Archivo para 22 de agosto 2006

Los weblogs frente a su carrera - Todo está en la Política de weblogs y las Directrices

Publicado el 22 de Ago, 2006 | Categorías: Colaboración , las Comunidades y Gestión del Conocimiento , las herramientas del conocimiento , la metablogging , la gestión del conocimiento personal , la Empresa Social | 4 comentarios

Como seguimiento al último blog de ​​ayer sobre weblogs para empresas - ¿Por qué no hay más? - Una cuestión de control? ¿Es realmente? , Rod Boothby creado un blog, después de todo el mismo tema en blogs vs su carrera en la que en realidad está ampliando aún más sobre por qué los trabajadores del conocimiento pueden tener varias limitaciones con respecto a weblogs, tanto en sus Intranets corporativas y también existe a través de Internet . Después de Rod es un realmente vale la pena mientras que el artículo para aquellos interesados ​​en weblogs como un intercambio de conocimientos y herramienta de colaboración, pero que todavía puede tener algunas reservas en cuanto a cuáles son los límites sería. Más que nada porque en realidad lo proporciona un par de soluciones a algunos de los diferentes temas que la gente pueda tener sobre weblogs en ​​general, que se use su sentido común (igual que en hay cosas que usted sabe que usted puede blog acerca y hay otros que es mejor dejar para sí mismo y no todos los demás) y la copia de Intuit, Scott K. Wilder directrices 's weblogging ayudar a la gente a empezar.

En efecto, Rod está listando más en Blogging vs su carrera con todas las directrices diferentes elaborado por Scott (y su equipo) y para asegurarse de que después de blog, es una lectura obligada para todos aquellos interesados ​​en el s hacer y no hacer de la s weblogs, tanto desde una perspectiva de Intranet e Internet. Un montón de golpes diferentes y consejos sobre cómo usted puede sacar el máximo provecho de los weblogs sin conseguir ser contraproducente para usted. Altamente recomendado.

Este es exactamente el mismo tipo de ejercicio que IBM pasó hace unos meses ( mayo 2005 ) cuando finalmente se abrazaron bitácoras corporativas e Internet como otro medio para los trabajadores del conocimiento para llegar allí y participar en las diferentes conversaciones. Yo formaba parte del grupo inicial de personas que redactaron las políticas y directrices diferentes bitácoras y debo decir que sin los que yo dudo que habría comenzado weblogging así tanto en la Intranet y en Internet. Fue un buen ejercicio para poder establecer cómo se puede proteger no sólo a ti mismo, sino también su propia weblogging en contra de cualquier otra cuestión que pueda surgir por ahí. Nosotros, también, decidió que debe ser breve, sencillo y eficaz, y desde allí tratar de difundir el mensaje alrededor tanto como lo que podríamos hacer para que todo el mundo sería capaz de usar su sentido común y en esas directrices, en todo caso, para protegerse . Y por el aspecto de que las cosas parecen ir bien, yo creo.

Para aquellos interesados ​​en leer algo más sobre la política de los blogs de IBM y las directrices que usted puede encontrar un amplio panorama acerca de ellos en la siguiente URL: directrices de IBM de blogs , pero por el bien de este post blog, y con el fin de añadir un poco más en lo que Rod tiene estado compartiendo ya, aquí tienes un rápido descenso hacia abajo de cada uno de ellos:

  1. Conocer y seguir las directrices de IBM de conducta empresarial.
  2. Blogs, wikis y otras formas de discurso en línea son las interacciones individuales, no a las comunicaciones corporativas. Los empleados de IBM son personalmente responsables de sus cargos. Tenga en cuenta que lo que escriba será el público durante un largo tiempo-de proteger la privacidad.
  3. Identifíquese usted mismo - el nombre y, cuando el papel relevante, en IBM - cuando un blog sobre IBM o IBM asuntos relacionados. Y escribe en primera persona. Usted debe dejar en claro que usted está hablando por sí mismo y no en nombre de IBM.
  4. Si publica un blog o un mensaje en un blog fuera de IBM y que tiene algo que ver con el trabajo que haces o temas relacionados con la IBM, utilice una advertencia como esta: "Las publicaciones en este sitio son mías y no representan necesariamente representan la posición de IBM, estrategias u opiniones. "
  5. Respeto los derechos de autor, uso justo y las leyes de divulgación financiera.
  6. No proporcionar a IBM o la otra es propiedad de la información confidencial o de otro. Pida permiso para publicar o informar sobre las conversaciones que están destinados a ser privados o internos a IBM.
  7. No citar o hacer referencia a clientes, socios o proveedores sin su aprobación.
  8. Respeta a tu público. No utilice insultos étnicos, insultos personales, la obscenidad, etc, y mostrar la debida consideración por la privacidad de los demás y para los temas que se pueden considerar ofensivo o inflamatoria - como la política y la religión.
  9. Averigua quién más blogs sobre el tema, y citar.
  10. No peleas, ser el primero en corregir sus propios errores, y no alteran los mensajes anteriores sin indicar que lo ha hecho.
  11. Trate de añadir valor. Proporcionar la información que vale la pena y la perspectiva.

Así como usted será capaz de ver las cosas no son muy diferentes. Sin embargo, el mensaje clave aquí es que si su empresa no tiene ninguna política de bitácoras o directrices ya están disponibles, puede ser un buen momento para obtener edificio ocupado por algunos de ellos y, si se lo puede permitir, conseguir algunos de los de su empresa webloggers más conocidos para ayudarles a elaborar con usted, porque hay una gran posibilidad de que ellos saben exactamente lo que querría weblog y qué no. Recuerde, trate de mantener siempre los involucrados en las discusiones y hacer que se sientan parte de todo el ejercicio. Todos ustedes sería mucho mejor en el final. Eso es seguro.

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