ELSUA ~ A KM Blog Thinking outside the Inbox par Luis Suarez

Open Business - De centrée sur les documents de Collaboration People-Centric

Dernièrement, j'ai réfléchi un peu autour du thème de Social / Open Business Transformation. Quelque chose de complètement différent de ce que nous avons peut-être connu jusqu'à présent dans les trois ou quatre dernières années sur la vie sociale sur l'autel de social, qui est peut-être ce que nous avons assez bien gardons de voir aujourd'hui un peu partout. Au lieu de cela, je continue à réfléchir sur comment nous pouvons transformer et redéfinir la façon dont nous faisons des affaires à travers nos jours de flux de travail de jour (s) et si il ya une idée qui revient sans cesse plus forte de jour en jour est que l'on peut-être de faciliter la transition du document collaboration centrée dans une centrée sur les gens un. Essentiellement, la transition réussie de contenu est roi pour les personnes et leurs conversations sont roi.

Toute cette réflexion a été déclenché, une fois de plus, lorsque plus tôt aujourd'hui je suis tombé sur cet article plutôt intéressant et rafraîchissant par Conor Neill sous la rubrique « Amazon Réunions du personnel: «Non PowerPoint " " où elle commentaires comment Amazon apparemment pas de défenseurs plus longs pour PowerPoint réunions LED et au lieu dont ils ont besoin les gens à lire les notes de service, tandis que présents aux réunions, comme une occasion de développer des pensées profondes et peut-être un peu plus grande implication des participants à la réunion eux-mêmes tout en passant par un ensemble précis de l'ordre du jour. Quelque part, je me sens toujours que je suis absent quelque chose sur cette approche pour transformer la façon dont nous travaillons à travers les rencontres que nous avons eues jusqu'à ce que je me souvenais finalement ce brillant article par Aleh Cherp où il dit ce que je pense est le principal problème avec ce document-centric informatique nous tous semblent être très bon. Pour citer:

"Les Posen, un psychologue et auteur de Présentation magique récemment accueilli le MPU Episode 111 explique très bien ce point. Il a dit que les présentations deviennent un outil de transfert des connaissances dépersonnalisée, censé être utilisé sans voir ou écouter le présentateur. Ces présentations peuvent être envoyés autour de sorte que même d'autres personnes peuvent parler aux mêmes «powerpoints». Gens deviennent inutiles. "Powerpoint" devient omniprésent et omnipotent. C'est là que la ligne de front de la bataille est, pas si à choisir Mac ou PC, mais si à respecter votre sujet et votre public si fortement de ne pas les laisser à la merci des points de puissance. "[Souligné par l'auteur]

Comment repérer le! Quel superbe observation! Rien de plus à ajouter, vraiment.

C'est exactement le point où beaucoup de notre collaboration sociale centrée sur les documents garde défaut de livrer, maintes et maintes fois, en termes de nous aider provoquent que sociale / open transformation de l'entreprise nous sommes tous embarqués sur et où les gens sont à droite au centre de l'équation, et très bien nécessaire, encore. Apparemment, il ne se passe rien, parce que nous gardons tous être engagés sur l'afflux de pièces jointes échange, présentations, documents, feuilles de calcul, etc qui été envoyé autour soit par des outils traditionnels comme * tousse * email * tousse * ou messagerie instantanée ou, pire encore , grâce à des services de partage de fichiers sociaux.

En tant que tel, il semble que nous ne tenons pas compte des gens, mais, plus inquiétant, nous ignorons leurs conversations et leur accès rapide et gratuit à l'information afin de prendre de meilleures décisions, sans avoir à manipuler frictions supplémentaires. Avez-vous mesuré les centaines, sinon des milliers, d'heures que nous passons chaque année juste traitement des pièces jointes ou des documents partagés, lorsque, par exemple, nous aurions pu utiliser ce temps précieux pour quelque chose de beaucoup plus pertinent et perspicace? Ne vous inquiétez pas, je sais que c'est tout simplement trop ahurissant de même penser à ça, mais tu sais ce que je veux dire. Oui, en effet, «la racine de la souffrance est l'attachement" - Le Bouddha, comme mon bon ami, le professeur Paul Jones merveilleusement déclaré un il ya quelques jours .

