ELSUA ~ A KM Bloc pensar fora de la safata d'entrada de Luis Suarez

Per què he compartir el meu coneixement?

Fa un parell de dies, un dels meus favorits d'Empresa 2.0 i Social Business pensament líders i blogger extraordinari, Oscar Berg , posar junts un article bastant inspirador que vaig pensar que valdria la pena reflexionar sobre, especialment, ja que es troba al cor de no només programari social, sinó també la col · laboració i gestió del coneixement en general. De fet, a " ¿Per què la gent comparteix "que ve a reflexionar sobre potser un dels reptes més difícils de respondre per a qualsevol treballador del coneixement per aquí: per què compartir els seus coneixements a través de? Encara més quan la gran majoria de la gent simplement no comparteixi les seves per aquí de manera oberta i transparent en el primer lloc. Ni tan sols una fracció. Per què fem llavors? O, millor encara, per què no ho fem?

Oscar assenyala un bon nombre de raons, amb algunes força interessants materials de lectura addicionals, per què estem tan disposats a compartir els nostres coneixements amb els altres sense ni tan sols demanar molt a canvi: compartir com un regal, com un motivador clau per augmentar nostra reputació, ja que busquem la comunió emocional, etc etc, i en llegir l'article complet, que sens dubte ho recomano, sobretot, el vincle amb Nancy Dixon entrada magnífica 's en " La pregunta d'Incentius o per què la gent compartir el coneixement ", Jo no podia deixar de pensar en mi mateix sobre les meves pròpies motivacions per compartir el meu coneixement a través de per aquí, ja sigui interna com externament, més que res com un exercici d'autoreflexió tractant de respondre a * per què * Per què ho faig i per què ho seguir fent, i la majoria, sobretot, per què no puc concebre un món dels negocis en què no podríem sobreviure sense compartir el nostre coneixement a través dels altres per beneficiar-se'n.

Puc veure els punts d'Oscar de compartir com un regal o per augmentar la seva reputació o com a mètode per buscar la comunió emocional. No obstant això, si jo vaig a pensar en el que m'impulsa a compartir els meus coneixements a la intempèrie durant els últims 15 anys que he estat treballant en el món de l'empresa, els motivadors són sligthly diferent. Per nomenar:

Compartir coneixements és l'aprenentatge, l'aprenentatge és l'intercanvi de coneixements

En efecte, des del principi, i des de llavors em van exposar primer a la gestió del coneixement tradicional, de més de 15 anys enrere, realment em vaig donar a pensar que potser un dels més profunds acceleradors clau per a l'aprenentatge d'un és que un de compartir el seu coneixement per aquí, a l'aire lliure, i com més, millor, permetre que altres es beneficiïn d'ell, contrastant-la, desafiant, replanteig (què Harold Jarche ha estat parlant últimament a la recerca, Sense and Share , que un altre bon amic meu, Jack Vinson , capturat tan bé en un recent post en una partida molt suggerent: " Seek-Sense-Share és iteratiu "), en lloc de veure que s'estanqui, dins del seu cervell, perquè mai l'hi dóna l'oportunitat de deixar créixer a través d'aquest enriquir l'experiència d'intercanvi de coneixements amb altres treballadors del coneixement.

Per a mi, ja que tots estem embarcats en un curs de la vida l'experiència d'aprenentatge del que sabem, el que ens envolta, el que som, el que fem i per què ho fem, que ens connectem amb, etc, etc intercanvi de coneixement és innat a la nostra la naturalesa humana de voler connectar-se i col · laborar amb els altres. Nosaltres, els éssers humans, som éssers socials, i com a tals han estat obligats a compartir els nostres coneixements amb els altres, de manera que la nostra corba d'aprenentatge no es fa plana. Pel contrari.

