IBM Lotus Connections - Nosotros, los gerentes del conocimiento

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¡Uf! Lo que un par de días, amigos! Para decir que he sido increíblemente ocupado en el trabajo es probablemente una subestimación. No creo que alguna vez ha tenido tantas reuniones y llamadas en conferencia, para asistir en tan poco tiempo! Tanto es así que ayer por la tarde yo estaba destrozado por lo que en lugar de bitácoras que decidí descansar un poco y ver la isla . Hoy, sin embargo he pasado algún tiempo ponerse al día con mis feeds RSS en el medio de conferencias telefónicas y cualesquiera otras reuniones, y yo pensé que usted señala en un artículo interesante que me he topado con.

En realidad, es un artículo publicado por Neil Ward-Dutton titulado Nosotros, la bibliotecaria y se puede encontrar más de aquí . Como acabo de mencionar anteriormente, es en realidad un interesante y vale la pena leer, porque describe algunos de los rumores que dio la vuelta más en el Lotusphere de IBM 2007 con el lanzamiento de conexiones de IBM Lotus y su impacto potencial en la gestión del conocimiento como un nuevo y refrescante intercambio de conocimientos y herramienta de colaboración en el área de la computación social. Lástima que Neil simplemente restringe el artículo para los bibliotecarios , porque sería VHA e estado muy aplicable también a gerentes del conocimiento.

Sin embargo, es una muy buena lectura, ya que, básicamente, sólo presenta, tal vez, algún comentario pertinente en cuanto a lo que la próxima generación de gestión del conocimiento (KM 2,0) y la Colaboración (Collaboration 2.0) es como herramientas. Aquí hay una cita del propio artículo sobre dónde venimos hasta el momento:

"Lo que nadie está diciendo es que lo que realmente está pasando aquí es una reinvención de la gestión del conocimiento que se vuelve el pensamiento tradicional sobre su cabeza. gestión del conocimiento tradicional se basó en la habilidad de un equipo privilegiado de "arquitectos del conocimiento" a priori taxonomías de información que definen, que las organizaciones tenían que tratar de cumplir en su creación la información del día a día y actividades de búsqueda El problema es que la información es muy rara vez la clase de bestia que está feliz de ser domesticado y confinado dentro de las estructuras estáticas. su estructura y la importancia de transformarse en tiempo. La mayoría de los "tradicionales" los esfuerzos de gestión del conocimiento no pudo entregar valor de negocio. Ellos crearon ambientes que eran demasiado quebradizos, y la gente rápidamente se convirtió en desencanto. El costo de la contribución al conocimiento y la clasificación era demasiado alto. "

WOW! No estoy seguro de lo que iba a pensar que la cita del artículo, pero me parece una muy buena descripción de lo que KM tradicional ha sido todo el tiempo. ¿Y cómo tal vez sea hora de un cambio, un cambio hacia la responsabilidad de dar un poco más y la propiedad de los trabajadores del conocimiento mediante su empoderamiento para gestionar mejor sus conocimientos con las herramientas que se adapten a sus necesidades y no las del propio sistema. Sí, eso de Gestión del Conocimiento 2.0 que está muy bien descrito por acá, así en esta cita:

"Los marcadores sociales [/ informática] tecnologías como Dogear proporcionan una forma tentadora a descubrir el potencial de la gestión del conocimiento. Con un sistema basado en marcadores sociales no hay biblioteca central, encerrado en una oficina, la creación de taxonomías que están muertos antes de que estén incluso se utiliza, sólo hay un grupo de personas, colaborando en la creación de un entendimiento común de la información empresarial importante que puede ser compartida por todos, a bajo costo (sin categorización tedioso o complejo o herramientas de búsqueda están involucrados) Acabamos de marcar como nosotros. ir, y las etiquetas de la luz en nuestro camino. Somos el bibliotecario ".

Sí, de hecho, lástima que él se ha limitado sólo a los bibliotecarios que el artículo solo, porque, como he dicho, creo que es también muy relevante para los gestores del conocimiento por igual y sin duda es un buen comienzo para preparar el punto de entrada para el próximo gen. de lo que las herramientas 2.0 KM debe ser similar y que actualmente estamos exponiendo a, haciendo uso de software social. ¿Qué piensa usted? ¿Estamos listos para KM 2.0 todavía?

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