Maintenant, imaginez, imaginez ce scénario de cas d'utilisation où nous avons de toute évidence la nécessité de créer un morceau spécifique du contenu et de le partager avec d'autres. Imaginez qu'au lieu de simplement piéger ces connaissances dans un format basé sur des documents, qui va toujours être plus difficile à traiter et digérer en conséquence, nous décidons effectivement de mettre en place là-bas, libre de toutes restrictions ou des frictions inutiles, grâce à l'utilisation de outils logiciels sociaux comme les blogs, les wikis, les forums, les activités, les signets sociaux, et que non. Imaginez si, au lieu d'être coincé en essayant d'ouvrir un document, vous avez son contenu facilement accessible qu'une seule pager (voire deux) et vous avez juste besoin de faire un simple clic, et vous y êtes.

Imaginez que. Juste une minute, et alors que vous continuez à élaborer davantage sur cette pensée, laissez-moi vous dire ce qui se passerait: informatique centrée sur les gens (ou de collaboration autour et entre les peuples, d'ailleurs). En effet, les gens, tout d'un coup, deviennent le centre d'attention. Spécialement, les conversations qu'ils sont divertissants avec d'autres collaborateurs autour de ce morceau spécifique du contenu stocké sur un site web (un blog, un lien, une page wiki, une activité) où tout d'un transfert de connaissance soudaine accélère énormément, où les frictions sont non nulle et où tous les participants de ce jeu d'interactions sont sur la même page. À quand remonte la dernière fois que vous aviez qui se passe autour d'un document lui-même sans se demander qui peut avoir la dernière copie, ou combien de copies sont là-bas, ou qui devrait être mise à jour de ce contenu dans ce document basé sur les évaluations éparpillés un peu partout ?

C'est en fait l'une des nombreuses raisons pour lesquelles il ya environ deux ans, j'ai décidé de déclarer la guerre sur le document-centric informatique, spécialement, pour les événements de parole en public lors de la sortie allait être pris au piège dans un fichier. Pourquoi devrions-nous? Pourquoi ne pouvons-nous en dire davantage sur nos pensées à travers tous ces puissants outils de collaboration sociale qui ont obtenu pratiquement aucun frottement en termes d'aider à accélérer notre processus de prise de décision non seulement avoir la bonne information au bon moment, mais aussi avec le droit public, c'est à dire vos pairs (collègues, clients ou partenaires d'affaires) s'engageant sur ​​des conversations significatives pour faire notre travail.

Juste là, je me suis souvenu de cette citation brillante de David Whyte, partagé entre par John Kellden plus dans Google Plus, qui je pensais était juste sur l'argent, une fois de plus:

"Vous n'avez pas de conversation pour faire le travail, la conversation est le travail"

Et dans la transformation de notre entreprise sociale / open, c'est peut-être le principal problème que nous avons en termes de pourquoi nous ne pouvons pas avoir quitté sociale dans Open, à partir de social dans le travail, à partir de documents sociaux dans les gens.

Heureusement, celui-ci est une question facile à répondre. Au moins, je pense que oui. Les gens n'arrêtent pas de dire que les praticiens qui voudraient briller et de se développer autour de Social Business / Open besoin de mettre sur pied un bon tas de cas pertinents et perspicaces utilisation qui leur permettraient de progresser plus loin avec cette transformation. Eh bien, la prochaine fois que vous êtes tenu, ou demandé pour piéger vos propres connaissances dans un fichier, pensez-y deux fois. Pensez à comment vous pourriez peut atteindre ce même objectif par le biais d'un blog ou d'une entrée microblog, ou à une page wiki, ou tout simplement une activité. Peu importe. Il suffit de penser que la prochaine fois que quelqu'un vous demande de documenter quelque chose, vous pouvez tout aussi bien revenir indiquant que, au contraire, vous voulez avoir une conversation sur un poste que vous avez partagé en ligne dans votre espace préféré de réseautage social pour les entreprises.

