Enteprise 2.0: Más de Blogs y Wikis - En eso tienes razón!

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Hace unos días, a lo largo de Loop Colaboración , Larry Cannell compartió un mensaje blog, muy bueno todo el tema de la Empresa 2.0: más de Blogs y Wikis que pensé que la gente estaría interesada en, especialmente si usted estaría en la lectura de más información sobre el impacto del software social dentro de la empresa. Larry se pone a hablar de cómo la Conferencia de las tecnologías de colaboración va a cambiar su nombre a la empresa 2.0 Conference en 2007 y cómo la empresa 2.0 no tiene que ver con populares herramientas de software social como blogs o wikis solo. Por el contrario, que en realidad propone cómo la Web 2.0 debe ser puesto en el mundo empresarial, de tal manera que se tendría que ir más allá del bien y lo que ha sucedido en el mercado de consumo. Y tiene razón.

Se menciona brevemente algunos de los trabajos que Andrew McAfee ya ha hecho en este espacio, y que me han weblogged acerca en el pasado ya, y que en realidad propone tres diferentes áreas nuevas para tener en cuenta para la Conferencia de Enterprise 2.0 para dar forma a la expectativas potenciales que pueden surgir:

"A. Informática cambios culturales sociales.
b. Centradas en el usuario bloques de construcción.
c. La cara el futuro de la computación empresarial "

Debo decir que, aunque todavía estoy pensando si sería capaz de llegar o no a la Conferencia de Enterprise 2.0 de eventos en el 2007 (me encantaría, pero hay una serie de artículos que necesita para cuidar de la primera) se sería un aspecto particular que iba a estar esperando y que Larry no ha mencionado en su artículo. Y ese es el hecho de que se espera con impaciencia los materiales juntos, donde el foco no está sólo en la Empresa 2.0 por sí mismo dentro del entorno corporativo, sino más bien una combinación de ambos. ¿Qué quiero decir con eso?

Bueno, después de leer la entrada de Larry blog, me sentí como si estuviera pensando en el software social dentro de la empresa, es decir, Enterprise 2.0, en realidad sería la principal área predominante dentro de las empresas a partir de un tiempo muy corto, si no ya se ha iniciado, a encender un poco de colaboración y debo decir que tienden a no estar de acuerdo con esa afirmación. No va a ser el área de enfoque solamente. Dudo que un montón de grandes empresas, y los más pequeños, así, de hecho, en realidad sería renunciar a todos esos años de duro trabajo y la financiación en la construcción del modo de gestión del conocimiento tradicional y los sistemas de colaboración para volcar a continuación, todos ellos tan pronto como sea social, software llega.

Creo que se pone un poco más complicado que eso. Los trabajadores del conocimiento llevará algún tiempo antes de que se adoptan todas esas nuevas herramientas. Ellos requieren un cambio cultural como Larry se ha mencionado, sino también los trabajadores del conocimiento todavía desea hacer uso de lo que están utilizando hoy en día porque ya saben cómo funciona el flujo de trabajo. Se sienten cómodos con ella y que están contentos con cómo van las cosas en este momento. Bueno, quizá no todos ellos, pero una buena parte de ellos sería.

Así que estoy pensando que para la Conferencia de Enterprise 2.0 para ser realmente exitoso, tendría que llevar adelante algo que casi ninguna otra empresa relacionada con la conferencia 2.0 se ha hecho hasta ahora, que es proporcionar un enfoque equilibrado hacia el frente a la posible integración de la KM tradicionales y sistemas de colaboración y la próxima generación. de herramientas de software social que están ganando más y más.

Para mí el mayor éxito de Enterprise 2.0 no sería cuánto o qué tan bien, las empresas llegar a adoptar e implementar herramientas de software social. En realidad, es un poco más complejo que eso. Para mí el mayor éxito de Enterprise 2.0 sería cuando las empresas son capaces de encontrar un enfoque equilibrado de juntar lo mejor de ambos mundos: lo que funciona en el KM tradicional y espacio de colaboración, junto con la próxima ola de colaboración e intercambio de conocimiento: la informática social . Sí, en efecto, que el equilibrio que ya he hablado un par de veces y que es bien conocido como el intercambio de conocimiento tácito y explícito.

Eso, para mí, es donde el reto principal es y por lo que sin duda se espera que la Conferencia de Enterprise 2.0, como yo esperaría que proporcionaría dicha agenda equilibrada que trata de cubrir ambas áreas y liderar el camino en la forma en que podía trabajar juntos en el mundo corporativo. La informática social no tiene por qué sustituir lo que ya tenemos. Puede muy bien que se complementan. Aumentar a niveles tales que provocaría una nueva ola de intercambio de conocimientos y la colaboración entre los trabajadores del conocimiento al animarlos a ir mucho más allá del llamado del deber. Veremos lo que sucede cuando la agenda se publica, pero espero que se abordarían algo de eso. El tiempo lo dirá.

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3 Comentarios »

  • Luis, estoy de acuerdo con su comentario que el enfoque equilibrado entre el KM tradicional y espacio de colaboración, junto con la próxima ola de la colaboración y el intercambio de conocimientos: computación social. También estoy buscando la manera sencilla de saber la importancia del intercambio de conocimiento tácito y explícito y cómo KM + Colaboración Social Computing facultado por ayudar a acelerar el tácito / explícito el intercambio de conocimientos.
    Veo Enterprise 2.0, o lo que llamamos "se convertirá en la corriente principal cuando nos puede ilustrar sobre el punto en el fácil de entender y las palabras intuitivas.

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  • Luis, a medida que dejamos sólo 2 días antes del año 2007, me encontré con una presentación interesante aún para resumir las principales tendencias en 2006.

    Ir a
    Una colección de pensamientos de una variada selección de los profesionales del marketing de todos los sectores mirando hacia atrás en 2006
    http://www.slideshare.net/darmano/2006-in-your-words/

    No, me encanta P12 y 13 más, donde mi interpretaion de
    2006 = Dirección de Empresas + MBA + Diseño = MDA
    es
    Modelo de Estrategia de Negocios Drirven (Modelado y Diseño) Arquitectura = MBA
    Dirigido por Modelos de TI Modelo (Desin y el Desarrollo) = Arquitectura MDA

    ¿Cuál es su opinión? Rgds

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