Möchten Sie Ihre Mitarbeiter vertrauen? Ihnen allen Unbegrenzt Urlaubstage

Gran Canaria - Las Canteras Strand in der Winter- Wie ich bin zu meinem letzten Tag in den Urlaub zu genießen, da ich morgen früh werden Überschrift über Orlando, Florida, auf der regelmäßigen jährlichen Pilgerfahrt von IBM bei Veranstaltungen rund um die Welt der Zusammenarbeit, Wissensaustausch und die Social besuchen begeben : Enterprise (Natürlich bin ich über den einen und einzigen Gespräch Lotusphere 2012 , ich konnte einfach nicht anders, der Zusammenstellung dieser Blog-Post über) einem Artikel , dass, wenn ich zum ersten Mal stieß es, ich unglaublich innovative gefunden, eher erfrischend und sehr Neubelebung, aber nach Beendigung es bis ich dachte nur ... "Gosh, dass eine gegebene ist! Warum sind wir nicht, es zu tun in der heutigen Unternehmenswelt auf einer breiteren Skala? "..." Geben Sie Ihren Mitarbeitern unbegrenzt Urlaubstage "können alle zu unrealistisch und utopisch klingen bestenfalls noch zu mir, es ist das ultimative Ziel für jeden Arbeitgeber gibt, um Mitarbeiterengagement: Vertrauen Sie Ihrem Mitarbeiter, das Richtige zu tun!

In der Tat, in eine ziemlich inspirierend und unglaublich Nachdenken anregende Artikel, Joe Reynolds (Von Red Frog Events ) teilt die Geschichte, wie über in seiner Firma (Red Frog) feiern sie Urlaub. Sie ermutigen sie, und sie gewährleisten, dass einmal Arbeit getan ist, und Sie sind abgedeckt, Sie sind glücklich, so viele Urlaub nehmen, als ein Mitarbeiter, wie Sie wollen würde. Und interessanterweise, kommentiert er, dass dieses neue System wurde noch nie so weit missbraucht. Überraschung, Überraschung. Nun, nicht wirklich. Warum sollte es?

Ich meine, das letzte Mal brachte ich dieses Thema auf, vielleicht auch nicht hier in diesem Blog, (obwohl ich glaube, ich kann es angedeutet früher auf als bei " Reflections von 2011 -? Ist Mitarbeiterengagement Noch ein Mythos "), aber sicherlich in mehreren Gespräche ganz über dem Platz, wenn Sie ein ganz besonderes Geschäft sind, haben Sie bekam immer eine Tendenz, die intelligenteste Talente da draußen mieten, wahrlich hart arbeitenden Netzwerk-Profis, die genau wissen, was von ihnen und wie zu übertreffen in ihrem Beruf erwartet kennen. Ich weiß, dass die meisten von euch da draußen eine gute kichern bekommen würde aus diesem heraus, aber das letzte Mal überprüfte ich niemanden da draußen ist die Einstellung Idioten heutzutage, und wenn Sie sind, werden Sie sicherlich haben eine ziemlich problematisch mit Ihrem eigenen HR Einstellungsverfahren, dass muss repariert wirklich bald, hat das nichts mit Social-Networking-Tools noch wie Menschen nutzen sie zu tun, durch die Art und Weise einsehen. Es ist mehr eine grundlegende, organisatorische Frage überhaupt.

So bedenkt, dass Sie haben eine ganze Reihe von hart arbeitenden vernetzten Wissensarbeitern, warum nicht Sie es ihnen ermöglichen, so viele Ferien nehmen, wie sie wollen würde? Es ist nicht überraschend, ja, dass das System nicht missbraucht werden, wie Joe erwähnt auf diesen Artikel. Im Gegenteil. Wenn Ihr Wissensarbeiter wirklich motiviert sind, und eher leidenschaftlich, geschätzt, anerkannt und belohnt für ihre außerordentlich gute Jobs, sind nicht nur sie gehen bereit sein, ihren verlängerten Urlaub zu nehmen, aber es ist auch eine große Chance, dass sie zurückkommen würde, um Arbeit früher als erwartet! Das ist, was Leidenschaft für Sie erledigt. Sie können nicht mehr nachdenken, ob Arbeit Urlaub ist, oder ob Feiertagsarbeit ist. Es geht nicht mehr darum, ein gutes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben, aber mehr bewegliche Sachen in die nächste Grenze: Work-Life-Integration.

