IForum 6h IBM - Joint Innovation avec les clients par Tony Morgan
Posté le 4 décembre 2007 | Catégories: Collaboration , les Communautés , les Enterprise2.0 , les IBM , l'innovation , de gestion des connaissances , des outils de connaissance , de l'apprentissage , l'entreprise sociale | Les Laisser un commentaire
Même si je suis en attente de dédouanement si je serais capable de bloguer la session d'ouverture début, nous avions de iForum sixième IBM - Capitaliser sur l'innovation, qui s'est tenue la semaine dernière à Zurich, ou non, je pensais aller de l'avant et de partager avec vous la présentation à partir de la prochaine session qui est venu par la suite. Il a été fait par un de mes collègues d'IBM collègues, Tony Morgan, qui a donné une conférence sur "l'innovation conjointe avec les clients" et comment il peut travailler avec succès avec les clients et partenaires commerciaux.
Je dois dire que sa présentation était en fait un de mes favoris (peut-être sur le Haut 3/5!) Non seulement en raison de la superbe série de diapositives, il n'a mis en place (Et que j'ai partagé déjà plus dans Slideshare ), et a partagé avec nous , mais aussi parce qu'il a fourni un très bon aperçu de la façon dont l'innovation, malgré ce que certaines personnes ne cessent de dire, doit être étroitement liée à la collaboration, tant à l'intérieur et l'extérieur du firewall de l'entreprise, c'est à dire avec les clients, partenaires commerciaux, etc etc
Oui, en effet, il n'y a probablement pas de meilleure façon de se tenir innover à un rythme effréné que en mettant l'accent sur la conduite collaboration avec vos partenaires et clients: l'écoute de leurs besoins, d'agir et co-travailler en collaboration en vue de trouver des solutions spécifiques est probablement la meilleure façon d'avancer dans un environnement où tout le monde profite de ces activités conjointes de partage des connaissances.
Ce qui est intéressant aussi bien de la présentation de Tony est de savoir comment il a utilisé lui-même et ses interactions avec l'un de ses clients de partager la façon dont un J oint du Partenariat d'innovation / création de valeur Centre (aka VCC) devrait fonctionner avec succès en mettant sur pied un certain nombre de indispensable articles pour aider à le construire, sur la bonne voie tout de suite: ayant une mission, une portée, un groupe de personnes, certains processus en place, certains outils (formels et informels, comme ThinkPlace événements, des confitures, des Collectivités (de pratique) , etc) et, enfin, quelques lignes directrices de soutien et de la gouvernance.
Enfin, juste après cette description très utile Tony reçoit pour couvrir ce serait quelques-uns des facteurs les plus pertinents et importants pour le succès (Lisez le long des lignes de la façon de mesurer l'innovation avec succès (plus sur cela plus tard ...)) et à partir de là l' diapositives seront obtenir enveloppé avec un résumé très agréable, que je ne vais pas gâcher pour vous 
Ainsi, sans beaucoup plus tarder, voici que vous avez les diapositives incorporées à partir Slideshare , avec le lien direct pour le , au cas où vous ne peuvent être souscrites au flux RSS / Atom et voudrait le vérifier en outre, de sorte que vous pouvez trouver pourquoi il en était, à mon avis, l'une des sessions sur les meilleures enceintes de la manifestation. Dommage qu'il ne soit pas enregistrée. Peut-être quelque chose à se faire pour la prochaine fois ...
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