Il ya des chances que, juste là, sans que vous ne pas savoir, vous venez peut-être obtenu commencé avec votre propre transformation de l'entreprise Social / Open. Un modèle qui allait affecter non seulement votre journée à des interactions de travail par jour, mais aussi ceux de ces travailleurs du savoir autour de vous. Et c'est là que les choses iraient vraiment intéressant, parce que nous aurions enfin être en mesure de confirmer que cette transformation se produit à travers nos propres comportements et les mentalités, ce qui est ce que les entreprises ouvert est tout au sujet. La technologie, enfin, va devenir ce qu'elle aurait dû être depuis le début: un catalyseur pour faciliter les conversations entre les travailleurs du savoir pour obtenir cette activité, qui demande, faite d'une manière opportune et efficace.

Cela ne semble pas être si difficile, vous ne pensez pas? Ainsi qu'attendez-vous pour mettre ensemble ce blog ou cet autre page du wiki?

Industrialisation des réseaux sociaux pour l'entreprise

Ou, pour le dire en d'autres termes, l'automatisation de votre présence sur les réseaux sociaux. Ce sujet préoccupant a été dans mon esprit pendant un bon moment, et, plus récemment, d'autant plus, spécialement, de voir comment beaucoup de gens continuent à automatiser, encore plus loin, leurs empreintes numériques en ligne avec l'argument, parmi plusieurs autres, qu'ils ont eu à le faire, parce qu'ils ne peuvent pas trouver plus le temps d'y arriver dans une authentique manière naturelle, auto-piloté. Oui, cela arrive. Oui, c'est un sujet qui me préoccupe, parce que nous sommes alors courir le risque de commoditising notre propre présence en ligne (s). Et pour quoi faire? Est-il utile? Probablement pas. Avons-nous oublié que le réseautage social pour les entreprises, nous sommes tous là pour le long terme? Contre seulement la victoire rapide de quelques centaines de partisans ou d'une vente rapide à travers ce poste automatisé? Où avons-nous laissons derrière nous la transformation de l'entreprise sociale?

Pour un bon couple d'années, c'est un sujet qui a commencé à me préoccupe de plus en plus, depuis que j'ai commencé à remarquer comment beaucoup de moments où vous commencer à s'engager grâce à des outils de réseautage social en ligne, spécialement, sur le web social, vous vous cognez dans tout un tas de messages intéressants avec des liens pertinents, uniquement pour répondre de retour, avec l'espoir de partir, ou à la suite d'une conversation, puis de découvrir que personne ne se trouve à l'autre bout, après tout. En fait, ils sont tous partis et ils ont juste obtenu bots / machines qui font le travail pour eux. Un peu comme nous l'avons fait avec le courrier électronique pour quelques bonnes années. Et tout comme nous commoditised email retour dans la journée, ça commence à ressembler à nous commoditising réseautage social pour les entreprises le long des mêmes lignes.