Ja, das ist richtig! Es ist alles zu finden, dass die Flexibilität Ihre Arbeit in einer effektiven Weise, wenn Sie die Arbeit tun müssen, und treasuring Ihrem persönlichen Leben, wenn man brauchen würde, um so gut zu machen. Mehr als alles andere, weil, wie Joe erwähnt, das traditionelle Konzept der Büroarbeit (von 9.00 bis 17.00 Uhr) ist jetzt eine Sache der Vergangenheit an! Die Dinge haben sich auf und zogen wir sind in der Phase, wo mehr und mehr Arbeitgeber ab, weiter unten ihren eigenen Schwerpunkt, und die Macht der Entscheidung, und lassen Sie es sich an Mitarbeiter, die richtigen Entscheidungen für die Arbeit, die sie tun, zu machen sind. Hauptgrund, warum? Nun, als Ausgangspunkt, werden sie beginnen, ihre Mitarbeiter viel mehr als was auch immer Vertrauen in die Vergangenheit. Und dies ist eine wichtige Angelegenheit, weil wir sehen, endlich!, Dass soziale Transformation, wo Wissensarbeiter nicht mehr wie Schafe behandelt werden, sind wie in sheeple statt (und als solche, sie nicht mehr wie Schafe entweder verhalten!), und, , werden sie als das, was sie sind behandelt: Menschen mit genügend Motivation und Leidenschaft für ihre Arbeitsplätze zu wollen, die extra Meile zu gehen, wenn Sie gehen die extra Meile, sich anzubieten. Warum also nicht diese Gelegenheit bietet der unbegrenzten Urlaubstage dann? Es macht viel Sinn, oder?

Natürlich tut es! Wenn nicht, werfen Sie einen Blick in die Hauptgründe dafür, dass Joe, warum dies eher kreative Initiative arbeitet wirklich gut für sie erwähnt:

  • "Es behandelt Mitarbeiter wie die Erwachsenen sind sie
  • Es reduziert die Kosten durch nicht mit den Ferien die Zeit zu verfolgen
  • Es zeigt Wertschätzung
  • Es ist eine großartige Einstellung tool "

Plenty of common sense zusammen, kein Zweifel! Aber vielleicht ist dies Zitat von Joe Artikel ist viel genauer zu beschreiben, warum eine solche innovative Politik ist der Schlüssel, kritisch, und wichtig, zu gewinnen und zu halten Top-Talente in einer Welt, wo wir beginnen zu viel des harten Wettbewerbs auf dem Thema sehen sind:

"Durch den Aufbau einer Gesellschaft auf die Rechenschaftspflicht, gegenseitiger Respekt und Teamarbeit haben wir gesehen, unsere unbegrenzten Urlaubstag Politik haben enorme Ergebnisse für unsere Mitarbeiter die persönliche Entwicklung und für die Produktivität"

Beide meiner guten Freunde Beth Laking und Paul Gillin ziemlich alles ein paar Tage zurück und genagelt, wenn sie ihre Gedanken zu diesem sehr gleichen Artikel getwittert:

Die recht interessante und spannende Sache ist aber, dass Red Frog ist nicht das einzige Unternehmen, dies zu tun. Einer meiner Lieblings-Menschen, und wirklich guter Freund, der immer recht aufschlussreich und Smart Maggie Fox , wurde, dass am Tun Social Media Group für ein gutes paar Jahren und wurde mit großem Erfolg mit dieser Initiative hervorgehoben, wie es genau funktioniert für alle von ihnen. Sie schrieb darüber eine Weile her unter " Warum wir unbegrenzte Urlaub im Social Media Group bieten hat ", und es ist umso überraschender, wie der einzige negative Reaktion auf diese Initiative ist, dass die meisten Menschen, besonders, Neueinstellungen, glaubt nicht, dass es könnte eine solche Sache sein! Goodness! Wenn das alles ist, vielleicht müssen wir auch beginnen Gangwechsel uns, Wissensarbeiter, denken, dass es auch möglich ist, die für die Arbeitgeber, die wirklich zu respektieren und sehr schätzen uns, Mitarbeiter zu tun, was wir am besten können, nämlich unsere Arbeitsplätze, und sein belohnt mit so viel verdiente Pause längeren Urlaub.

