ELSUA ~ A KM Blog Denken außerhalb der Inbox von Luis Suarez

Life Without eMail - Jahr 6 Wochen 1 bis 20 - (Back to Basics)

Sie wissen, dass Moment, wenn man dass alles, was in den letzten 5 getan haben und ein halbes Jahr war nicht wirklich lohnt überhaupt und zwingt Sie dazu, durch eine massive Hard-Reset gehen, herausfordernde Ihre wichtigsten Grundüberzeugungen zu realisieren, in Bezug auf was hat Sie motiviert, eine ganze Menge in dieser ganze Social / Open [r] evolution Raum im Laufe der ganzen Zeit? Nun, das ist der "Moment" Ich habe gerade in den letzten 20 Wochen des Jahres 6 "haben erlebt Life Without eMail "Höhepunkt in dieser Woche mit etwas, was ich dachte, ich würde nie in der Lage sein zu sehen, sagen oder reden wieder. Und während ich mir vorstellen kann hier noch viel von euch Leute da draußen, die sich fragen, ob ich am Rande des Aufgeben auf Aufgeben geschäftlichen E-Mails bin, ich fürchte nichts weiter als die Wahrheit, trotz der Tatsache, bin sie auch aussehen mag, als ob Ich habe den Krieg (auf E-Mail) ganz verloren. Ich bin immer noch so stark wie eh und je zu wollen außerhalb der Inbox denken , aber Anerkennung einer Tatsache, dass ich nie gedacht, ich würde viel Nachdenken über, nach all dieser Zeit ist schwer mit Social-Networking für Unternehmen beteiligt: ​​zurück zu den Wurzeln!

In der Tat, ich bin nicht sicher, was passiert sein könnte, aber im Laufe der diesen 20 Wochen (Ja, ich weiß, das ist 5 Monate genau dort!) Ich habe einen stetigen Anstieg auf die Gesamtmenge der eingehenden E-Mails ich bisher erhalten haben bemerkt bei der Arbeit und es ist schon sehr interessant zu sehen, dieses Phänomen weiter entwickeln zusammen mit Intrigen und Ehrfurcht zugleich. Es begann schon auf meinem vorherigen Job Rolle, und weiter entlang in den neuen, wo es aussieht wie trotz der enormen Verschiebung hin zu umfassenden sozialen Technologien bei der Arbeit, hat sich das Volumen der eingehenden E-Mails auf ein Niveau, das mich gebracht haben zurück zum Anfang sprunghaft angestiegen, im Jahr 2008. Ja, das drastisch.

Alle zusammen, ich habe auf die möglichen Gründe, warum meine Kolleginnen und Kollegen IBM halten Beharren auf Berufung für überwiegende Mehrheit der Interaktionen auf E-Mail-vs Social Tools und während ich vielleicht nicht alle Schlussfolgerungen aussortiert und an Ort und Stelle nachgedacht, nur doch, ich kann Ihnen sagen, ich fange an zu glauben, dass es mehr als alles andere, weil die Menschen in der Regel nicht das Gefühl, komfortabel genug, nur noch, so scheint es, über ihre Arbeit erzählen , arbeiten laut , für das Wohl anderer einschließlich wildfremde, und deshalb sind sie immer noch lieber als das E-Mail ist ein Medium, sie steuern in Bezug auf Reichweite, Zugang und Wissen geteilt.

Wie illusorisch, ich weiß! Ich habe sowohl in Twitter und Google Plus-worden, in denen, wie überraschend diese plötzliche Veränderung für Ihr wirklich gewesen und ein paar Leute haben vorgeschlagen, ob in Teil dies alles aufgrund der jüngsten Änderung der Jobs, die ich durchgemacht habe, und die Tatsache, dass ich die: bin jetzt zu einer größeren Zielgruppe, wo große Mehrheit der Bevölkerung, dass IBM die mich nicht kennen viel, (noch von meiner Arbeit Gewohnheiten) ausgesetzt Mail-less Mann, IBM gebar im Februar 2008 . Es könnte gut sein, aber dann wieder war es schon passiert aus dem Anfang des Jahres, als ich noch dabei meine früheren Job, die es noch interessanter macht insgesamt.

Ich bin mir sicher, dass zu diesem Zeitpunkt können Sie sich fragen, was das alles soll und was ich meine, wenn es um die Tatsache, ich bin jetzt zurück zu den Wurzeln, noch einmal, nachdem durch eine massive Neustart alles was ich habe weg wurden in den letzten Jahren zu tun zu Fuß die Rede, mit gutem Beispiel voran, mit meinem umfangreichen Einsatz von Social-Networking-Tools in einem geschäftlichen Kontext. Nun, es sieht aus wie ich jetzt gehe, um eine regelmäßige Blogging Frequenz auf dem Thema "wieder Leben ohne E-Mail ", weil offenbar viele Leute da draußen, in meinem eigenen Arbeitsumfeld, haben noch nie davon gehört und immer noch bombardiert mich mit E-Mail E-Mail nach, was zu einer eher alarmierende Zunahme von E-Mail-Volumen zu handhaben, was bedeutet, sowie für diese Angelegenheit, und ich bin mir verbringen eine ganze Menge weniger Zeit in sozialen Netzwerken während der Verarbeitung es entlang entsprechend.