Qu'avons-nous fait de mal? Pourquoi devons-nous faire face à cette envie constante vers agitation (et l'éclatement activité en ligne) vs pause, la réflexion et l'ajout de valeur pertinente où elle peut s'appliquer dans la conversation globale? N'avons-nous pas appris du passé récent? Je veux dire, n'avons-nous pas appris que les outils de réseaux sociaux sont tout simplement pas un autre canal de marketing, mais purement une conversation entre pairs sur un intérêt commun et avec une forte envie de se connecter plus loin? Avons-nous oublié comment pour une conversation qui aura lieu là-bas dans les canaux numériques les deux parties doivent être présentes et pour de vrai, comme l'authentique vous et vos pensées, contre seulement un autre bot faire le travail pour vous? Et que si l'une des deux parties n'est pas là, car quelle que soit la raison, il n'y a rien de mal à cela? Cela fait partie de votre empreinte digitale globale que nous semblons garder oublier maintes et maintes fois, mais les deux offrant une valeur et être silencieux sont les deux faces d'une même médaille, c'est-à-vous, que nous prenons tous et acceptons volontiers. Ainsi pourquoi pouvons-nous garder en place? C'est juste insoutenable, plutôt fou et peut-être un peu peu décevant de constater que chaque fois que vous décidez de participer à des conversations en ligne parce que vous sentez que les gens y partagent long, vous découvrez qu'ils ont quitté le bâtiment il ya bien longtemps!

Je suis certainement heureux que je ne suis pas le seul à penser sur ce sujet pertinent et important, spécialement du point de vue qu'une fois que nous avons peut-être industrialisée réseaux sociaux, je pense que ce sera trop tard pour revenir en arrière. Mike Allton actions réflexions similaires sur un article plutôt intéressant sous le titre évocateur de " Comment détruire votre crédibilité des médias sociaux via Automation ". Un article que je ne peux que le recommander et qui continue à me rappelant ainsi combien stupide cette automatisation peut-être pour une marque spécifique (Et cela inclut votre propre marque personnelle, d'ailleurs) quand vous avez une présence numérique automatisé et tout d'un coup un événement mondial (spécialement, s'il s'agit d'un extrême négatif) change tout le match sur ce que vous avez essayé de partager là-bas, et le portrait, quand vous êtes parti, mais que tout le monde peut voir la vraie, la dure réalité: il n'est pas plus l'authentique vous et vos messages, mais ceux d'un bot qui horaires messages à afficher sur quelque soit la fréquence.

Maintenant, cela a aussi été un sujet qui a été dans mon esprit au cours des dernières semaines, spécialement, quand j'ai emménagé dans un nouvel emploi dans IBM qui a provoqué un changement d'orientation des interactions externes dans les internes principalement. Pendant tout ce temps, j'ai été dur de penser à ce que je voudrais faire, si je voudrais automatiser une partie de mon empreinte numérique externe, ou tout simplement disparaître dans les airs avec ce nouveau domaine d'activité de derrière les interactions de pare-feu. Ce n'est pas une tâche facile, c'est sûr, parce que dans la plupart des cas, les gens s'attendent à ce que tu sois là-bas, et, si vous n'êtes pas, les choses ne vont pas être la même. Ça commence à ressembler si vous n'êtes pas là, en ligne, le partage de long, quoi que cela puisse bien être, vous n'êtes plus la peine, car vous ne serez pas apparaître dans leurs cours d'eau aussi souvent que vous le faites aujourd'hui. Avez-vous déjà ressenti ce sentiment d'abandon? Il viendra. En fait, c'est la principale raison pour laquelle je me sens la plupart des travailleurs du savoir ont automatisé leurs présences dans les médias sociaux en ligne, c'est pour montrer qu'ils sont toujours là, même juste pour le plaisir de le faire (sans parler de la valeur), même si elles sont pas.

C'est ce que je veux faire avec ma propre empreinte numérique? Pour sacrifier et automatiser de manière que chaque fois que je voudrais partager quelque chose, il ne serait plus moi, le vrai moi? Je sais comment cette question peut ne pas concerner beaucoup de gens là-bas sur leur propre empreinte numérique, mais il me préoccupe. La dernière chose que je voudrais faire est de perdre cette authenticité et l'honnêteté en termes de vous être à l'origine de la présence de vos outils numériques en ligne de. Je pense effectivement que, à ce moment-là, je peux tout aussi bien entrer en dormance et arrêter le partage tout à fait.