Immerhin ist es dank dieser Flexibilität, Leidenschaft, Engagement und Einsatz für unsere Arbeitsplätze im Einklang excelling an, was wir sind schon ziemlich gut, dass deutlich zeigen, wie wir nicht nur lieben, was wir tun, sondern auch, wie wir unser Leben lieben noch mehr, wie Elizabeth Lupfer gesprochen hinüber zu The Social Workplace erst kürzlich in einer schönen blog post, die ich wärmstens empfehlen Sie voran gehen und lesen Sie alles, um weiter darüber nachzudenken und auf einige goldene Nuggets verdauen wie diese, die eindeutig die Bühne, wie die Corporate-Welt ist schließlich ab, sich mit diesen neuen umfassenden Konzept der Social Transformation Ihres Unternehmens kommen - Der Arbeitsplatz der Zukunft:

"Organisationen, die Kulturen, die Wert Gleichgewicht und unterstützen Mitarbeiter Life-Balance zu erreichen mit sehr engagierten Mitarbeitern belohnt werden erstellen. Work-Life-Balance bedeutet nicht, dass die Mitarbeiter nicht loyal sind, noch verpflichtet, ihre Organisationen, bedeutet dies, dass die Mitarbeiter auf ganze Leben führen wollen, nicht wohnt allein auf Arbeit zentriert "

Für mich ersetzen "balance" mit "Integration" und wir sind schon da! Mach dir keine Sorgen, ein gutes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben zu denken, weil man nie erreichen, (Die Arbeiten werden immer essen, dieses Gleichgewicht bis einem bestimmten Zeitpunkt, bevor Sie bemerken es sogar!), Sondern eher eine vollständige Integration in Ihr persönliches Leben arbeiten und arbeiten in Ihrem persönlichen Leben. Das ist der Schlüssel, der Sweet Spot. Das ist, was wirklich zählt.

Ich hatte gerade eine der schönsten Urlaube, die ich mich erinnern kann, meist getrennt, Abwickeln von alles online, wieder Aufladen meiner Batterien voll, immer viel mehr Energie, wieder voll von Optimismus und Unverschämtheit, und doch, ich kann nicht warten wieder an die Arbeit morgen, auf dem Weg nach Orlando, Florida, zur Teilnahme an der Lotusphere , auch wenn das geschieht über das Wochenende ... Freuen uns schon auf Ihren Besuch dort viele intelligente Freunde und Kunden leben zu wollen Sozial. Do Business.

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8 Kommentare »

  • al Selius sagt:

    Ich stimme zu. Ich arbeitete für eine Firma in den frühen 90er Jahren und wir hatten unbegrenzte Urlaub. Psychisch war es toll zu wissen, dass man Zeit in Anspruch nehmen, wenn man sie brauchte. Niemand missbraucht es, alle wollten für immer dort zu arbeiten.

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  • Adi Gaskell sagt:

    Natürlich könnte und sollte, in alle Teile der Arbeit gelten, nicht nur Urlaubsplanung.

    Es wird ähnlich dem Open-Source-Ansatz von Mozilla verwendet.

    Schauen Sie sich dieses wunderbare Video mit dem Mozilla-Chef, wo sie spricht über die Philosophien, die Teams selbst organisieren sieht.

    http://www.managers.org.uk/practical-support/management-community/blogs/mozilla-school-motivation

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  • Hey Luis, ich danke Ihnen für Ihre freundlichen Worte - und wir haben genau wie Joe hat gefunden, dass gab es Null Missbrauch unseres Programms. Ehrlich gesagt, ist es ein Kinderspiel ist, würde ich nie mehr zurück.