Ja, im Laufe des Jahres 6 - Wochen 1 bis 20, ich habe von dem guten Durchschnitt von 15 E-Mails pro Woche das ganze Jahr erhielt für das Jahr 2012 gegangen, derzeit 31,25 E-Mails pro Woche erhalten haben, ist das einfach riesig im Vergleich zu dem Bereich von E-Mails erhalten in den letzten 2 bis 3 Jahren. Werfen Sie einen Blick in die wöchentliche Fortschrittsbericht aus diesen ersten 20 Wochen, und bitte achten Sie auf die Daten von Woche 20. Es wird eher sagen ganz, so können Sie sehen, was ich meine:

Man könnte sagen, dass die überwiegende Mehrheit dieser eingehenden E-Mail-Volumen von meinem neuen Team-Mitglieder wurde provoziert und, um ehrlich zu, das ist nicht der Fall gewesen ist, überhaupt. Die meisten unserer Zusammenarbeit und Wissensaustausch geschieht in offenen, sozialen Räumen, für Leute zu beteiligen, wie sie sehen können, fit, zusammen mit einigen anderen geschützten, privaten. Was ich aber bemerkt, ist ein plötzlicher Anstieg der eingehenden E-Mail-Volumen von Personen außerhalb meiner unmittelbaren Teams und für eine ganze Reihe von Gründen, die ich bisher gesehen. Weil ich jetzt arbeite ich in einem ganz anderen Bereich (von IBM Software Marketing, in der IBM CIO Organisation gegangen) Ich habe viele E-Mail-Verkehr, dass wäre Liste als politische, Mobbing, unnötige Berichterstattung delegiert Aufgaben an Sie, und sehen ganze Reihe anderer Aspekte, die eindeutig darauf hingewiesen haben, warum ich mit Notwasserung geschäftlichen E-Mails wieder in den Tag begannen. Und während ich versuchte, eher herablassend und das Verständnis, dass nicht jeder in lebende soziale und offene kaufen will haben, ich glaube, ich bin gerade dabei zu verhärten sich erheblich und mutiger geworden, wenn herausfordernden das Verhalten der Menschen, wie sie halten zu missbrauchen und zu töten, die jeweils anderen die Produktivität.

Ich denke, nach 20 Wochen warten auf jene Völker neu zu justieren einige ihrer Verhaltensweisen und werden sozial versierte und nicht zu sehen, große Fortschritte auf dem Weg zu dieser neuen Art von Mentalität anzupassen, ist es jetzt wahrscheinlich eine gute Zeit, diese zu wecken empörend Optimist Ketzer , freie Radikale , Corporate Rebell , Hippie 2.0 Seite von mir und wehren, ich denke, es ist Zeit für mich zu starten anspruchsvoll, wie ich am Anfang war, wie Menschen arbeiten und locken sie in öffnen ihre Augen und Köpfe in neue, effektivere Wege, um Arbeit durch soziale / open Streams getan.

Sie wundern sich vielleicht, warum ich die Mühe über all dies, nachdem alle, nicht wahr? Ich meine, ich erwies sich der Punkt für eine gute Anzahl von Jahren, in denen es möglich ist, ein Leben ohne E-Mail zu leben, also warum die Dinge laufen, wie wir weiter entlang zu bewegen? Nun, wahrscheinlich, weil ich stur genug zu glauben, all diese digitalen Werkzeugen wird schließlich dazu beitragen, uns zu verwandeln, wie wir zusammenarbeiten und teilen unser Wissen, dass es viel mehr gezielte und sinnvolle insgesamt bin. Wahrscheinlich auch, weil im Laufe der Jahre habe ich gelernt, mehr Geduld zu haben, und elastisch genug sein, um durchzuhalten und weiterhin die Diskussion entsprechend Fuß zu zeigen und zu demonstrieren, wie es möglich ist, ein solches Leben zu haben, ohne sich so schlecht auf E-Mail an Ihre Arbeit erledigen oder auch, um es zu rechtfertigen. Wahrscheinlich, weil tief im Inneren, ich fühle immer noch ziemlich stark über anspruchsvolle Leute, durch einen konstruktiven Dialog und praktische Hinweise und Tipps und andere pragmatische Beratung, über die anders denken, über den Kampf gegen diese Trägheit, die sie seit Jahren gefangen im Denken "eMail als die Standardmäßig Wissensaustausch, Kommunikation und Collaboration-Tool, also warum sollte ich ändern? Es lohnt sich nicht ". Nun, es ist es wert. Es war schon immer gelohnt und wird es immer sein ...

