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IBM: entwirren Office-Verbindungen

Drüben bei BusinessWeek Ich habe gerade gelesen, ein sehr interessanter Artikel rund um die Welt der Social Network Analysis und wie immer mehr Unternehmen achten auf solche Disziplin, um zu identifizieren jene informelle Netzwerke (Basierend auf soziale Bindungen und Fesseln der Kommunikation und des Vertrauens unter Gruppenmitglieder), die, wie wir alle wissen, "[...] verantwortlich für die Überbrückung von Silos, Schneiden durch Bürokratie und den Austausch von guten Ideen ". Der News-Artikel selbst ist unter dem Titel IBM: entwirren Office-Verbindungen und es ist eigentlich ein Interview mit einer meiner IBM Kollegen, die eine Menge Arbeit getan hat, um SNA : Kate Ehrlich .

Der Artikel selbst nennt eine ganze Reihe von Auszügen aus diesem speziellen Interview und ich dachte, ich würde teilen sich ein paar Bemerkungen über das Gespräch selbst zu versuchen, meine zwei Cent wert von Kommentaren in die Diskussion einbringen. So werde ich versuchen, ein paar Anmerkungen für jede der Fragen hinzufügen und sehen, wie das gehen würde:

• Warum denken Sie, die Nutzung von Social-Netzwerk-Analyse wurde verstärkt in letzter Zeit: Ja, ja, ich stimme völlig mit Kate, als sie, dass die Staaten sozialen Netzwerken verwendet, um eine Fläche von Interesse für sein KM und HR Leute allein, aber nicht alle mehr. Ich fühle, dass der Hauptgrund, warum das passiert ist, wie sie sagt, kann die Verbreitung von verschiedenen Software-Produkten, die eine viel engere Zusammenarbeit und die jeder erkennt fördern nicht ignoriert werden, wenn sie wollen würden, um die Zusammenarbeit so ernst wie sie sollten, um viel effizienter und effektiver bei der Ausführung bestimmter Aufgaben. Ich habe dies bereits erwähnt an anderer Stelle , aber ich fühle, dass eine der wichtigsten Schuldigen zu dieser Renaissance von sozialen Netzwerken vor allem auf die Entstehung der so genannt wird Web 2.0 und die Hunderte, wenn nicht Tausende, der mit ihm verbundenen Software-Anwendungen. Und mit ihnen, dass drängen müssen, um Menschen durch ihre vertrauenswürdigen Netzwerken zu verbinden, so dass die Verwendung der Werkzeuge tatsächlich ermöglicht die Erstellung von diesen Verbindungen, egal wo Sie gerade sind.
• Glauben Sie, dass, wie wir eine Periode, wo das Wachstum und Innovation sind so wichtig ein, dass es noch mehr Interesse bei der Kartierung diesen sozialen Netzwerken werden? Ich stimme mit Kates Kommentare sowie auf diesen einen, speziell, da sie einen sehr relevanten Zusammenhang zwischen fest soziale Netzwerke, Zusammenarbeit und Innovation als Teil des Weges zu folgen, um die Fortsetzung der geschäftlichen Nutzen für die Kunden. Unternehmen können nicht länger ignorieren die Tatsache, dass soziale Netzwerke ein wesentlicher Bestandteil der Zusammenarbeit und Knowledge Management und daher könnten sie auch gut gebrauchen es. Und nicht immer bleiben in ihren eigenen Silos oder kleineren Teams. Sie müssten darüber hinaus blicken und sich mit anderen Gruppen, die tun kann etwas ganz anderes, aber immer noch helfen würde ziemlich viel miteinander Innovationen voran zu bringen.