    Ich hatte auch das Glück, ein Gespräch zu haben erst gestern mit einem Freund, der ein erfahrener CEO ist. Sie plant, diesen Plan in ihrem neuen Anlauf zu implementieren, so die Idee greift um sich!

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  • Mike Friesen sagt:

    Luis -

    Was für ein spannendes Konzept! Nach mehrjähriger Tätigkeit in großen Organisationen, die keine Begrenzung auf Urlaub scheint mir fremd, aber Ich mag es.

    Ein weiterer möglicher Vorteil bietet unbegrenzte Urlaubszeit baut ein Feuer unter der Organisation zu halten pflegen eine gesunde Kultur. Wenn ich ein Chef in diesem Umfeld wäre, würde ich mehr sorgfältig darüber nachdenken, die Umsetzung neuer, klobig Politik und alle Ohren auf andere Entscheidungen / Systeme reparaturbedürftigen.

    Mit freundlichen Grüßen,
    Mike

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  • Brian Driggs sagt:

    Stimme voll und ganz. Ich habe immer von der Mentalität gewesen, setzen die Werkzeuge in der Toolbox, lassen Sie mich wissen, warum wir dies tun, wie wir es tun müssen, und welche Einschränkungen / Fristen zu beachten, und dann raus aus meinem Weg .

    Warum "anzuziehen und zu halten Top-Talente," nur nicht trauen / sie zu befähigen, am besten durchführen? Wir sind hier, um etwas zu tun, zu belohnen diejenigen, die mehr mit Freiheit zu tun.

    Verkündet es, Luis.

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  • Rob Paterson sagt:

    Also, was hält diese in Organisationen? Sind sie nicht mit Steuer-und Prozess besessen?

    So landen sie kindisch - kein Wunder, ist jeder so beschäftigt going nowhere - für sie fast nie herausfinden, was wirklich vor sich geht und was dann sollten wir das tun.

    Menschen dann Spiel das System. Aber Freiberufler leben nicht dieses diese.

    Als Selbständiger, meine Kunden und ich Vertrag, etwas zu tun. Das Warum und das WAS müssen genau festgelegt werden.

    Oft gibt es eine Frist, aber nie einen Zeitplan, wie oder, wenn sie innerhalb dieser Zeitlinie ich arbeite. Ich bin engagiert, weil ich weiß auch, wie man die Arbeit zu tun. Niemand wird mir sagen, wie.

    Also in diesem Container - Ich bin frei, zu arbeiten oder nicht, wenn ich will. Die Realität heute noch in den meisten Organisationen ist, dass wirkliche Arbeit zu erfolgen hat nach Büroschluss zu nehmen.

    So wie wir alle - ich arbeiten, wenn es mir passt - es kommt nur darauf an, dass ich einen guten Job machen in der Zeit, die ich mit der Person, die zahlt vereinbart.

    Einfach? aber nicht für Organisationen, weil sie dazu bestimmt sind, werden infantile - warum mehr und mehr Menschen mit echten Talent kann nicht in ihnen zu arbeiten.

    Warum Organisationen, die echtes Talent will, muss lernen, wie man ein Netzwerk betreiben

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    • Brian Driggs sagt:

      Absolut, Rob! Vision hat zu wenig mehr als Finanzplanung und bedeutungslos, Schlagwort-addled Leitbilder reduziert worden.

      Infantile ist die beste Wortwahl ich in einiger Zeit gesehen habe. Die Zukunft der Arbeit wird es immer consultive und Stückwerk. Die industrielle Revolution hat sich die Unterdrücker. Intrinsisch motiviert Talent Aufwachen, wie viel Strom sie wirklich zu besitzen.

      Queue "Freebird".

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  • [...] Wissen, und umarmen die viele andere gute Leistungen ab, die unbeschränkt Urlaubstage, wie ich auch über in der jüngsten Vergangenheit haben gebloggt Austausch von Erfahrungen mit der schönen Maggie Fox von Social Media Group Also, warum nicht? Nein, [...]

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