Ich glaube, ich bin ein Ausreißer, ein Rebell mit einer Ursache, nachdem alle. Und nach dieser Woche, vor allem, noch mehr, wenn ich mit ihm getan und ich endlich die Gesamtmenge von 99 E-Mails (Wie Sie aus dem Bericht über oben geteilt sehen) in einem einzigen Arbeitsgang Woche! Meine Güte mir! 99 E-Mails! Das ist die höchste Zahl von eingehenden E-Mails ich für eine einzige Woche in fast 6 Jahren erhalten! [Zurück war 60 in 2008]

Und reden Rebellen mit einer Ursache. Diese Arbeitsgruppe Woche, das ist jetzt eine Sache der Vergangenheit, erinnert an ein Interview I mit einer der intelligentesten Menschen, die ich das Vergnügen hatte, verbringen einige Zeit mit zu lernen, was Social / Open Business dreht sich alles um, zusammen mit einem getan habe ganz neues Konzept, dass ich sicher, Sie würden alle über viel mehr hören werden, im Laufe der Zeit, um klüger Belegschaft bin. Ja, ich bin der absolut herrlich Interview hatte ich das Vergnügen, von eingeladenen Bezugnahme Rudy Karsan , CEO von Kenexa, ein IBM Unternehmen, und die er dann schrieb auf dieser eher aufschlussreichen Blog-Post unter der Überschrift " Introducing The Smarter Workforce Profil: Luis Suarez ".

Warum macht es mich daran zu erinnern, wo ich bin, in diesem Moment, wenn ich die besagt: "Ich bin gerade dabei back to basics", fragen Sie sich vielleicht, nicht wahr? Nun, zunächst, weil bis heute, ist es wahrscheinlich das genaueste, aufschlussreiche und relevante Interview, das ich gegeben habe da draußen, um das Thema Social / Open Business und " Life Without eMail ". Es besteht im Wesentlichen erklärt, warum habe ich es starten in den ersten Platz, wie ich bewegt haben zusammen mit ihm, und was ist so weit gedacht, und, vor allem, was trieb mich dazu Auftakt soweit Leistungen betroffen sind und auf der Arbeitsfläche Woche, wo ich 99 E-Mails für die ganze Woche erhalten haben, ist es eine enorme Auffrischung, und eine riesige Energieschub, zu identifizieren, zu verfeinern und mich daran erinnern, warum es trotz der harten Reset, gibt es keinen Wendepunkt für yours truly, andere als pushen , und vielleicht nicht mehr so ​​sanft, wie ich in den letzten Monaten haben. Hier ist einer meiner Lieblings-Zitate, die beschreibt ziemlich genau, was ich tue und warum ich so leidenschaftlich zu diesem Thema:

"[...] Dies überzeugte mich mehr als alles andere, dass soziale der Weg der Zukunft ist, und ich fand seinen Mut inspirierend. Was kam aus meinem Gespräch mit ihm war, dass es drei Dinge, die ihn dazu trieb.

Der 1. war, über Effizienz bringen. Die 2. war, dass die Ergebnisse besser, wenn die Menschen, anstatt zusammenzuarbeiten konkurrieren. Ich war von seiner Vorstellung, dass E-Mail mehr eines wettbewerbsfähigen als eine kooperative Norm ist, da sie mehr über 'I' als 'Us' ist fasziniert. Der 3. war, dass soziale der ideale Ort ist, nach ihm, der Lehre und alle Menschen haben diese Sehnsucht zu lehren und teilen Wissen, weil irgendwo, jemand finden unsere Worte sinnvoll und entsprechend reagieren. Was mir auffiel, war insbesondere, dass es nur sehr wenige Menschen, die ich kenne, die keine fast kein Gefühl der Angst haben in ihrer Entscheidungsfindung, und Luis ist einer von denen. Er wird mehr nach Verwendungszweck, die ihm die Angst zu überwinden aktiviert angetrieben. Nun haben viele Bücher darüber, wie ein Unternehmer zu sein und wie die Dinge sehr anders machen geschrieben worden, und ich denke, das ist faszinierend, jemanden in einer massiven Organisation wie IBM zu sehen in der Lage sein auf ihre Sicht der Welt ausgeführt werden, da ihre Sinne der Zweck ist stärker als die Angst vor Konsequenzen. "[Hervorhebung von mir]

Ja, ich weiß, würde ich sabbern, too! In der Tat, ich bin es immer noch. Fühlen Sie sich frei, um weiter zu lesen auf durch das Interview selbst , wenn Sie daran interessiert wäre, während ich Sie bitten, mit mir für ein paar tragen, während ich aufräumen auf meiner Tastatur versuchen. Aber das ist es. Das sind große, große Worte, die im Laufe der letzten Monate, scheine ich vergessen zu haben ignoriert oder vernachlässigt zusammen, und irgendwie muss ich sie wieder: Effizienz, Outcomes, Collaboration, Unterricht, Bedeutung, No Sense of Fear und, mein Favorit, Zweck nicht schlecht, um sie alle zusammen als eine Gelegenheit für mich, auf das, was ich brauche, um sich auf, die speziell nach fast 6 Jahren vorbei gegangen neu ausrichten: Life Without eMail aber nicht nur für mich,. für alle anderen um mich herum, auch!