Ainsi, tout en reflétant plus loin sur ce sujet, j'ai vraiment réalisé que je ne peux pas besoin de faire quoi que ce soit qui drastique complètement ou, même, d'automatiser mon chemin d'être un praticien actif 2.0, spécialement dans le Web social. Et dans ce cas particulier, il est intéressant de voir comment l'idée m'a été fournie par un outil particulier de logiciel social que la plupart des gens gardent encore être plutôt désireux de mettre fin. Oui, bien sûr, je parle de blogs. Je parle de comment blogging permet à chaque travailleur de la connaissance là-bas pour se rendre compte que en termes de réseautage social pour les entreprises, nous sommes tous là pour le long terme! Et, comme tel, il est ok, c'est fait, recommandé, de prendre des congés. Pour aller pour des périodes de silence où les choses se passent autour de vous, mais que les gens savent encore que vous êtes là, même si distant. Pour aller pour que relativement court, ou long, hiatus, où les choses prennent un autre cours, où l'accent est mis ailleurs parce que le travail l'exige dans une certaine mesure.

La chose importante est de toujours revenir. Pour aider les gens à comprendre que même si vous avez été le partage calme le long de ces idées, des opinions, des conversations et ce n'est pas, cela ne signifie pas nécessairement que vous ne lisez pas ou apprendre d'eux, le long du chemin comme un Rôdeur. C'est ce que le blogging est merveilleux environ. Il vous permet d'avoir une pause, de réfléchir sur ce qui compte vraiment, et pour façonner votre propre empreinte numérique en ligne de partager ce que vous ressentez fournit le plus de valeur entreprise dans vos interactions. Blogging vit sur ​​un rythme tout à fait différent et alors que cette année, plus tard en Décembre, je vais célébrer mon année le 10e anniversaire de blogging, je suppose que je me sens toujours que je suis en train d'apprendre beaucoup de cette expérience d'écriture de ses opinions et de réflexions qui y est toujours quelque chose de nouveau là-bas.

Tant et si bien que je suis sûr que vous avez sans doute remarqué comment je suis devenu un peu plus calme, plus que d'habitude, dans un de mes trois grands outils de réseautage social pour les entreprises: Twitter, alors que j'ai suivi les interactions en ligne et l'échange de les deux autres (IBM Connections et Google Plus). Le blog est différent, parce que c'est une partie intégrante de moi, c'est une extension de mon cerveau, mes pensées, mes expériences, mon savoir-faire, mon numérique auto-être et, à ce titre, il sera toujours là. Cependant, tout comme quelques fois dans le passé récent, je peux prendre quelques jours de congé à partir de blogs, je sais que je serai toujours y revenir. Et je commence à penser que ce pourrait bien être la même approche que je vais adopter d'autres outils de réseautage social, où je deviendrai un ensemble beaucoup plus ciblée, utiles et constructifs sur la façon dont je interagir penser que tout en gardant une présence là-bas pourrait bien être plutôt bon, je pense que je vais dans le long terme, pour partager en petites portions partie de ce qui est dans mon esprit à l'époque, mais en s'assurant qu'il me est celui de partager et de ne pas tout le bot en place.

Cela fait partie du dialogue, de l'authenticité et l'honnêteté brutale de partager à travers que même si je suis conscient que je ne serai pas en mesure de suivre le rythme des interactions tenus à ligne, à l'extérieur, à l'extérieur du pare-feu, comme je l'ai fait au cours des dernières années, cela ne signifie pas nécessairement que les gens ne peuvent pas me trouver plus. Je suis là. Je serai là. C'est juste que je pense que je vais me concentrer plus sur pause, la lecture et la réflexion sur ce que d'autres personnes partagent à travers, et me tais moi-même si je n'ai pas eu quelque chose de vraiment utile et précieux à partager là-bas.

