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Estrategias de comportamiento de transición para E2.0 por Lee Bryant

Anteriormente, en en " Empresa más destacado Conferencia 2.0 - Día Uno ", mencioné que una de mis presentaciones favoritas absolutas de la reciente conferencia de Enterprise 2.0 es la que mi buen amigo Lee Bryant hizo el primer día del evento, en el marco del título "Estrategias de transición para la adopción del comportamiento E2.0". En ese entonces mencionó que solo esta presentación fue digno de los más de 50 horas que hice en tránsito (Viniendo de ida y vuelta!) Sólo para llegar al evento en sí mismo! Sí, en efecto, que el bien. Si no es mucho mejor!

Durante las últimas semanas he estado esperando ansiosamente para que él tenga la oportunidad de hacer un blog sobre sus experiencias entrega de la presentación, así como tal vez compartir con nosotros una copia de las diapositivas. Y ayer hizo exactamente eso! Echen un vistazo a " estrategias de transición del comportamiento de E2.0 "y prepárate para ir a través de un artículo, así como la cubierta de la diapositiva en general!, que va a cambiar su percepción de la Empresa 2.0 y" Adopción "Social Software. Y la manera de "hacer las cosas bien!"

Esta es una de las citas de su entrada en el blog que yo creía muy poderoso y justo en el blanco de lo que nuestro reto es para aquellas personas que están haciendo la evangelización del software social:

"[...] Lo que realmente deberíamos estar hablando es el rediseño de las organizaciones y sus redes para aprovechar el poder del pueblo para hacer las cosas más rápido, mejor y más barato, y permite a las empresas a escala de una mejor manera. No, el uso de herramientas, es probablemente el objetivo del diseño de los negocios sociales y E20 "

Eso, amigos, es precisamente nuestro desafío * * ¡Nada que ver con las herramientas, si tomamos la decisión correcta o no, sino todo lo contrario! Averiguar qué temas son los de la organización que usted quiere ayudar a abordar y corregir y comenzar a inyectar lo que he estado llamando "sabores de software social" por todo el lugar, esto es, empezar a averiguar si el software de la empresa social puede ayudar a superar esas cuestiones y capacitar a sus trabajadores del conocimiento para ser más productivos, hacer más trabajo con menos esfuerzo (Y, no, eso no es un oxímoron!).

Es toda una inspiración, ¿no te parece? Bueno, eso es lo que vas a encontrar, después de más arriba, en la cubierta disponibles Lee más en Slideshare . Y muchos más! Echen un vistazo a " E20 Estrategias de transición "y empezar a mover de un tirón a través de las cartas, digerir, aprender ellos, interiorizarlos, porque, como he dicho, si usted está haciendo la evangelización del software social / adopción en su empresa, usted va a los encuentra en un recurso indispensable! ¡Por supuesto!

Echa un vistazo, por ejemplo, diapositivas # 9 ("Las redes sociales + = lazos débiles de organización del sistema inmunológico" es una cita genial!), # 21, # 27, como ejemplos de lo que encontrará a lo largo de la cubierta. Como usted podrá ver, Lee se centra en lo que la mayoría de empresas ni siquiera han comenzado a pensar todavía: es decir, la segunda ola de pioneros Y eso es exactamente lo que cubre en la segunda parte de su presentación, aunque cada uno y. cada artículo discutido muy bien puede aplicarse a la primera oleada de los primeros en adoptar, también, para ser honesto!

Él sólo se centra no sólo en la adopción de herramientas de software social per se, sino la manera de mejorar el día a día la productividad de los trabajadores del conocimiento al abordar las tareas que hacer y tratar de mejorar con diversos elementos de software social. Ejemplos típicos como el correo electrónico, libreta de direcciones (s), la intranet, generación de ideas, lluvia de ideas, la comunicación con sus clientes y socios comerciales, códigos de conducta en el trabajo, etc, etc, son algunas de las diferentes tareas que están involucrados con sobre una base diaria, sin embargo, para la mayoría de ellos, no estamos pensando en el software social y de cómo podría ayudarnos a mejorar esta experiencia y, sin embargo la oportunidad está ahí! En nuestras manos!

Y eso es lo que tenemos que empezar a comprender, la gente. Olvídate de centrarse en las herramientas sociales propios y averiguar cómo usted va a contratar a sus trabajadores del conocimiento en ellas. En su lugar empezar a trabajar más a ayudar a identificar las tareas, de preferencia las tareas y actividades que pueden estar luchando con (Sus puntos de dolor iba a hacer, también!), A continuación, ponerlos juntos y empezar a analizar lo que las opciones dentro del espacio de la computación social, usted tiene disponibles para ayudar a fuera! A continuación, un poco más de la diapositiva número 21 y se encontrará en su camino a una implementación exitosa de una empresa social: su empresa!

Ahora usted puede entender por qué estoy tan entusiasmado con la presentación de Lee, ¿verdad? Bueno, en mi caso personal, se pone aún mejor. Desde un punto de vista de validación, especialmente. La mayoría de ustedes, la gente sabe ahora acerca de los esfuerzos de mi propio equipo (BlueIQ) en ayudar a acelerar la adopción de software social dentro de IBM, ¿verdad? Bueno, esos esfuerzos están todavía en curso, y bastante fuerte también!, Pero bastante divertido hace unos 18 meses nos dimos cuenta que teníamos que hacer el mismo cambio, es decir, desde un enfoque de las herramientas sociales en una serie de tareas y actividades de uno. Y a partir de ese cambio las cosas han seguido para ir más suave por el día hasta el punto que nos ayudó a identificar las diferentes tareas de la gente seguir trabajando y poco a poco, pero firmemente, que muestran cómo ellos mismos, con un poco de ayuda, el apoyo y la facilitación puede mejorar su propia productividad ejecutar esas tareas por medio de componentes de software social.

¡Sí! El cambio que está ocurriendo! Más lento que usted puede estar pensando, tal vez, o no, al menos, lo suficientemente rápido para ti, pero eso no importa en este momento más, lo que importa es que está sucediendo y como el paso del tiempo, y cada vez más gente embarcarse en ella, la velocidad de la que será más rápido y más rápido, hasta que se sale de control llegando a un punto de inflexión (creo que la mayoría de nosotros estamos casi allí!) y luego no vamos a tener la oportunidad de poder ir de vuelta! Sería demasiado tarde ... ¡Bienvenidos a la Empresa 2.0!

(Un gran agradecimiento y especial a Lee, una vez más, desde hace una sesión de inspiración en la conferencia Enterprise 2.0 y para compartir lo largo de la entrada en el blog con el enlace a su excelente presentación;! Sin duda valía la pena el viaje al otro lado de la el estanque! y de vuelta! Gracias Lee mucho,!)

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