In der Tat, es ist eine größere Gruppe, eine viel größere, aber dann bin ich wieder voll verpflichtet. Denken Sie daran, ich bin ziemlich stur, sondern elastisch, flexibel genug, um die Dynamik zu verstehen und entsprechend zu handeln und vor allem unglaublich geduldig zu pushen für die Business-Transformation, wie wir unser Wissen teilen und gemeinsam weiter durch Open Business. Man könnte sagen, ich habe gerade meinen Status einer Rebel with a Cause wieder gewonnen, denn für mich fühlt es sich so, wie es.

Diese ganz neue Erfahrung für mich, was gerade passiert ist diese Arbeitswoche mit einer so hohen Anzahl der eingehenden E-Mails können nur signalisiert, wie kann ich jetzt erreicht haben, den Boden von allem, ein neuer Anfang, ein völlig neuer Anfang, und von hier aus ONwards Ich vermute, es gibt nur einen Weg nach links: nach oben und weiter!

So hier gehen wir. Aufwärts und vorwärts mit " Life Without eMail "durch den point of no return und mit unserer üblichen Google Plus Gemeinschaft weiterhin zu helfen, erziehen, zu lehren und zu erleichtern weiter in diesem Open Business Transformation, während wir für die Wiederverwendung in einer E-Mail Arbeitskontext und halten legte sie zurück, wo es hingehört, endlich!

Hoffe, Sie werden sich uns anzuschließen!

Connectivity - die Achillesferse der Fernbedienung Knowledge Web Arbeit

Letzte Woche bei der Arbeit war, vielleicht eines der heftigsten, eher ärgerlich und frustrierend Wochen, dass ich in meinen 16 Jahren der Arbeit mit erinnern meine aktuellen Arbeitgeber und es war nicht wegen der schieren Wahnsinn, eher hektisch und beschäftigt Arbeitszeiten, Sie wissen, sind die Business as usual und ganz viel Spaß noch (Nachdem er bereits durch den zweiten Monat auf den neuen Job gekreuzt!), aber mehr, weil zum ersten Mal in einer langen, während ich zu erfahren, was ich denke, ist die Achillesferse bekam für Wissensmanagement (Web) Arbeitnehmer im digitalen Zeitalter. Speziell für diejenigen von uns, die remote arbeiten werden, weg von der traditionellen Büro. Ja, ja, letzte Woche habe ich erlebt, in voller Kraft, wie es wäre, mit einer intermittierenden Verbindung zu internen Netzwerken, über VPN, sowie das Internet im Allgemeinen, durch meinen ISP sein. Und ich sage Ihnen, es war nicht schön. Bei allen.

In der Tat, wie ich oben erwähnt habe, war es einer jener schrecklichen Erfahrungen, die deutlich erinnert uns alle, wie zerbrechlich Remote Wissen (Web) Arbeitnehmer im Hinblick auf die Abhängigkeiten von der Verfügbarkeit eines guten, zuverlässigen und zugänglichen VPN und Internet-Verbindungen sind. Die meisten Leute da draußen wissen jetzt, wie dank der " Life Without eMail "Bewegung, die ich mehr als 5 Jahren begann, habe ich nun in mit über 98% meiner täglichen Arbeit im Web bewegt erfolgreich, ob im Intranet oder der Internet. Doch letzte Woche war vielleicht einer der ruhigsten Zeiten ich durch, dass ich mich erinnern kann gegangen. Warum? Weil ich für die überwiegende Mehrheit davon offline. Sowohl meine VPN-Verbindung sowie meinem lokalen ISP wurden mit kontinuierlichen Fragen hilft mir verbunden bleiben und landete schließlich in mich setzen eine Reihe von zusätzlichen Stunden bei der Arbeit nur versuchen aufzuholen, mit den Dingen, wenn sie sich hätte mehr stabil. Und einige Male taten sie, und einige andere, haben sie nicht.

Aber genau dort sind, wie ich merkte, wenn Sie von den traditionellen Büroflächen Dinge arbeiten relativ gut in Bezug auf Konnektivität. Wissen Sie, alle, die entlang durch die gleichen Rohre, so zu sprechen, und wenn das Internet oder das Intranet untergeht, das ist gut, es ist unten für alle, so sind Sie in Augenhöhe für diese Angelegenheit und könnte genauso gut genießen einen Kaffee oder zwei, während das System geht bis zur Unterstützung wieder mehrere hundert Büro Wissensarbeiter. Jedoch, wenn Sie eine Remote Knowledge Worker, die auf dem Web für die Mehrheit Ihrer Arbeit hängt sind, sind die Dinge viel anders.

Als Ausgangspunkt, bist du allein. Sie sind typischerweise in der Mitte von Nirgendwo (meiner engsten IBM Büro ist etwa 1.200 km entfernt von wo ich wohne / Arbeit), versuchen, mit dem Rest der Welt, die von Ihnen zu einem blitzschnell Fliegen weitergegeben verbunden zu bekommen, und dass Sie hoffen, in den Zug, die das Internet ist zu springen, so dass Sie aufholen können. Nun, letzte Woche, mein Zug nie auftauchte, half mir zu verstehen, die Herausforderungen, wie es wäre, wenn alle von einer plötzlichen, remote Wissen (Web) Arbeitnehmer erhalten von intermittierenden leiden (oder permanent, für diese Angelegenheit!) Verbindungsprobleme, um die Durchführung ihrer digitalen Arbeiten.

