ELSUA ~ A KM Blog thinking outside the Posteingang von Luis Suarez

Der Einfluss von Web 2.0 auf Wissensarbeit und Wissensmanagement von Dave Snowden und Jon Ehemann - Teil V

Fortsetzung vor den Auswirkungen von Web 2.0 auf Wissensarbeit und Wissensmanagement von Dave Snowden und Jon Husband - Teil IV

Unterwegs nun in den zweiten Teil des Podcasts, wo Jon stellt die Frage, ob es noch wertvoller, von einer traditionellen KM Sicht auf Prüfungen von Wissen Vermögenswerte innerhalb eines Unternehmens zu tun, jetzt, da Web 2.0 wird immer mehr Enterprise 2.0 versierte und die Vielfalt der Plattformen ist enorm gestiegen. Wäre es eine Änderung des Umfangs sein?

Daves schnelle Antwort: Vergessen Sie das Wort Audit, da sie impliziert noch den Begriff des Wissens als statisch, dh es ist eine Sache, wahrscheinlich geht zurück auf die Modell sowohl implizitem und explizitem Wissen. Für ihn besteht die effektivste Wissen fließt in (Gehen wir zurück zu seinem zweiten KM Regel erwähnte ich in einem früheren Blog-Eintrag ). "Das menschliche Wissen ist die Echtzeit Montage von mehreren fragmentierten Erinnerungen in einem Echtzeit-Kontext, um eine neue einzigartige Anwendung zu erstellen. Ein Audit Wissen, kann man nicht prüfen Fragmente".

Er kommt zu dem Schluss, dass Web 2.0 zu unstrukturiert in seinem eigenen Wissen um die es enthält eine vollständige Unternehmenswert zu machen ist. Und als solche, es wäre zu schwer zu kategorisieren, und doch zu organisieren. Laut Dave, werden Kategorien und Schlüsselwörtern (wie in Tags) von entscheidender Bedeutung sein. ("Es gibt keine tiefen Strukturen in der Sprache") Die Kombination von Taxonomien und in Folksonomies kommen mit einer definierten Tagging-Konvention ist wahrscheinlich, wo die nächste Herausforderung sein wird.

Dave sieht bereits einige gute Tipps, dass ich gehe nicht zu verderben, so dass Sie sie hören können, auf dem wir gehen sollten. Hier ist eine Andeutung. Die anspruchsvollste Sache ist, die menschliche Tagging. "Die Menschen haben sich zu den inhaltlichen handhaben. Berechnet haben nicht". Faszinierende Zeug für jene Völker, die in Semantik und das semantische Web, Kontext, Reputation, Vertrauen, etc.

Also, am Ende, sollten wir nicht auf solche Kenntnisse Prüfungen konzentrieren per se, sondern auf "eine Karte der Abhängigkeit von Ihrer Kernprozesse auf Wissen Objekte". Der einzige Weg, erklären Sie sich mit Knowledge Management in jedem Programm investieren kann, ist "wenn Sie die richtige Bedeutung für die Dinge, die Führungskräfte mit Geld egal, bekam". Du meine Güte! Dies ist nur so zu entdecken! Ich bin wirklich froh, dass Dave erwähnen, dass im Podcast, denn es steckt sicherlich die Dinge in Perspektive auf das, was sollte einer der Schwerpunkte sein, sich konzentrieren habe: diejenigen Kenntnisse Objekte ("alles kohärent, dass wir sehen können, wie wir es schaffen und Tests einzigartig zu sein, um jeder Organisation "). Und es kommt noch besser ... Bottom up = Wissen Objekte, Top down = Metriken ... Gehe zu hören und haben eine

Fortsetzung folgt ...

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