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McAfee-Hypothese und die Abenteuer von Molly entdecken Social Software

Nachdem letzte Woche die Blog-Post auf " The Man Who Lotus Connections benutzt werden sollen - Collaborating effektiv durch Wikis ", in dem ich versuchte, in wenigen Worten decken eine schnelle Antwort auf die wirklich aufschlussreichen Artikel zusammengestellt von Andy McAfee unter dem Titel " Wie ich Anfänger in der sorgenfreien und Liebe E-Mail "(wie ich Vollendung bis die letzte Hand an einer viel längeren Eintrag), habe ich bemerkt, wie am Freitag Andy zusammen ein Follow-up unter der Überschrift" McAfee Hypothese (plus Wettbewerbsergebnisse) ", das ist nur so gut und die sicherlich wird sich eine viel längere Antwort als auch von meiner Wenigkeit in Kürze zu haben.

Allerdings dachte ich, ich würde in Teilen einer ersten Reaktion auf die neuesten Blog-Beitrag von Andy in dieser Serie zu wagen. Vor allem nach dem Lesen durch seine eher provokativ und kontrovers vielleicht auch prüfen, ob sie die Hypothese:

"Innerhalb von Organisationen sind Collaboration-Technologien durch die mächtigste Person in die Kooperation einbezogen diktiert"

Nun, treffen Molly. Bei IBM. Molly ist ein Wissensarbeiter. So wie Sie. Wie ich. Ein Arbeiter, der Wissen will immer einen guten Job machen. Eigentlich eine bessere Arbeit. Selbst wenn ihr Chef nicht dazu auffordert ihr zu tun, so wird sie immer noch tun. Sie wird gehen die extra Meile. Sie ist eine professionelle. Ein Knowledge Worker. So wie Sie. Wie ich. Was wir seit in den ersten Platz gemietet.

Kurz gesagt, in der heutigen Unternehmenswelt, Molly ist ein Wissensarbeiter, die Verantwortung für ihre Arbeit das Leben genommen hat. Wie mein guter Freund David Gurteen würde sagen, dass Molly würde, dass Wissensarbeiter "ist ständig bemüht, die Welt über sie zu verstehen und ändern ihre Arbeit Praktiken und Verhaltensweisen, um besser auf ihre persönlichen und organisatorischen Ziele sein. Niemand sagt ihr, was zu tun ist. sie doesn 't ein Nein als Antwort. Sie ist selbst motiviert ".

Sie versteht die Organisation. Sie bekommt alle Hilfe, die sie braucht, von ihrem Führer, dem sie vertrauen, weil sie ihr, den richtigen Job zu machen weiß. Schließlich ist das, was sie für ihr anstellen. Ihr Chef weiß, dass sie möglicherweise etwas Unterstützung benötigen und schließlich sie es bekommt von den wöchentlichen Treffen halten sie über das Telefon. Ihr Chef weiß, dass die besten Ergebnisse zu Molly muss auf ihre beste Leistung zu bekommen. Und als solcher ist alles, was ihr Chef tut, um diese Führung geben, ihr zu helfen zeichnen sich in ihrem Job. Weil es das ist, was Molly erwartet. Als Knowledge Worker bekommt sie erfolgreich zu führen, während bei der Arbeit, bei dem Zeug, dass sie wirklich begeistert ist. Es geht um den Aufbau und die Pflege des gegenseitigen Vertrauens. Vertrauen, das funktioniert in beide Richtungen!

Und Sie können nicht aufhören. Molly weiß, was sie hat zu tun bekam. Und vor allem weiß sie, wer sie dabei ist, zu verbinden, erreichen und mit ihnen zusammenzuarbeiten, um die Aufgabe zu erledigen. Wie? Nun, natürlich, durch ihre Abenteuer zu entdecken Social Software bei IBM (das ist, wo sie arbeitet übrigens!).

Was ich eben genannten zu sein scheint unrealistisch, aber es wird an mehreren Stellen geschieht innerhalb der Unternehmenswelt Recht, wie wir sprechen. Und viel öfter das, was Sie erwarten könnte! Und genau wie ich die drei Episoden aus verwiesen wird Jean François Chenier auf " The Man Who Lotus Connections benutzt werden sollen ", würde ich gerne Ihnen heute zu" The Adventures of Molly entdecken Social Software bei IBM ".