Es wird einfach nicht passieren. Und, wissen Sie, Arbeit wird nicht aufhören. Das tut sie nie. Es wird nur halten Ausübung und häufen sich, was bedeutet, dass, als Remote-Mitarbeiter oder Wissensarbeiter, Ihre Abhängigkeit von einem guten und VPN-Konnektivität ISP gehen, kritisch zu sein. Ansonsten ist es wie eine jener tot Tentakeln können Sie einfach abhacken und niemand wird es bemerken. Und während ich sehen kann, wie das wohl nicht allzu besorgniserregend für Firmen und Unternehmen, da es nur ein Einzelfall oder zwei, vielleicht ein paar hundert (Spitzen), die Realität ist, dass es für Sie, wie die ganze Welt ist gerade zusammengebrochen und beschlossen zu stoppen spinning around.

Ja, ich weiß, ich merke, ich stelle ein bisschen mehr Drama auf der großen Einfluss der Netzwerkverbindung für Remote-Mitarbeiter, aber ist es wirklich so viel von einer Übertreibung? Denn irgendwie habe ich das Gefühl, es ist nicht, besonders, wenn Sie, wie, wenn Sie in einem ziemlich großen städtischen Platz, Sie als Telearbeiter in Abhängigkeit von der Web, um Ihre Arbeit getan leben betrachten, sind zum Scheitern verurteilt und große Zeit. Und wahrscheinlich niemand würde einmal bemerken.

Und, seien wir ehrlich. Wir treten in das Stadium, in dem Breitband-Penetration, zumindest in (West-) Europa, ist so ziemlich ein guter Mythos, speziell, wenn Sie nicht in den großen Städten leben. Wenn Sie in relativ kleinen Städten oder ländlichen / entlegenen Gebieten leben, ist, dass Pervasive Konnektivität nicht existent, was kommt, um das Argument, dass das Web hält uns alle hyperconnected und vernetzte egal was kämpfen. Nun, es darauf ankommt, Konnektivität, zumindest in Europa, ist nicht so allgegenwärtig wie das, was die meisten Leute fühlen, und wenn Sie gelesen haben meiner letzten Geschäftsreise in mehreren europäischen Ländern, es ist eher ein weiter gefasstes Thema als alles andere, nicht unbedingt im Zusammenhang mit einem bestimmten Land oder Region.

Es nervt mich. Ich sage Ihnen, es nervt mich ziemlich viel, eigentlich, denn letzte Woche habe ich, wie ich nicht mehr fähig war, den Zugriff auf das Kostbarste, dass das Internet eine wunderbare Sache, macht klar: kostenlose Informationen. Und ich meine nicht frei wie in Sie nicht haben, um dafür zu zahlen. Ich meine, es aus der Perspektive der nicht mehr in der Lage ist, auf freien Informationsfluss mir zu erlauben, meine Arbeit in einer effektiven und effizienten Art und Weise. Vergiß die gute Menge an Gesprächen, die ich nicht mehr in Bezug auf die Förderung und Weiterbildung, um meine persönliche Geschäftsbeziehungen, einschließlich Blogging weg hier, die ich nicht, wie einige von euch hätte auch durch Offline-Interaktionen beobachtet bauen könnte.

Hässliche. Sehr hässlich Stand der Dinge, wenn wir halten müssen abhängig von dieser Zuverlässigkeit der Konnektivität für diese große Veränderung des Wissens Belegschaft, die bereits gut ist im Gange, in der immer mehr Menschen immer remote Mitarbeiter oder sogar nicht mehr an Unternehmen, sondern tun freiberufliche arbeiten und trotzdem noch zu, dass die Verbindung zum Web haben. Diese Verschiebung wird sich nicht ändern, noch verschwinden, aber zu stark beschleunigen in den nächsten paar Jahren und sehen, wie städtische Orte beginnen, sich mehr gestaute und überbevölkert, es geht um ein riesiges Problem, wenn diese Remote-Mitarbeiter von kleinen, ländlichen Plätze nicht halten können angeschlossen in zuverlässiger Weise. Oder wenn, ganz plötzlich, entscheiden ISPs, ihre Service-Qualität zu opfern, um Kosten zu reduzieren oder Unternehmen entscheiden, dass eine gute, robuste VPN-Lösungen sind nicht die Investition wert mehr, daher zwingen ihre Mitarbeiter an entfernten Standorten in den Papierkorb von der Flexibilität, die sie einmal hatten und zurück zum traditionellen Büro, egal zu welchen Kosten.