• Was kann Social-Network-Karten erzählen Manager? Interessante Beschreibung von Kate, wie soziale Netzwerke können die Art, wie Menschen zu verbinden und miteinander kooperieren zu definieren. Vielleicht der wichtigste Aspekt von allen ist die Tatsache, dass soziale Netzwerke diejenigen, die tatsächlich erleichtern die Erstellung von denen Verbindungen zwischen Menschen, so dass sie dann miteinander zu wissen, dass sie zu einer größeren Gruppe gehören zusammenarbeiten können würden. Eine Gruppe von Mitgliedern, die sich gegenseitig vertraut zu machen, was sie am besten kennen: ihr Wissen und Lernen voneinander.
• Wenn ich auf Social-Network-Karten von zwei ähnlichen Organisationen suchte, was würde ein innovatives einen Blick aussehen? Was wäre ein nicht-innovativen One aussehen? In dieser Frage Kate zeigt, wie wichtig es für jeden einzelnen sozialen Netzwerk ist zu versuchen, zu erweitern und zu erreichen, um so viele Menschen wie möglich innerhalb der Organisation und wieder würde ich denken, dass sowohl die Zusammenarbeit und Knowledge Management könnte dazu beitragen, eine ganze Menge darüber. Vielleicht Zusammenarbeit könnten die grundlegenden Aspekt, dass damit alles funktioniert könnte. Allerdings würden wir wieder brauchen, um sicherzustellen, dass die Menschen bereit sind, ihre Barrieren zu durchbrechen und zu erweitern über den eigenen Komfort-Zonen und vergessen Sie noch in ihren Silos, ohne sich weiter sind.
• Wie können Manager über Innovation und Zusammenarbeit anders denken? Kate erwähnt, wie Innovation nicht nur um Produkte und Design, sondern auch über Prozesse und Geschäftsmodelle und ich fühle, dass wir hier eine starke Verbindung zwischen sozialen Netzwerken und KM errichten konnten, da diese hat bekam sehr starke Komponenten im Zusammenhang mit Verfahren, abgesehen von Werkzeugen und die Menschen. Also vielleicht eine Verbindung zwischen den beiden können wir eine viel bequemere Umgebung bereitzustellen, um die Innovation zu fördern und darüber hinaus, dass wir in der Lage sein sowie zu sehen, wie beide Disziplinen würden voneinander zu profitieren würden.
• Ich habe ihn darüber zu sprechen. Er bittet die Befragten in seinem sozialen Netzwerk Umfragen darüber, wie Wechselwirkungen mit bestimmten Kollegen heben oder führen ihre Energie. Warum denken Sie, Energie so wichtig? Ich bin mir sicher, dass Sie nach Kates Antwort zu lesen, um dieser besonderen Frage, die Sie der Lage wäre, etwas zu identifizieren, die habe ich zu erwähnen mich für einige Zeit und das ist meiner Meinung ziemlich genau aus, was würden Sie sich selbst erhalten mit, ob es soziale Netzwerke, Zusammenarbeit, KM, etc. etc. ist Und das ist die Leidenschaft, die Sie vielleicht in was auch immer die Aufgabe, die Sie versuchen zu erreichen, setzen. Es besteht kein Zweifel, als sein leidenschaftlicher, was Sie tun, ob das hat alles mit KM, soziale Netzwerke zu tun, und so weiter, wird Ihnen helfen, die gewünschten Ergebnisse erzielen, aber dann wieder, wenn Sie das tun können, während die Zusammenarbeit mit einer Gruppe von Kollegen umso besser.

Das ist tatsächlich die Macht von sozialen Netzwerken in jeder Organisation. Die Tatsache, dass sie sich leidenschaftlich Gemeinden auslösen, zusammen zu kommen, Zusammenarbeit, Innovationen, Wissen zu teilen und das Fachwissen, um zu erreichen, was Ziele, die sie gewesen sein mag eingerichtet haben von Anfang an ist etwas, das Führungskräfte aus, was das Geschäft nicht mehr ignorieren können. Es geht nicht mehr um Kosten zu senken, sondern mehr über Innovationen und die Verbesserung der Produktivität der Mitarbeiter durch Ihren sozialen Netzwerken und was KM Strategien, die bereits in Kraft oder in der Herstellung sein können.

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