ELSUA ~ Une pensée Blog km de la boîte de réception par Luis Suarez

Gestion des connaissances Gestion des connaissances 1,0 contre 2,0

Tags: Technorati , la gestion des connaissances , KM , Knowledge Management 1.0 , la gestion des connaissances 2,0 , 1,0 km , 2,0 km , Social Computing , Social Networking , Entreprise 2.0 , Web 2.0 , Dennis Howlett , James Dellow , Collaboration , Partage des connaissances , les travailleurs du savoir , l'innovation

I * love * commentaires dans les weblogs. N'avez-vous pas? Je veux dire, depuis que j'ai commencé weblogging ya environ trois ans, j'ai toujours pensé que je pourrais l'apprécier beaucoup plus aller à la rencontre des conversations intéressantes sur différents sujets que d'avoir simplement un blog populaire que beaucoup de gens visitent, mais qui ont rarement quelque chose à dire en outre. Oui, c'est exact. Je ne m'attends jamais de mes blogs pour être très populaire, ni très bien classés dans des endroits comme Technorati , au contraire, je me sentirais beaucoup plus satisfait de mes efforts Weblogging chaque fois que je aurait un bon groupe de gens partageant leurs points de vue et en ajoutant en outre sur quelques-uns des sujets différents que j'ai essayé de mettre sur pied dans tous les blogs différents que je reçois à partager.

Et pour mettre en valeur certains que, ici vous avez deux commentaires différents qui ont été partagées par ici dans une entrée de blog que j'ai partagé il ya quelques jours et qui viennent compléter les uns des autres et de se différencier, tout à fait bien, ce que la gestion des connaissances 1,0 ( KM 1,0) est contre la gestion des connaissances 2.0 (2.0 km). La première série d'observations sur l'état de 1,0 km ont été partagés par Dennis Howlett , l'une des personnes dont les blog que j'ai récemment commencé à l'agrégation à mon client d'alimentation et que j'ai pu apprécier un peu déjà!, et la deuxième série de commentaires provient de la seule et unique, James Dellow , qui fournit en fait un point sur ​​la réflexion de la prochaine génération de gestion des connaissances: KM 2.0.

Dans le cas où vous ne pouvez pas vous abonner au flux RSS / Atom des commentaires, ici vous avez les citations de chacun d'eux de telle sorte que vous pouvez obtenir à lire quelques-unes des idées vraiment bonnes, ils ont mis ensemble pour décrire l'état général de la gestion des connaissances.

Dennis Howlett :

"Il ya un autre aspect de cette ainsi KM traditionnel n'était pas vraiment sur ​​la connaissance, mais la gestion des secrets J'entends par là que la gestion était devenue tellement effrayé par le respect -.. En particulier SOX - dont ils avaient besoin et voulait un contrôle poigne de fer sur l'environnement . Ils ont obtenu que la créativité OK mais complètement étouffé dans le processus de sorte plutôt que de libérer la créativité, ils verrouillé Ce que nous voyons maintenant est KM comme il se doit -.. pas de contraintes " (C'est moi qui souligne)

Qu'est-ce une description terrible de ce que le KM traditionnel a été tout le long! C'est certainement un très court paragraphe qui décrit très bien l'état de 1,0 km et pourquoi il n'a jamais vraiment décollé tout à fait. Cette citation est certainement l'un de ceux que je vais être réutiliser sur une base régulière chaque fois que quelqu'un me demandait ce que 1,0 km l'habitude d'être. Espérons que, pour pas beaucoup plus plus.

James Dellow :

"KM nouvelle génération (2,0 km si vous voulez) est déjà arrivé, c'est juste de la technologie d'entreprise est finalement rattraper ..." Cette nouvelle génération de gestion des connaissances est plus intéressé par les réseaux sociaux et la circulation des connaissances entre les personnes en eux, que . de gestion de contenu comme nous l'avons vu dans le passé Cette dernière évolution se reflète dans la nouvelle norme australienne de gestion des connaissances (AS 5037-2005) publié en Octobre 2005 ". Source: Gestion des connaissances: Comment séparer le bon grain de l'ivraie http:/ / users.bigpond.com / chieftech / downloads / kmwheatchaff.pdf (PDF, 108KB) »(c'est moi qui souligne)

WOW! Qu'est-ce une grande citation! Je suis vraiment heureux que James a réellement partagé avec nous ici et le lien vers l'article PDF ainsi, car il rend certainement pour une lecture intéressante sur l'endroit où KM est à la tête: 2,0 km. Une des choses que j'ai apprécié à fond, et qui est quelque chose que je n'ai parlé ici tout au long, est le fait que James fait également remarquer que d'une stratégie KM succès, c'est que celui qui fait usage d'outils, de technologies et de procédés pour aider à l'autonomisation des travailleurs du savoir partager leurs connaissances avec d'autres, de collaborer et d'innover avec leurs pairs. Oui, en effet, une stratégie KM succès, c'est que celui qui met l'accent sur le partage des connaissances et la collaboration sur les gens eux-mêmes, et non pas nécessairement la technologie / outils ou des processus différents mis en place. Great stuff, en effet!

Un merci spécial à la fois Dennis et James pour le partage de leurs points de vue ici dans elsua et pour aider à améliorer le contenu original avec quelques très bonnes conversations. Donc, merci pour ces commentaires, les gars!