Natürlich haben wir E-Mail, um dieses Problem zu beheben. Ich bin sicher, Sie alle haben über eben dieses gedacht gedacht haben, während Sie diesen Artikel lesen, und, um ehrlich zu sein, nein, tun wir nicht. E-Mail wird das Problem nicht lösen, weil, ja, arbeiten, können Sie in Ihrer Mailbox und alles offline, aber Sie müssen noch die Anbindung an die E-Mails zu senden, wenn über und den Austausch großer Rich-Media-Dateien oder Präsentationen, Angebote, Status Projektberichte und was nicht, Sie werden eine Notwendigkeit für eine eher schnelle und robuste Netzwerk-Verbindung haben. Wir sind nicht mehr in der Mitte der 90er Jahre, wo eine reguläre analoge Leitung Sie durch die tägliche E-Mail in einer Angelegenheit von Minuten bekommen konnte. Außerdem bin ich nicht sicher, ob ich wollen würde wagen zu behaupten, dass E-Mail ist sicher in der aktuellen Arbeitsplatz, nur weil wir nicht genügend Breitband-Kapazität oder eine eher robuste VPN Lösungen gesetzt. Es wäre einfach total falsch und für eine ganze Reihe von Gründen.

Wir müssen zu intensivieren, müssen wir leveln das Spiel starten und umarmen die Tatsache, dass im Laufe der Zeit, die überwiegende Mehrheit der Unternehmen Ihre Arbeit wird ausgeführt, durchgeführt und behandelt werden von Menschen, die nicht berufstätig sind bei das traditionelle Büro mehr, und als solche würden wir brauchen, um sicherzustellen, dass sie zuverlässig sind mit dem Web verbunden, um ihre Arbeit zu erledigen. Da mehr und mehr von uns weiter weg von Firewalls und internen Netzen geschützt Fortschritte in der Open Social Web, ich denke, wir würden sagen, good-bye zu VPNs, aber dann wieder, wenn Sie beobachtet haben die Nachrichten über den Verlauf des letzten wenige Monate, und in letzter Zeit in der letzten Woche oder so, würden Sie wissen, wie einige Gespräche müssten auch noch Platz in einem sicheren, privaten, geschützten Raum zu nehmen, obwohl immer noch offen und zugänglich für alle Beteiligten (dh Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner Partner, für diese Angelegenheit).

So die Notwendigkeit für ISPs zu verstehen, wie Freiberufler remote arbeiten und wie viel sie setzen auf dieser Netzwerkverbindung für eine ganze Menge mehr als nur eine E-Mail, korreliert auch auf die Notwendigkeit von Unternehmen zu verstehen, wie kritisch gute, zuverlässige VPN-Verbindungen zu ermöglichen, sind diejenigen Mitarbeiter, in Verbindung zu bleiben in einer Welt, die mehr virtuelle, verteilte und Remote ist als je zuvor. Upping das Spiel wird uns alle dorthin zu gelangen, schließlich. Nichts zu tun, obwohl, denken die Dinge in Ordnung zu sein, immerhin wird uns helfen, in ein dunkles Zeitalter Ich bezweifle, dass wir jemals in der Lage sein, von entsprechend erholen gehen. Alle von uns.

Nun stelle man sich, wenn alle ISPs, während sie gehen, um sich mehr unter Druck über die Zeit, zu entscheiden, um uns durch nehmen an diesen dunklen Zeiten ... für gut. Stellen Sie sich vor, wenn alle von einer plötzlichen, nachdem er letzten Wochen "globalen Events auf der ganzen Ort (Treffen Sie Ihre Wahl, da es eine Menge von diesen zu wählen sind!) Dinge einfach Zusammenbruch . Einfach so. Na ja, nicht vorstellen. Lassen Sie uns gerade wirklich hart arbeiten, auf dass es nicht passieren in absehbarer Zeit, weil irgendwie der Trend hält das zeigt, wie wir uns auf diesem Zusammenbruch Position, ohne Abhilfe. Ich weiß, ich weiß, ich habe nicht vor zu erledigen diesen Artikel mit einem negativen Gedanken, was passieren könnte. Stattdessen würde ich wollen, um es zu beenden mit einem ziemlich unverschämt, optimistisch und Ketzer Denkrichtung auf, was auf dem Spiel steht an diesem Punkt in der Zeit, also bitte erlauben Sie mir, Ihnen lassen Sie dieses absolut atemberaubend, sondern inspirierend und unglaublich nachdenklich Präsentation von einem meiner Lieblings-Denker des 21. Jahrhunderts, dass ich einfach nicht genug haben kann von in Bezug auf die Art und Weise zeigt, wo wir gehen, nicht nur in der Business-Welt, aber in unserer Gesellschaft. Schauen Sie Manuel Castells 'letzten RSA Rede zum Thema " Networks of Outrage and Hope ", die auch bestätigen wird, für diese Angelegenheit, ist, warum soziale Netzwerke hier zu bleiben und für einen guten Jahren, nicht nur als Angelegenheit von sich selbst auszudrücken, aber vielleicht insgesamt als eine Angelegenheit von der Suche nach einem neuen Sinn, einen neuen Schwerpunkt und eine neue Bedeutung insgesamt: eine bessere Welt für uns alle.

Keine Ausnahmen.  

