mettre ensemble sur ce sujet sur ce blog, car j'ai le sentiment qu'il était nécessaire de mettre les choses vers le bas, peut-être, à partir d'un point de vue beaucoup plus claire, et de partager mes deux cents dollars de commentaires sur ce que je ressens sur le sujet tout entier. Inutile de dire que je suis heureux sûrement IBM prend très au sérieux ces questions et comprenne clairement les concepts qui sont aujourd'hui de plus en plus importante, spécialement dans le courant de l'Entreprise 2.0 monde: comme la confiance, la vie privée, la responsabilité, la propriété, l'ouverture et la transparence.
Et je suppose que c'est maintenant où je vais mettre ensemble un avertissement courts qui seront accompagnant cette entrée:
Oui, en effet, que la plupart d'entre vous le savent déjà, j'ai travaillé pour IBM pendant près de 12 ans maintenant et je suis très fier de lui! Pourquoi? Parce que entre autres choses, l'entreprise respecte ma vie privée et me traite comme un travailleur du savoir professionnel et responsable. La façon dont il devrait être.
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