Je suppose que vous pourriez l'appeler une tentative de redéfinir votre propre empreinte numérique en ligne et marque personnelle, quand les choses au travail prennent un virage radical vers derrière les interactions de pare-feu. Peut-être que c'est effectivement ce que j'ai pensé à. Et en termes de choix j'irais pour que je ressens me représenter mieux je pense que je préfère aller silencieuse et apprendre des autres le long de la lecture pour automatiser une présence en ligne que je connais ne sera pas juste à n'importe qui là-bas plus, moi y compris, puisque vous allez probablement m'attendre et pourtant je ne serai pas là. Eh bien, je le serai. Mais dans une forme différente. Je serai réagissais, je serai converser et participantes, mais avec une pause, me défier sur comment je peux garder la valeur ajoutée, par rapport à l'ajout de bruit et de pollution inutile de chaînes numériques existent déjà que je suis sûr que nous tous avons eu assez avec dernièrement .

Ainsi, si vous me voyez aller tranquille pendant une période de temps relativement, ne vous inquiétez pas, je n'y suis pas allée, je ne me cachais pas, je ne suis pas renoncer à ma présence sociale externe comme ça. Je suis en train d'écouter et d'apprendre, du côté de lurker des choses, sachant que ce que je suis après est d'avoir cette occasion de continuer à construire et à entretenir ces relations d'affaires en ligne personnels, mais sans industrialisation tout cela, néanmoins suivre avec la même authenticité , l'ouverture, la transparence et l'engagement que j'ai toujours pensé que c'était la meilleure partie des outils de réseautage social. C'est juste que cette fois ça devient beaucoup plus ciblée et sur ​​la cible de ce que je veux faire: suivre avec la courbe d'apprentissage des réseaux, je fais partie d'en amplifiant ce que je pense apporte de la valeur par rapport à ajoutant simplement la non-pertinence plus inutile. Je pense que je vais vous épargner tout avoir à passer par là. Quelque chose me dit que, dans le long terme, nous serons tous beaucoup mieux ...

Qu'en pensez-vous? Pensez automatisation de votre présence numérique en ligne a eu un impact significatif que vous voudriez partager avec nous? At-elle vous a aidé? At-il atteinte à la santé et à la confiance de vos réseaux sociaux? J'aimerais en savoir plus ce que vous pensez dans les commentaires, s'il vous plaît ... Merci d'avoir pris le temps de partager vos expériences. Comme d'habitude, ils sont * très * apprécié.

Rencontrez votre nouveau CEO - Your Kid

L'heure d'été est habituellement l'une des périodes les plus achalandées de l'année pour moi en termes d'activités connexes supplémentaires de travail scolaires. Je sais que cela peut sembler un peu bizarre, mais c'est en fait assez précis. Alors que la plupart des gens continuer à profiter de leurs vacances d'été, ou un temps relativement plus calme de toute façon, mon achalandage augmente d'un cran ou deux! Et c'est en fait assez bien. J'ai été en appréciant pour quelques bonnes années déjà, plus que toute autre chose, à cause d'une activité particulière qui m'aide à avancer rapidement et prendre un bon coup d'oeil dans ce milieu de travail de l'avenir serait comme dans les 10 à 15 prochaines années, où j'espère que je vais encore être employé par là. Et quelle activité serait qu'un être? Vous demandez peut-être, non? Eh bien, le dialogue avec la prochaine génération de leaders: (jeune) les étudiants travaillant à travers leur thèse doctorat sur ​​le Social Business ou Org. Gestion du changement, parmi plusieurs autres sujets ...

En effet, tout a commencé autour de 2006 et 2007, quand tout d'un coup, j'ai commencé à remarquer la façon dont beaucoup de doctorants ont été de me contacter, par quel que soit le moyen, demander de l'aide, des conseils, du coaching, des interviews et ce n'est pas à cause de la recherche qu'ils faisaient autour de Social Business. La plupart d'entre eux m'a trouvé sur Google.com (Oui, je sais, je suis celui qui ne mord pas les autres!), L'atterrissage principalement dans ce blog. Avant que je le savais, j'ai été approché par eux m'a demandé si je serais prêt à les aider à sortir de leur thèse de doctorat. Et qui a continué à se répéter au cours des années.