Willkommen im Zeitalter der radikale Offenheit

Es sieht aus wie das ist das Jahr der Transformation, der Veränderung, des Denkens Zukunftsgerichtete out of the box-in Hinblick darauf, was kann gut sein, erwartet uns in den nächsten 5 bis 10 Jahren, in der Unternehmenswelt, versuchen herauszufinden, was als nächstes . Oder besser gesagt, wo man als nächstes. Sie würden, wie am Anfang des Jahres beschloss ich erinnere mich, für mich selbst, damit beginnen, die Abkehr von Social Business in Open Business , und wie erst vor kurzem, habe ich auch beschlossen, weiter entlang bewegen vom Fahren Annahme Social Business in Erleichterung die Anpassung an die OPEN Business. Spannende Fahrten so weit, das ist sicher, genauer gesagt, aus der Perspektive, wie beide Konzepte (Obwohl nicht unbedingt recht neu) beginnen bereits die Aufmerksamkeit der Menschen in Bezug auf, wie Organisationen könnten als gut provozieren ihre eigenen Business-Transformation wie es zu fangen ist geschieht in unseren eigenen Gesellschaften, alle um einen einzigen Schlüssel-Konzept: Die Ära von Open.

Tatsächlich ist es nicht zu leugnen, wie die ganze Mantra ist offen , speziell in einem Geschäft Kontext wird beginnend um aufzuholen viel von Dampf und eine ganze Menge von Aufmerksamkeit , mehr als alles andere, vielleicht, wie ein Spiegelbild dessen, was da draußen passiert mit einer guten Anzahl von globalen (oder lokalen, für diese Angelegenheit!) Veranstaltungen, bei denen mehr und mehr Wissensarbeiter (und Bürger) sind anspruchsvoll eine ganze Menge mehr Offenheit und Transparenz in Bezug darauf, wie Organisationen in allen Sektoren und Branchen tatsächlich funktionieren um ihren Tag zu Tag Geschäftsbetrieb. Es ist schon faszinierend, wie die aktuelle Finanz-econoclypse, die sozialen Unruhen, die Zeugen massiv Arbeitskräfte Verschiebung und genau diese globalen Ereignisse, die ich oben verwiesen werden so dass eine tiefe Spur in Hinblick darauf, wie kann es auch zu einer guten Zeit jetzt für die Corporate-Welt bei großen wieder zurück zu gewinnen, dass die soziale Verantwortung gegenüber der Gesellschaft durch immer mehr offen und transparent , wie sie funktionieren und wie sie kommunizieren .

Offene vs Closed . Das ist es, wirklich. Das ist, was es überhaupt geht. " Verbunden, unordentlich, locker und offen ", wie mein guter Freund, Harold Jarche , schrieb über brillant ein paar Monate zurück. Es ist im Wesentlichen, was die Open Social Web hilft provozieren auf einer Skala, die gehen, als eher schwer zu stoppen ist, sondern auch zu ignorieren, oder Vernachlässigung, speziell, sehen die großen Einfluss die offenen Plattformen für die Zusammenarbeit in den nächsten paar Jahren haben wird, wenn nicht bereits. Und ich bin sicher, dass zu diesem Zeitpunkt, können Sie über das Gehen ein paar Schritte weiter und anfangen, darüber nachzudenken Radical Transparency grübeln. Oder radikale Offenheit für diese Angelegenheit.

Ich kann mir vorstellen, wie eine gute Anzahl von Leuten da draußen kann nur gegangen, ein wenig, in Panik-Modus beim Lesen über eine radikale Transparenz. Die Sache ist, dass wir nicht wissen (noch) nicht, ob es vielleicht helfen, die Wirtschaft wieder zu kommen in guter Form als Ziel eines nachhaltigen Wachstums, oder helfen, neu zu definieren, eine ganze Reihe von den Business Operating Modelle (und Prozesse) durchgeführt on aus dem 20. Jahrhundert das würde uns helfen, eine gute Gruppe der Unternehmen Probleme, die wir noch heute konfrontiert sind. Nehmen Sie zum Beispiel das Engagement der Mitarbeiter : immer noch die Nummer # 1 Business-Problem in der heutigen Unternehmenswelt.

Die Sache ist, dass radikale Transparenz kann wirklich gut für das Engagement der Mitarbeiter, als David Zinger schrieb schön über früher in diesem Jahr, nahm aus einem Stück von HBR unter dem eher verlockend und suggestive Überschrift " Warum Radical Transparenz ist ein gutes Geschäft ". Die Herausforderung, wie ich über ein paar Mal geschrieben haben bereits, und ich bin sicher, die meisten Leute da draußen, würde entlang dieser Begriffe zu denken, auch jetzt, ist , wie offen zu offen ist?

Ahhh, die Grenzen und die Grenzen. Sie haben immer bei uns zu sein, nicht wahr? Die Einschränkungen, die nach und nach halten die Regelung und überschreiben unser Leben, ob bei der Arbeit oder auf einer persönlichen Ebene. Diese Einschränkungen, die, wenn sie als Teil unserer eigenen Komfort-Zone (n) ist es fast unmöglich, sie los zu werden, um zu halten entwickelnden entlang starten. Das ist, was hält uns im Moment aus voran weiter in die Erkundung, dass ganz neue Ära von Open. Jacob Morgan ziemlich alles genagelt, als er vor kurzem darüber gebloggt und was es bedeuten würde. Ich zitiere:

