Team-building clés pour Virtual Workplace
Il n'ya pas longtemps, j'ai créé un couple de weblog messages autour du thème d'équipes virtuelles et comment les rendre plus productifs, tout en partageant des connaissances et de collaborer avec un autre sans avoir un impact significatif sur leur performance. À l'époque, je l'ai mentionné combien la confiance et amusant peut certainement améliorer les choses pour aider ces équipes distribuées devenu beaucoup plus efficace et efficiente tout en effectuant un travail spécifique. Cependant, qui peut ne pas être assez bon.
Au moins, c'est ce que l'article, par Mike Dempster, décrit dans le Team-building clé pour poste de travail virtuel , basé sur une étude récente effectuée par Darleen DeRosa. Apparemment, les entreprises ne paient pas assez d'attention sur la façon d'améliorer la façon distribuée membres de l'équipe de travail et d'interagir avec l'autre, par opposition à ceux qui travaillent face à face. En fait, Darleen identifie en fait sept différents domaines clés qui exigerait un examen de certains afin d'aider à améliorer, le cas il peut y avoir quelques problèmes:
«Les entreprises doivent compenser le manque de contact humain, et trouver des moyens appropriés pour soutenir l'esprit d'équipe, la confiance et la productivité. Les leaders doivent être particulièrement sensibles aux facteurs interpersonnels, de communication et culturelle. Aucune confiance, aucune équipe. La confiance est un facteur principal en déterminant le succès d'équipe virtuelle. Mais la confiance interpersonnelle, par rapport à la tâche au niveau de confiance (une foi que les membres de l'équipe feront leur travail) est plus difficile à réaliser dans un environnement virtuel. Team building est payante. Les équipes virtuelles qui investissent du temps dans la construction de l'équipe de meilleurs résultats que ceux qui n'en ont pas. Performance de l'équipe tend à chuter après un an. Une attention particulière doit être accordée aux relations interpersonnelles, la communication et les facteurs culturels pour éviter un «pic-et-baisse" syndrome. La technologie rend équipes virtuelles possible, mais n'est pas un substitut parfait à l'interaction humaine. Les équipes doivent veiller à utiliser la technologie appropriée pour diverses tâches. Lors de sa rencontre en personne, exige du temps et de dépense, les équipes virtuelles qui se rencontrent une ou deux fois par an de meilleures performances globales que celles qui ne répondent pas. "
Je suis sûr que vous lisez à travers eux vous pouvez être un signe de tête à plus d'un domaine clé particulière et c'est quelque chose qui va certainement montrer comment votre équipe virtuelle peut être nécessaire de travailler un peu plus afin d'apporter collaboration et le partage des connaissances à l'endroit où il aurait dû en premier lieu. Donc, c'est pourquoi j'ai pensé à créer un weblog sur ce sujet afin que vous puissiez jeter un oeil dans la article lui-même car il ya de très bons conseils que les dirigeants d'équipes virtuelles peuvent prendre en pratique pour s'assurer que ces équipes distribuées continuera de collaborer de la façon de faire face équipes s'affrontent le font actuellement, sinon mieux.
Il ya quelques commentaires supplémentaires aussi bien dans les article lui-même de personnes qui ont été interrogés pour la recherche qui montrent clairement pourquoi certaines de ces résultats ont été importants pour le bien être de ces équipes virtuelle spécifique. Et c'est pourquoi, plus tard, au cours des prochains jours, je vais également créer un autre poste weblog de commenter davantage sur les domaines clés mentionnés ci-dessus et aussi de partager une pensée ou deux autour les différents commentaires affichées dans le cadre de l'étude. Pour le moment, lire l'article parce que je suis sûr que vous seriez capable d'apprendre une chose ou deux sur la façon d'améliorer la façon dont vous interagissez avec votre équipe distribué (s). Ou, mieux encore, vous pouvez l'utiliser comme une référence sur les différents points que vous pouvez avoir travaillé sur déjà avec votre équipe virtuelle (s).
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[...] Continue encore avec le thème de la Team-Building clés pour le lieu de travail virtuel et touchant spécifiquement sur le thème de la confiance que j'ai pensé que je pourrais partager avec vous, les gars, une de ces présentations qui après l'avoir regarder qui vous fait penser sur le sujet présenté d'une manière nouvelle et rafraîchissante et ne va certainement pas vous laisser plus longtemps statique. [...]
[...] Au cours des deux dernières semaines, vous avez vu comment, dans une couple de fois que j'ai parlé de l'importance du capital social et la confiance afin d'aider les organisations à réussir à offrir la valeur ajoutée non seulement à leurs clients, mais aussi à leurs propres employés. Le capital social et la confiance sont les éléments clés et cruciaux qui rendrait les équipes, des équipes spécialement virtuel, coller avec l'autre afin d'offrir la meilleure atmosphère pour obtenir leurs pairs à collaborer avec l'autre. [...]