En fait, et la plupart des gens ne savent pas cela, mais l'une des sources d'inspiration pour lesquelles je retirai la vie sans eMail mouvement, il ya plus de 5 ans, a finalement été de mes interactions avec les jeunes générations et comment ils vivent et travaillent grâce à un ensemble différent de collaboration et les outils de partage des connaissances. Peu importe leur état d'esprit différent et les comportements. Oui, je sais ce que vous allez dire ... Moi aussi, je ne crois pas beaucoup sur la fracture numérique ou les générations se diviser, cependant, ils n'ont quelque chose de spécial en termes de comment ils faire le travail. Par exemple, tout au long de toutes ces années, j'ai travaillé avec des centaines d'étudiants Je n'ai jamais, jamais, échangé un seul e-mail avec eux et pourtant, nous avons non seulement faire le travail, mais pour certains d'entre eux, ceux qui ont décidé de venir se joindre IBM après, ils ont fini par l'ont fait et ils sont maintenant mes collègues. Et très bientôt, je suis 100% certain de cela, ils pourraient être plutôt mon patron, mon général ou, qui sait, même mon prochain directeur général.

Je sais que dans les moments où nous sommes plus occupés que jamais au travail, chacun d'entre nous d'ailleurs, où le temps et le travail pressions sont énormes pour tout le monde et où on nous demande de continuer à livrer de plus en plus avec de moins en moins, il est surprenant pour la plupart gens pourquoi je ne cesse de dire Oui! cette activité alors qu'en réalité, la plupart des travailleurs de la connaissance là-bas dans le monde de l'entreprise de bien vouloir baisser aider avec l'argument qu'ils sont trop occupés. Bonté, ils ne le savent pas encore, mais là, ils ferment la porte pour savoir beaucoup plus que le lieu de travail de l'avenir va être comme. Partir d'aujourd'hui.

Bien plus, ils ferment la porte pour savoir ce que leurs prochains dirigeants seraient comme pour leur propre travail, comment ils vont redéfinir le lieu de travail à travers ces technologies sociales, des réseaux et des communautés, et avec un aspect particulièrement intéressant, que ces nouveaux leaders potentiels qui vivent et prospèrent sur la construction de solides relations de confiance personnelles, quand ils y arrivent, ils ont généralement tendance à se rappeler qui les a aidés quand ils ont commencé et qui n'en ont pas. Oui, c'est comme ça que l', monde de l'entreprise en réseau hyperconnecté sera opérationnelle dans un proche avenir, si ce n'est pas déjà aujourd'hui tout à fait.

Êtes-vous prêt? J'espère sûrement, parce que s'il ya quelque chose que j'ai appris au fil des ans interagir avec ces jeunes générations, à l'intérieur et à l'extérieur d'IBM, c'est qu'ils ne vont pas attendre. Pas pour vous, pas pour moi. Pas pour tout le monde d'ailleurs. C'est la façon dont ils vivent. C'est la façon dont ils fonctionnent. Et c'est ce que je trouve vraiment fascinant, parce que c'est à travers ces interactions en réseau que l'on obtient à apprendre si vous décidez de faire partie du peloton, vous êtes plus que les bienvenus. Si vous décidez plutôt de faire votre propre chose, c'est bien, ils vont passer sans vous. C'est un peu comme lorsque les experts en la matière supérieurs décident de s'accrocher ensemble pour leur tour d'ivoire mantra connexe de «savoir c'est pouvoir» et ils refusent de partager leur expertise. Je continue à leur dire combien de temps pensez-vous que ça va prendre un groupe de jeunes gens à recréer leur connaissance juste assez bon pour s'en sortir et de reconstruire à partir de là? C'est assez intéressant de voir comment ces merveilleusement différents modes de travail entrent en collision et se heurtent les uns aux autres dans une tentative pour arriver à quelque chose de mieux, parce qu'il ya toujours quelque chose de mieux.

