ELSUA ~ A KM Blog Denken außerhalb der Inbox von Luis Suarez

Wie Mobility Ermöglicht Arbeit als State of Mind im Zeitalter von Social Business

In letzten Freitag Blogeintrag Sie möchten daran erinnern, wie wir über den großen Einfluss von Social Business und soziale Technologien gesprochen, uns zu helfen anzupassen und zu umarmen, ein neues Modell der Arbeit, wo in einer Welt, dass es jetzt mehr virtuelle und verteilt als je zuvor, die Arbeit selbst stoppt ein physischer Raum allein und stattdessen entwickelt sich zu einem Zustand des Geistes. Auch "Arbeit geschieht in der Tat, wo immer Sie sind, wann immer Sie brauchen, mit dem, was die Werkzeuge, die Sie zur Verfügung haben, mit wem die Verbindungen können Sie mit in den Job zu erledigen zusammenarbeiten". Es ist nicht zu leugnen, dass im Hinblick auf diese neue Mantra eine Realität in der Business-Welt zu machen gibt es eine andere massive Komponente, wir sollten die Erziehung in den Mix, um nach vorne zu bringen, dass Flexibilität und Work-Life-Integration, die wir bereits erwähnt auf: Mobilität.

Und es ist einfach zu lustig, dass ich erwähnen, dass heute, da ich gerade dabei, mit einer neuen Runde von geschäftlich reisen, wo ich beginnen, um das Gefühl zu bekommen, dass ich nehmen das gesamte Konzept der Arbeit in eine neue Mobilität bin loszulegen bin Extrem. In den nächsten Wochen werde ich einen Besuch der Brussels (5 Stunden am Flughafen fest, was ich denke, ist es wert, während der Feststellung bereits!), Nizza, Amsterdam, Zürich, Brighton, Montpellier, Washington DC, Valencia, Amsterdam (wieder!) Madrid, und ein paar anderen Städten, dass ich warte immer noch auf eine endgültige Bestätigung ...

Wie Sie sehen können, recht zu einer Europa-Tournee zu schließen mit den ungeraden Besuch in den USA, noch einmal für dieses Jahr. Und ich werde mit mir nehmen mein iPhone, mein iPad und mein MacBook Air, als meine Lieblings Massenvernichtungswaffen Mobilität! Along, natürlich, mit diesem schönen VPN-Verbindung zum IBM Netzwerk, Intranet meiner Firma. Heutzutage, wenn ich reise, ich in der Regel kommen mit nur mein iPhone und mein iPad, aber diesmal werde ich unter das MacBook Air als auch, wie ein paar von diesen Ereignissen einige schwere Computing beinhalten wird. Ich bin nur der Hoffnung, und vielleicht ein bisschen zu beten, zu,   dass ich in der Lage, erleben die Zukunft ein bisschen mehr diese Zeit herum, so dass ich wirklich kann bestätigen, dass die Mobilität der Arbeitskräfte ist nun immer mehr zur Realität als eine ferne Zukunft. halten die Daumen ...

Und während ich eigentlich tun, möchten Sie vielleicht einen Blick in diese absolut wunderbar Blogbeitrag nehmen von meinem guten Freund Oscar Berg unter dem Titel " Was ist Ihre Mobilität Strategie? ", wo er macht, ganz klar, der Zustand der Mobilität innerhalb der Corporate-Welt, oder zumindest gibt er uns viele gute Einblicke, wo wir bereits Überschrift, beginnend mit einer eher kurzen Beschreibung, was Mobilität bedeutet für alle von uns, Wissen (Web) Arbeitnehmer, und auch, was es bedeutet, für die Organisation als geschäftliche Vorteile. Und machen die große Punkt, dass, wenn man in bringen Mobilität in Ihrer Belegschaft ist es wahrscheinlich am besten, wenn man in sie sowohl aus strategischen und taktischen Gesichtspunkten betrachten, Hervorhebung eines meiner Lieblingszitate von Peter Drucker , dass ich die Freiheit des Zitierens übernommen auch hier mit einer zusätzlichen Erklärung von Oscar auf das, was es eigentlich bedeutet für ihn (Für mich auch!). Ist es nicht ziemlich erstaunlich, die riesige Menge an brillanten Zitate, die wir halten die Erziehung von Mr. Drucker jedes Mal wollen wir einen Punkt auf, warum Social Business macht absolut Sinn hervorheben möchte? Nun, wäre dies ein weiterer sein:

