El podcast Sweettt - Episodio 12 - Fuentes de la Calidad
En el transcurso de los últimos meses un montón de gente nos ha estado preguntando por qué El podcast Sweettt , que tertulia semanal de podcasting que solía co-anfitrión con mi buen amigo, compañero y colega, Matt Simpson , entró en un estado latente y si el estaríamos recogiendo las cosas de nuevo en el corto plazo. Así que en los últimos meses hemos estado revisando la oportunidad de volver-Vive el podcast y después de un par de conversaciones aquí y allá, estamos muy contentos de anunciar que El podcast Sweettt está de vuelta!
Sí, es cierto! Ha pasado casi un año desde que publicó el último episodio y durante ese período de ausencia, tanto Matt y yo hemos estado reuniendo encendido y apagado para comprobar si estaríamos dispuestos a volver a ella o no. Y después de algunas conversaciones que hemos tenido, hemos decidido que sólo estamos beneficiando mucho mucho de que el diálogo, así que decidimos reorganizar el programa y volver a él, después de la pausa bastante larga, sobre una base semanal, aunque tal vez con algunos cambios que esperamos la gente agradecería también.
Estoy seguro de que, en este punto en el tiempo, si usted fuera un oyente habitual del podcast, usted puede preguntarse cuáles fueron los temas que discutimos en nuestra bienvenida de nuevo , ¿verdad? Bueno, no voy a revelar gran parte de ella por ahora, ya puedes empezar a escuchar (o descargar) el podcast de inmediato a partir de aquí , pero ciertamente a compartir con ustedes algunos de los aspectos más destacados de lo que trató de cubrir en el curso de 1 hora y 48 minutos:
- Flaming excusas para no publicar nuestras discusiones durante el último año (bono - ! limpiar el interior de la pantalla del ordenador )
- La experiencia del iPad, y lo que se necesita para lograr la calidad (bono - un dibujo animado !)
- Filtrado Web - pros, los contras, los bienes y males
- Empleado felicidad como una fuente de calidad y la productividad
- Y entonces ... Luis se convierte en un robot
Como te habrás dado cuenta, hemos tocado en la base de un montón de temas que van desde algunas de las excusas de fuego de por qué nos tomó tanto tiempo para volver, junto con explicar un poco el nuevo formato de la serie de podcasts, y luego hablamos algunas de las varias razones diferentes en cuanto a por qué no puedo esperar para poner mis manos sobre un iPad 3G para, finalmente, ser capaz de deshacerse tanto de mi iPhone 3G y iPod Touch (Buceo en lo que la experiencia del usuario con dispositivos móviles debe ser, o sería muy, muy pronto! </ parada babeo>).
A partir de ahí hemos tocado base en algunos temas bastante interesantes que siempre escuchamos, o leer acerca de, por ahí en Internet en torno a la informática social y cómo algunas empresas están empezando (Si no está completamente a bordo, por ahora!) Para introducir filtrado de contenidos Web. Cubrimos los pros, los contras, lo bueno, lo malo y lo feo de filtrado o bloqueo de contenido Web para los trabajadores del conocimiento y, finalmente, empezamos una conversación sobre lo que significa la felicidad de los empleados y si el lema "Happy People la calidad del producto" ( Desde el equipo del proyecto primero que formaba parte de cuando empecé a trabajar para mi patrón actual de IBM hace 13 años) todavía se opondría a la realidad empresarial de hoy, o si debemos centrarnos en otra cosa.
Algunas conversaciones muy interesantes que tendrían la mayor parte del episodio de podcast real, hasta que los pocos minutos el último, cuando mi conexión de Skype decidió jugar divertido y me hace ser un autómata, un robot, que es gracioso, porque esa es la conclusión principal que tengo alcanzado en los últimos años sobre los principales peligros detrás de filtrado de Web. ¡Oh, la ironía de la tecnología a veces ...!
Así que dejó de grabar en ese punto y estoy seguro de que se cubra ese tema muy importante, una vez más, en un futuro próximo. Por ahora pensamos que era una buena bienvenida de nuevo! Y estamos sin duda esperando el siguiente! Como he dicho, que sería capaz de escuchar el episodio directamente desde este enlace , o descargarlo para su posterior reproducción en este otro enlace . Por otra parte, si usted está usando un archivo. Dispositivo móvil MP3 que sería capaz de suscribirse a nuestro podcast de iTunes enlace de la serie y apoderarse de ese y otros episodios de podcasts en el futuro.