Ainsi, on y va avec la question. Pensez-vous que vous êtes prêt à faire face à ce côté de la main-d'œuvre de la connaissance, que j'ai lu quelque part que d'ici 2020, ils seront environ 75% de la population active de travail? Oui, 75%. Eh bien, si ce n'est, pour l'instant, permettez-moi de partager quelques ressources que je suis sûr que vous trouverez plutôt intéressant au mieux. Le premier est ce billet de blog par Frédéric Gonzalo sous le titre évocateur « Les médias sociaux définis par Kids ", où il réfléchit sur ​​un court clip vidéo où un groupe de jeunes enfants (Cette génération qui va probablement faire partie du monde du travail actif entre 2020 et 2025 env.) parle de ce qu'ils comprennent eux-mêmes sur les médias sociaux. Très agréable, plein d'esprit, intelligent, amusant et perspicace vidéo sur son propre:

Avez-vous remarqué la remarque sur le courrier électronique? Sinon, regarder à nouveau, ça vaut le coup. Oui, en effet, que c'est le genre de main-d'œuvre de la connaissance qui est juste déjà entrer dans le lieu de travail déjà aujourd'hui, sauf que au moment où ils se joignent à l'accélération et le rythme de l'adaptation aux technologies sociales sera probablement terminée. La grande majorité de ces générations et les styles de travail sera adapté par là. Le lieu de travail sera prêt pour eux par eux.

Dans le même temps cependant, permettez-moi de partager avec vous tous une autre ressource que je pense cadrerait parfaitement en termes de où nous sommes aujourd'hui dans le monde de l'entreprise, en termes d'avoir plusieurs générations et les styles de travail à jouer. C'est une présentation mis en place par mon bon ami le professeur Paul Jones qui j'ai eu le grand plaisir de co-partageant la scène à distance (avec Robert Shaw de ATOS) grâce à un webinaire organisé par IORG , où nous avons parlé de surcharge d'informations et ce qu'il c'est comme vivre dans un monde sans email. Je vous encourage tous à jeter un regard en coulisse # 9 et # 10 pour obtenir un avant-goût de ce qui s'en vient (Si ce n'est pas déjà là!) et, mieux encore, si vous pouvez épargner 51 minutes vous pouvez effectivement passer par la totalité de l'enregistrement de l'événement, que je vais intégrer ici, au cas où vous voudrez peut-être frapper jouer tout de suite (voir code intégré à la fin de cette entrée de blog):

Si vous voulez juste pour sauter en avant et écouter Paul lui-même la prestation de ces diapositives qu'il a utilisé, avance rapide de 25 minutes, 16 secondes et de le regarder à travers, à partir de là. Très inspirant de voir comment les mêmes tendances que le monde de l'Academia vivons sont aussi en train de devenir plus palpable au sein du monde de l'entreprise. C'est ce que je voulais dire tout à l'heure à propos de l'impact des outils de réseautage social pour les entreprises avec les jeunes générations et, peut-être, pourquoi je voudrais ajouter un dernier conseil pour les travailleurs du savoir là-bas: la prochaine fois que doctorant s'approche de votre aide avec leur thèse, n'oubliez pas que très bientôt ils peuvent finir par être votre patron, votre direction, ou même votre nouveau CEO.

Ainsi, choisir judicieusement

[Oh, et ​​si vous voulez lire un autre discussion intéressante sur un sujet similaire, à savoir les jeunes générations et leur éducation dans le monde plus complexe est aujourd'hui plus que jamais, avoir un regard sur « Je ne laisserai pas un résultat de l'examen décider de mon sort "]