"Ich persönlich bevorzuge Peter F Drucker die einfache Definition"-Strategie wird die richtigen Dinge tun, ist Taktik die Dinge richtig tun. "Eine Strategie ist eine Strategie, wenn es beantwortet, was Sie tun müssen, und warum eine bestimmte Unternehmensziele zu erreichen. Tactics sind die detaillierten Manöver was Sie tun müssen, um die Strategie zu realisieren. Strategien müssen an erster Stelle stehen, dann die Taktik "[Hervorhebung von mir]

Und von da an Oscar bekommt auf einer Rolle mit dieser eher brillante Beobachtung, wie es funktioniert, wie man sowohl Strategie und Taktik als einer zusammenarbeiten, um maximale Ergebnisse zu erzielen weiterhin erhalten. Ich zitiere:

"Wenn es um mobile Geräte wie können verwendet werden, um die Leistung zu verbessern Geschäft kommt, ich sehe das als Taktik. Was sollte eine Organisation haben, ist ein Mobility-Strategie. Die Entwicklung einer solchen Strategie sollte über fundierte Entscheidungen darüber, was zu mobilisieren und warum, um Unternehmensziele zu erreichen "[Hervorhebung von mir] sein

In der Tat, Recht auf das Geld! Organisationen sollten auf der Zusammenstellung, dass die Mobilität Strategie arbeiten und uns, das Wissen (Web) Arbeitnehmer, wird uns an die Arbeit und nutzen die Mobilität Werkzeuge zur Verfügung, um zu halten, wirksam und produktiv unterwegs Wenn Sie mich fragen, das Beste aus beiden Welten, und wenn du mich noch einmal fragen, kann ich eigentlich fassen sie alle mit einem einzigen Stichwort:. Empowerment beste Teil des Ganzen.? Das vielleicht mit BYOD glühenden in voller Kraft für die letzten paar Jahren kann es durchaus keinen Weg zurück in dieser Phase, und wir sind weiterhin eine recht massive Zeuge Consumerization der IT im Unternehmen , als mein guter Freund Dion Hinchcliffe brillant ausgeführt hat in ein paar sehr empfehlenswert Artikel .

Bei IBM sind wir voll und ganz auf den Aufbau eingetaucht, Gestaltung und Zusammenstellung, dass die Mobilität Strategie, na ja, ist die Organisation, für diese Angelegenheit, während ein paar von uns haben worden genießen die Vorteile des Gehens Taktik, während auf der Straße und nehmen die meisten Vorteile mit beiden Smartphones oder Tablets weiter zu arbeiten, wann und wo wir müssten. Es wurden viele Nachrichten auf eben dieses Thema und wie IBM hat sich unglaublich flexibel in dieser Hinsicht bis zu dem Punkt, wo es wahrscheinlich jetzt eine viel reichere Umgebung von Geräten, die mit dem IBM-Netzwerk als je zuvor in seiner Geschichte.

Mein guter Freund und Gefährte IBM Kollege Chris Pepin , getan hat einen fantastischen Job im Laufe der letzten Monate die Zusammenstellung einer Reihe von Präsentationen auf eben dieses Thema, beschreibt die faszinierende IT-Transformation, dass IBM selbst hat durch gegangen indem er nicht nur plattformunabhängig, sondern auch Agnostiker Gerät für die eigenen Mitarbeiter, so ziemlich so dass jeder und jedem von uns, mit den richtigen Sicherheits-Protokolle im Ort, natürlich, ein bisschen mehr Kontrolle über unsere eigene (mobile) Computing-Umgebung, die, wenn überhaupt, ich kann Ihnen sagen, es war eher befreiend im Laufe der letzten 6 Jahre, die ich genossen wie mutigen Schritt selbst zu vertrauen Ihren Mitarbeitern, um Ihre IT in eine verantwortungsvolle und vertrauenswürdige Weise verwenden: dass wird, erhalten getan, wann, wo zu arbeiten, mit wem auch immer.

