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Emprendimiento social - ¿Dónde Ideas seguir luchando Jerarquía

Si usted ha estado leyendo este blog desde hace un tiempo, usted sabe que uno de mis términos / conceptos favoritos de todo emprendimiento social que he crecido hasta convertirse en algo encariñado con el tiempo, hasta el punto que no sólo puedo hablar de ello en de forma regular, pero también me pongo ampliamente , es que uno de Wirearchy ("Redarquía" en español, para los que se estará preguntando ...), que mi buen amigo Jon marido acuñó hace unos años y que, aún hoy, en 2012, ahora es más precisa que nunca. En caso de que no hayas oído hablar de ese concepto por el momento, me permitirá ofrezco aquí la descripción de Jon de la misma, como una introducción de lo que el lugar de trabajo del futuro será todo sobre ... a partir de hoy: las redes y las comunidades, frente a las jerarquías tradicionales y estructuras rígidas, realizar el trabajo.

En efecto, como escribió el propio Jon más de 13 años atrás: "En un mundo cada vez más interconectado, está surgiendo un nuevo principio de organización ..."

"Wirearchy un flujo bidireccional y dinámico de poder y autoridad sobre la base de:

• Conocimiento
• Confía
• Credibilidad
• Un enfoque en los resultados

permitido por las personas y la tecnología interconectados "

No estoy seguro de lo que se podría pensar, pero esos son algunos mensajes muy poderosos que seguramente han conseguido la tracción suficiente para provocar un cambio de nuestra mentalidad y un cambio de hábitos de la forma en que hemos llevado a cabo negocios en los últimos 40 a 50 años, hacia una ambiente de trabajo basado en el mérito, la confianza, la confianza, la honestidad, los valores, la apertura, la transparencia, la autenticidad, ágil, la reputación, la eficacia, la eficiencia, el aprendizaje, la empatía, etc etc . A cambio de que, si te fijas, se ha conseguido muy poco que ver con la tecnología, en especial, las redes sociales, ya que son sólo eso, facilitadores para ayudar a lograr ciertas tareas y, finalmente, todo se trata de que el caos cultural que sucede cuando las ideas hacerse cargo de las jerarquías.

Material fascinante, si se llega a pensar en cómo wirearchy es lenta, pero constantemente, desafiar y cambiar la forma de hacer el trabajo, cuestionando incluso si nos hacemos con el tiempo necesitamos gerentes después de todo, o tal vez deberíamos empezar a abrazar el movimiento hacia la crianza y cultivo la próxima generación de líderes , como he escrito en su blog recientemente acerca más al " emprendimiento social - donde los jefes y gerentes se conviertan en líderes Servant ", que podrán controlar wirearchy vs jerarquía solo. Y aquí es donde entran en juego las ideas ...

Pero en lugar de me explico cómo las ideas fundamentales y de suma importancia, y el intercambio de ideas, es en todo este concepto de Wirearchy, como parte integral de los negocios sociales, me voy a tomar la libertad de los que lo llevan a la gente a un clip de vídeo que chocado de un tweet reciente de Vala Afshar , que será digno de su tiempo mirando a través de todo:

Steve Jobs habla sobre la gestión de personas [video] youtu.be/f60dheI4ARg @ AllThingsD # dirección # Gestión

- Vala Afshar (@ ValaAfshar) 23 de julio 2012

De hecho, en un poco más de dos minutos, esto es un más bien corto, fuerte, pero snippet entrevista excelente con Steve Jobs (Sí, yo también lo echo de menos más de lo que jamás pensé que lo haría!) donde comparte que absolutamente inspirador epifanía de cómo las ideas seguirán luchando contra la jerarquía hasta que finalmente superar a establecer un nuevo status quo de cómo las organizaciones a obtener el trabajo realizado en el siglo 21 y cómo, inevitablemente, que ya ni siquiera tenemos una elección, independientemente de lo que algunos otros grupos fuera se pueden declarando lo contrario. Si no, juzguen por ustedes mismos, aquí está el código embebido de la entrevista, para que pueda jugar de inmediato:

Sí, lo sé y doy cuenta plenamente cómo Steve no menciona el concepto de Wirearchy per se, pero después de ver lo que usted verá lo cerca que llega a él cuando explica plenamente un buen número de sus conceptos clave: al igual que la colaboración, como la mentalidad de inicio (perturbador no sólo de abajo hacia arriba, sino de arriba hacia abajo por igual, también!), como el trabajo en equipo, al igual que la confianza en los que se trabaja con entregar su parte, al igual que la autonomía, como el espíritu emprendedor interno , como la resolución de problemas, como bajar el centro de gravedad y poder de decisión, como, fundamentalmente, que wirearchy que corre por las venas y el ADN de cualquier negocio como parte de ese tejido blando y duro que hace que una unidad completa:.. La Marca el pueblo ya no una jerarquía por su cuenta, porque, como el propio Steve cita, "tienes que estar a cargo de las ideas, no de jerarquía" y eso es probablemente tan esencial, ya que obtendría para todos aquellos negocios que hay actualmente embarcarse en ese supuesto viaje de convertirse en una empresa socialmente integradas, es decir, una empresa social exitosa.

¿Quién hubiera pensado que una de las empresas aversión de riesgo más percibida hacia el concepto de Vida Social ha impulsado esta transformación social empresarial profundo en sus raíces para ellos y para unos cuantos años ya sin confiar demasiado en las tecnologías sociales para que sea trabajar? No estoy seguro de lo que se podría pensar, pero apuesto a que de aquí en adelante vamos a empezar a cuestionar, y con razón!, El status quo de la cantidad de jerarquía debe estar jugando en las ideas en general hasta el punto de ahogarse por completo vs dando ellos una oportunidad justa, a través de Wirearchy, para mantener una buena pelea y ayudar a redefinir el lugar de trabajo del futuro, en función de cómo se hace el trabajo hoy en día ... a través de redes y comunidades, por supuesto. ¿Dónde más?