El Caso de Negocio para Blogs de empresa - Todavía es (Personal) Gestión del Conocimiento
Publicado el 25 de Sep, 2006 | Categorías: Colaboración , las Comunidades y Gestión del Conocimiento , las herramientas del conocimiento , la metablogging , la gestión del conocimiento personal , las herramientas de productividad , los Screencasts , la Empresa Social | 2 comentarios
Si antes el día de hoy he creado un blog, mensaje sobre el nivel de exactitud a partir de un reportaje sobre weblogs creados más de un año, aquí tienes otro ejemplo diferente que resulta el punto de que algunas veces cuando te encuentras con contenido realmente bueno que doesn ' realmente no importa cuánto tiempo hace que fue creada. Todavía sería muy válida y sólo podría encajar bastante bien en el entorno empresarial actual. Esto es exactamente lo que sucede con un YouTube de vídeo elaborado por Rod Boothby hace algún tiempo que claramente pone juntos, en menos de 17 minutos, un impresionante y convincente caso de negocio para empresas Weblogs .
Usted puede seguir adelante y ver el vídeo aquí:
En ella sería capaz de ver cómo los estados Rod que los weblogs son facilitadores de las empresas poderosas para (clave) a los innovadores a salir y llegar a través de múltiples conversaciones que les permitan seguir colaborando e innovando constantemente con otros trabajadores del conocimiento.
Al mismo tiempo, y mientras se llega a sumergirse en el más profundo de presentación, usted sería capaz de ver que en realidad se llega a construir ese modelo de negocio, centrándose en algunos ejemplos reales de lo que está pasando en el momento en que hay en Internet, con ejemplos como el de Apple , Google , la sabiduría de las multitudes , etc También se vería cómo uno de los puntos más fuertes de Rod en ese video en particular es la forma de capacitar a todos los empleados de la empresa en un único objetivo estratégico: la constante innovación.
A partir de ahí, finalmente explica la manera de abordar efectivamente la innovación constante a través de creadores de innovación y de hecho logra, con bastante éxito debo agregar, para describir la forma en que operaría como un equipo / comunidad, o lo que sea la agrupación, por lo que les permite construir diferentes las relaciones y el establecimiento de diferentes redes informales donde podían llegar a compartir sus conocimientos y colaborando con los trabajadores del conocimiento de otros.
Sin embargo, lo que me pareció más interesante de su caso de negocio es que hacia la mitad del camino a través del video que en realidad está indicando cómo los creadores de la innovación se necesitan mejores herramientas de comunicación y no la gestión del conocimiento. WOW! Esa fue una declaración fuerte, de hecho! Especialmente, cuando más tarde se sigue hablando acerca weblogs, que todos sabemos son parte de la red social o el bombo software social pasando por el momento, que, por derecho propio, no estoy seguro de lo que usted piensa en ello , es la Gestión del Conocimiento. Y Ery v es así.
Tal vez el enfoque podría ya no está en el intercambio de conocimiento explícito, que es lo que, por ejemplo, su ejemplo en los productos de oficina sería, sino más bien en el intercambio de conocimiento tácito, que es lo que ayudará a que los weblogs a lo grande! Sí, de hecho, los weblogs son poderosas herramientas de comunicación, pero que no es justo. Yo iría un poco más con esa idea e indica que también se encuentran el intercambio de conocimientos de gran alcance y herramientas de colaboración que van más allá del punto de tan sólo la comunicación, que es lo que el correo electrónico y la mensajería instantánea han hecho todo lo largo hasta el momento. Hay una diferencia, en mi opinión, y por qué los weblogs seguiría siendo parte de lo que la gestión del conocimiento se trata. Tal vez aún más con la llamada gestión del conocimiento personal , donde los weblogs son, quizás, uno de sus principales ejemplos de que las personas mantienen en relación con una y otra vez. Capacitar a los trabajadores del conocimiento para poder gestionar sus conocimientos en un espacio donde ellos son los que controlan el flujo de intercambio de conocimientos y la forma en que colaborará con los demás.
De cualquier manera, para el resto que he disfrutado el video en sí, como creo que lo hace un buen modelo de negocio y atractivo para los weblogs de la empresa y, lo mejor de todo, son los últimos minutos del video donde se pueden ver algunos consejos ampliados y consejos sobre cómo hacer las cosas en marcha, en caso de que se puede contemplar hacer algo similar, y qué elementos se tendrían que incorporar y cuáles habría que olvidar. Un buen espectáculo, seguro. Altamente recomendado para aquellos que todavía puede ser un poco escéptico acerca de los weblogs en la empresa. Estoy seguro de que iba a cambiar de opinión después de ver el video.
Enlace a través de un modelo de negocio de YouTube en la empresa (Otra lectura interesante sobre el valor de negocio detrás del video de la empresa)
Tags: weblogs , los metablogging , Weblogs Enterprise , Enterprise 2.0 , Gestión del Conocimiento , KM , gestión del conocimiento personal , PKM , redes sociales , software social , Web 2.0 , la innovación , Creadores de Innovación