"Wir reden über Offenheit, Transparenz und Austausch, aber wie weit würden wir bereit sein, mit ihm zu gehen? Würden Sie sich wohl fühlen, die in einem Gebäude, in dem alle Glas-Menschen alles, was Sie tun und jede Bewegung, die Sie sehen können? Ich glaube, dass Organisationen sich als viel offener und transparenter brauchen, aber es gibt eine Balance, die hier getroffen werden muss "

Ja, in der Tat, kann es auch ein Bedürfnis nach einem Gleichgewicht zu einem bestimmten Zeitpunkt sein, in Bezug darauf, wie offen und transparent Sie möchten, um sich über den Verlauf der Zeit. Die Sache ist aber, dass ich habe immer geglaubt, dass die Menschen sollten nicht transparent sein. Es ist Organisationen diejenigen, die transparent sein müssen. Und je radikaler sie sind in diesem Ansatz, desto mehr jede und jeder von uns würde davon profitieren. Dies ist im Wesentlichen darum, wie viel würden Sie wollen, zu schützen und zu horten Ihr eigenes Wissen als Organisation verstehen, dass das, was kann relativ gut in das 20. Jahrhundert gearbeitet haben nicht garantieren, es wird das gleiche in das 21. Jahrhundert zu arbeiten. In der Tat wird es nicht. Das ist, warum wir diese Denkweise Verschiebung von Wissen auf einer "need to know"-Basis in "default to open" oder, im Grunde alles, was Sie öffentlich standardmäßig sei denn, Sie haben gesagt, sonst provozieren müssen.

That being anders gesagt ziemlich bezieht sich auf das, was ich denke, ist das nur ein Anwendungsfall-Szenario für die Organisationen immer noch wollen, können zu horten und schützen ihr Wissen. Das heißt, wenn das Stück wirklich Inhalt ist vertraulich und einer eher sensiblen Natur. Wohlgemerkt, sollten Sie noch herausfordern es sehr viel, wenn Sie glauben, dass das, was gewesen als vertraulich gekennzeichnet haben in der Vergangenheit kann nicht notwendigerweise, dass es braucht, um in der Gegenwart oder nahen Zukunft sein. Denken Sie daran, je mehr, dass Sie möglicherweise in der Lage sein zu teilen in der freien Natur, die mehr Transparenz, desto mehr re-Auffindbarkeit, desto mehr Wiederverwendung von Inhalten durch zu gehen. Und das ist eine gute Sache.

Das ist im Wesentlichen warum bin ich so ein großer Fan der beiden Mantras " erzählen Ihre Arbeit "und" arbeitet laut ", ohne zu vergessen, für diese Angelegenheit" Observable Arbeit ". In meinem neuen Job Rolle, die Rate von vertraulichen und nicht vertraulichen Informationen bin ich auf einer täglichen Basis ausgesetzt hat ziemlich viel von meiner früheren Rolle, doch immer und immer wieder erhöht, halte ich eine Herausforderung meine eigene Annahmen und die der anderen in Hinblick auf die Öffnung und was es für unsere umfassenden Bemühungen bedeuten, wenn wir es tun. Überwiegende Mehrheit der Male habe ich entdeckt, wie der Grund, warum die Menschen nicht wollen, um ihr Wissen und Informationen auszutauschen ist nicht unbedingt, weil sie nicht wollen, aber mehr wegen der Trägheit   Übernahme mit gegenseitiger Vereinbarungen entlang der Linien von "Ja, das ist, wie wir es bisher getan haben Unternehmen hier für eine Weile und wir haben nie darüber nachgedacht, Befragung oder herausfordernd ihren Status quo, weil wir dachten, es war alles in Ordnung. Es funktionierte ". Nun, offensichtlich ist es nicht. Denn wenn es, könnte ich Ihnen garantieren, dass wir nicht mit der guten Zahl der Unternehmen Probleme, Herausforderungen und was wir nicht halten vor Tag für Tag.

Jacob, später in dem Artikel zitiert: "Offen und transparent ist ein unheimlich noch interessante Sache, aber wie bei allem anderen muss es ein Gleichgewicht geben" und ich denke immer, dass vielleicht die Balance ein bisschen nach all unausgewogen sein muss. Ja, natürlich, es geht um beängstigend sein. Immerhin ist es Neuland, in der Business-Welt, dass wir versuchen zu überdecken hier, nicht wahr? Ich meine, wann war das letzte Mal, wenn Sie von einer Organisation gehört, desto größer, desto besser, dessen Haupt-Mantras waren zu mehr porös genug, um während sowohl Offenheit und Transparenz durchdringen? Ich habe nicht viele so weit, gehört, wenn sie versuchen, diese Balance zu finden. Doch das Potenzial für dieses Ungleichgewicht ist massiv, und hier denke ich, dass vielleicht eines der Dinge, die wir tun könnten, um mit ihm anzufangen und streben ist radikale Offenheit statt. Die eine Jason Silva Aktien über in diesem absolut berauschend, inspirierend, erfrischend und spannend kurzen Videoclip:

"Radikale Offenheit" - für TEDGlobal 2012 by @ JasonSilva von Jason Silva auf Vimeo .

Was denken Sie? Bereit für einige noch?