Esperamos que usted disfrute de El podcast Sweettt , tanto como lo hacemos cuando grabamos el episodio (s) en vivo! Y, recuerde, si usted quiere participar en cualquiera de estos episodios no dude en extender la mano y ponerse en contacto con Matt o con su servidor . Nosotros sin duda tesoro que tiene invitados en nuestras tertulias y esperamos verte pronto de nuevo!
(Dios mío, que es * * bueno estar de vuelta! Ha sido demasiado tiempo ...)
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Acabo de terminar de escuchar el último podcast y fue golpeado por un par de cosas:
En primer lugar:
Creo que hay un conflicto entre el deseo de tener a los empleados utilizar todas las herramientas están a la mano para llevar a cabo su trabajo y el hecho de que muchas de esas herramientas (especialmente los públicos "redes sociales" seres) son * diseñado * para subvertir la confianza del usuario .
A mí me parece que incluso si el empleador y el empleado tiene una relación de confianza bueno, no hay ninguna razón para suponer * * que la relación se extiende a la red de confianza establecida por la otra parte. En general esto no es un problema porque son de manera individual y "en control" de nuestras propias redes de confianza y puede decidir quién ve qué. Sin embargo, gran parte de la nueva tecnología subvierte esa confianza [y debe hacerlo debido a la manera de financiar el servicio] para recopilar y distribuir información a los desconocidos 3 partes [es decir, los anunciantes].
Si yo fuera un empresario, mi razón de ser para la gestión de las herramientas de mis empleados utilizan para realizar su trabajo sería un análisis de riesgo de confiar, no el empleado, pero las 3 partes que el empleado tiene (posiblemente unkowingly) incluyó en su red de confianza. No puedo, t recuerdo ejemplos concretos, pero estoy seguro de que recordar incidentes en el pasado de las empresas que se avergonzado / comprometida por la información publicada por las redes sociales.
Creo que es necesario que haya algo de trabajo en las herramientas y la tecnología que usan los empleados para mantener sus redes a fin de que * puede * ser usado en un contexto de negocios, sin temor de compromiso involuntario de la relación de confianza empleado / empleador. [Tal vez un modelo de pago por servicio que proporciona aumento de los controles de privacidad en el "libre" de la versión?]
En segundo lugar:
Creo que el "bloqueo" de los dispositivos informáticos del empleado [es decir, PC] a alguna norma empleador está impulsado más por el deseo de proteger a la población de empleados en general en vez de una motivación de control.
El problema con dejar que la gente configurar sus propios recursos de TI es que la mayoría de los dispositivos son, de hecho, demasiado complejo para la mayoría de los empleados para gestionar correctamente. Hay, por desgracia, una desconexión entre la simplicidad de uso presentada por el fabricante del dispositivo y la complejidad subyacente real. Añadir a esto el hecho de que en un entorno de red un dispositivo que está mal cuidado puede terminar comprometer muchos dispositivos muchos más cuando está conectado a la red patrones.
El empleado que maneja su propio PC tiene que darse cuenta [de entrenamiento?] Que si su equipo está en peligro, que puede ser responsable por el compromiso de sus compañeros de trabajo y dispositivos. Si todos los involucrados tiene una comprensión clara de los riesgos, creo que está bien, pero * no es * sólo un caso de "Voy a cuidar de mi propia PC, y si se rompe (o maliciosamente roto) es sólo mi problema." . Un dispositivo de peligro y comprometer a toda la organización en el entorno conectado que todos trabajemos pulgadas
Supongo que mi sensación general es que yo estoy a favor de la construcción de una sólida empleado / empleador relación de confianza, pero que la confianza debe basarse en la capacidad. No todos los empleados tienen [ni debemos esperar que ellos tienen] la capacidad de gestionar un dispositivo de TI o de las normas de privacidad complejas de un servicio que busca activamente para extraer la información privada de los mismos. Tal vez es necesario que haya una especie de "período de prueba", donde el empleado puede demostrar su capacidad y ganarse la confianza del empleador?
be seeing you ... Don
PS, me gustó mucho el podcast ... muy sugerente.
[...] Las herramientas de redes y tal vez una entrada de blog solo no sería suficiente. Incluso el último episodio de El podcast Sweettt, donde pasamos más de una hora y media hablando de este tema mismo, no fue suficiente! Nosotros [...]