Wie ich schon sagte, ich werde die Zusammenstellung eines viel längeren Blog-Post versucht, meine 2 ¢ in das ganze Gespräch zu teilen. Aber heute möchte ich mit euch teilen, dass Reihe von YouTube-Videos, dass einer meiner Teamkollegen (BlueIQ) Mitglieder, Anna Dreyzin , wurde die Zusammenstellung in den letzten paar Wochen zu zeigen, was ein schlechter Job per E-Mail bei der Zusammenarbeit und den Austausch von Wissen tut und wie, vielleicht Social Software kann helfen, die Lücken füllen sie hinterlässt.

Der Grund wollte ich diese beiden Geschichten miteinander zu teilen ist eigentlich eine doppelte. Erstens, jeder der Episoden zeigt deutlich, wie wenn man über die Zusammenarbeit von Gruppen per E-Mail kann nicht mehr schneiden, wie früher. Also, vielleicht kann es ein guter Zeitpunkt, jetzt nach Alternativen, dh soziale Software-Tools zu suchen. Auch hier werden die Szenarien in beiden Geschichten präsentiert selbsterklärend zu Zusammenhängen, die wir alle nachvollziehen können, weil ich sicher, dass die meisten von uns kann für beide von ihnen beziehen sich bin. Und ziemlich viel! Wenn nicht, für sich selbst beurteilen, indem Sie in jeder der Episoden oder einfach mal bei den Embedded-Versionen enthalten unten.

Der zweite Grund, warum diese zwei Folgen werde es hilfreich sein, die Leute da draußen ist, weil sie tatsächlich versuchen, ein wenig, was der Job meines Teams wie auf einer täglichen Basis ist zu erklären. Ich weiß, es gibt viele Leute, die mich gefragt haben, was in der Vergangenheit ist es, dass ich bei IBM zu tun, als Social Computing Evangelist, und, da sie Teil eines Teams von Leuten namens "BlueIQ".

Nun werden diese beiden Episoden sicherlich helfen, etwas Licht auf, was es ist ich mit meinem Team: vor allem, sich der Vorantreibung von Social Software innerhalb der Firewall. Und es ist mit Geschichten wie diese, wo wir von Molly konzentrieren sich mehr auf die anstehenden Aufgaben, mehr als nur Werkzeuge und ihre Funktionen, um sie effektiv zu erreichen. Ich kenne einige Leute es nennen würde Task-Centric Computing, und ich wäre okay, dass mit. In der Tat, das ist genau das, was wir tun. Außer, dass wir immer versuchen, 2,0 Aromen so oft wie nur möglich zu injizieren.

Und das tun wir mit der unschätzbaren Hilfe von erstaunlichen und einer weltweiten Gemeinschaft ich Co-Lead mit einem anderen Kollegen, Josh Scribner , der über 870 Botschafter, oder Evangelisten, oder einfach nur Social-Software-Enthusiasten, die ihre Zeit, um die Botschaft herum freiwillig Social Software (Im Grunde genommen, wie Wissensarbeiter können den Einsatz von Social-Networking-Tools für einen geschäftlichen Zweck zu machen). Und es ist bis zu Videos wie diesen, neben zahlreichen weiteren Aktivitäten kann ich in der Lage, etwa bei kommenden Blog-Posts zu sprechen, das Hilfe zu demonstrieren, etwas, wie E-Mail kann nicht mehr die beste der Collaboration-Tools zur Verfügung da draußen sein, auch wenn die mächtigste Person in die Kooperation einbezogen immer noch Dinge, die sie ist. Hummm ... vielleicht auch nicht.

Die Abenteuer von Molly Discovering Social Software bei IBM (Episode # 1)

Die Abenteuer von Molly Discovering Social Software bei IBM (Episode # 2)

Hummm ... Jetzt nicht mehr!

Oh, oh, bevor ich es vergesse ... Ich möchte Sie nachdrücklich bitten, einen Blick in das Follow-up-Blog-Post, dass haben Dellow James (aka @ Chieftech ) hat gemeinsam unter put " E-Mail -? No Surrender " wo er eine erstaunliche Denkanstöße und mind-blowing Schluss mit diesem tollen Stück beginnt alles ausstieg!:

"[...] Suggested Organisationen dazu beitragen, das Problem des Missbrauchs von E-Mail (anstatt mich fordern ihre Beseitigung) von:

• Anderenfalls alternative und effizientere Kommunikationskanäle bereitzustellen;
• Die Schaffung einer Kultur der Geheimhaltung und Informationen horten, und
• Nicht die Bereitstellung der richtigen Strategien und Schulung des Personals, wie die Kommunikationstechnologien bereits verfügbar, sie zu benutzen.) "(Hervorhebung von mir)"

Einfach genial!

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