Vielleicht ist meine Lieblings-Präsentation, die Chris zusammen und dass Details, die revolutionäre Reise für meine Wenigkeit, und für mehrere tausend IBMers wie gut!, Ist, dass man von Apple in Bereitstellen der Enterprise , die eine Fallstudie, wie Kolleginnen IBMers wurden mit ist Apple-Produkte, ob Macs, iPhones oder iPads, für die Arbeit verbundenen Aufgaben ohne kaum offizielle Unterstützung, aber mehr als alles andere, was sich auf die schon immer am besten funktioniert: Peer-to-Peer-Netzwerke unterstützen.

Aber ich kann mir vorstellen, dass für den heutigen Blogeintrag Leute wäre viel mehr daran interessiert, in diesem anderen Dissertation, dass er tat IBM Pulse 2012 Konferenz Veranstaltung unter dem suggestiven Titel " The New Workplace: Die Entfesselung der Macht der Enterprise Mobility ", die Adresse helfen würde eine ganze Reihe von unterschiedlichen Anliegen Leute da draußen, kann auch über ihre eigene Mobilität Strategien werden mit.

Nonethless, obwohl, wenn wir im Begriff, in nicht nur Strategie, sondern auch Taktik, Leute da draußen, schauen gut genießen diese andere Präsentation zusammenstellen sowie von Chris selbst, die im Grunde nur Details, was Sie brauchen, um Dinge Auftakt könnten: Becoming eine mobile Unternehmen - Schritt für Schritt .

Früher gab es eine Zeit, in der viele Leute sagen mir, dass ich sehr glücklich war für die Arbeit bei IBM, da die Technik war immer gegeben und wir hatten immer die Möglichkeit, mit den besten IT in unserer Reichweite arbeiten gehalten werden. Ich sagte ihnen, dass vielleicht vor 10 Jahren das kann durchaus der Fall gewesen sein, speziell, wenn soziale Technologien noch in der Herstellung, und wir hatten das Glück, in der Tat, zu genießen diesen Luxus nur   b eing im Internet. Schneller Vorlauf 10 bis 15 Jahre später 2012, und ich bin mehr und mehr davon überzeugt, dass mit über 50% unserer gesamten Belegschaft Mitarbeiter ist rein mobil, wir reden nicht mehr über ein Luxus, oder sehen uns Glück, oder einfach nur Wert, dass eine enorme Flexibilität, die uns zu mehr Kontrolle über unsere eigenen Workflows ermöglicht. Ich fange an zu denken, dass wir wahrscheinlich nicht viel von einer Wahl mehr. Mobilität ist hier zu bleiben. Es verändert die Art, wie wir arbeiten, zu verbinden, zusammenarbeiten, teilen unser Wissen, sein in der wissen, innovativ zusammen, you name it. Und wenn es etwas zu löschen gibt aus heutiger Mobilität Landschaft ist, dass wir endlich brechen sind lose von dieser Technologie Fetischismus der an einen Computer oder einen Laptop angeschlossen und stattdessen sind wir schließlich greifen die Werkzeuge in unseren Händen, wie ! in den guten alten Zeiten, vor Tausenden von Jahren, zu tun, was wir am besten wissen: zusammenarbeiten, teilen unser Wissen, Ihre Arbeit erledigen zusammen. Wann immer. Wo auch immer. Mit wem auch immer.

A warm an mobilen digitalen Nomaden begrüßen zu dürfen! Wir begrüssen Sie!