El repte interessant, tot i que és com al llarg de les últimes dècades hem estat "educats" per rebutjar tal naturalesa humana i en lloc de compartir el nostre coneixement no només per al nostre propi benefici, sinó el dels altres, se'ns ha ensenyat com necessitat de protegir-lo, per atresorar-dels altres, ja que "el coneixement és poder" i si alliberem el nostre coneixement, alliberar el nostre poder, quan tots sabem que és més aviat el contrari: el coneixement compartit és poder. Gràcies a Déu per les eines de xarxes socials que som ara, per fi, començant a adonar-se el dany que el comportament natural de no compartir el coneixement a través d'ha fet per al món empresarial, les universitats i les societats en general. És igual que per fi estem alliberant del que "la informació és poder" jou de comprendre plenament podem menysprear ja no, ni passar per alt, el que hem nascut per viure en el primer lloc: compartir els nostres coneixements obertament. Comparteix les històries.

Compartir és tot sobre ajudar els altres

De fet, aquest és potser un dels factors clau de motivació que un munt de gent sembla haver oblidat tot el temps. Més o menys en la línia del que Oscar ha esmentat sobre compartir com un regal, em segueixo dient a la gent que una de les coses més poderoses que tots podem fer com a éssers humans és ajudar eventualment a altres éssers humans quan estan en necessitat, i per tal de fer que hauríem de començar per compartir els nostres coneixements i experiències, coneixements, habilitats, lliçons apreses, etc etc En resum, per compartir.

Tot això és part del que de Dave Snowden ha defensat al llarg d'un dels principis essencials que regeixen la gestió del coneixement tradicional i que seguiria sent aplicable en gran mesura a les xarxes socials per als negocis d'avui. A " el coneixement de representació ", en paraules:" En el context de la necessitat real d'algunes persones retindran els seus coneixements ". Heus aquí un exemple: no importa el ocupat que bé pot ser, no importa el molt o el poc, el coneixement que pugui tenir sobre un tema en particular, no importa si vostè és nou en una organització o un treballador del coneixement experimentat, si un company col · lega estaria demanant per ajuda, perquè poden sentir que vostè pot ser capaç d'ajudar, serà gairebé impossible que vostè s'oblida sempre que l'ajuda en la forma de compartir els seus coneixements. Simplement ho fem. Està en la nostra naturalesa. És part de l'equació de confiar en els seus companys, les seves xarxes, les seves comunitats, la gent que t'envolta, aquells les relacions de negocis personal que vostè ha estat cultivant des del principi i durant un període de temps raonable. I una vegada que ha compartit aquest tros de coneixement i ajudat al seu punt (s) que no hi ha res més gratificant que veure a sobresortir en el que ja són bons. És aquesta sensació de saber que has fet el correcte. És aquest sentiment de satisfacció veure com aquestes persones que t'envolten mantenen èxit, ja que han pres el temps per ajudar-los a tenir èxit. Tenen èxit, a tenir èxit. Vostè té èxit, tenen èxit.

Compartir és tot per deixar un llegat perquè altres puguin atresorar

Des que vaig començar a participar en la gestió del coneixement tradicional, i després es va traslladar a la col · laboració, a continuació, les comunitats en línia i, darrerament, la informàtica social / xarxes, segueixo dient a la gent que un dels principals beneficis personals claus de la participació, amb la participació i l'intercanvi dels seus coneixements en les xarxes socials és que la capacitat de construir un llegat perquè les persones serien capaços de recordar que en el transcurs del temps. En efecte, el que la majoria de la gent sap que la seva marca personal (digital).

Part de la nostra naturalesa humana, un cop més. Ens encanta explicar històries, que l'aprenentatge cor de les històries (si el nostre propi o històries dels que confiem en la majoria), ens alegrem d'aprendre el que altres persones estan fent per deixar una marca darrere d'això ajudaria a recordar quan estan ha anat. Valorem i cuidem tots els intercanvis d'intercanvi de coneixements que es produeixen sobre la marxa, el que permet la màgia de manera que faci la resta.

No obstant això, si ens fixem en l'entorn corporatiu sembla que ens hem oblidat de deixar un llegat, com si no ens importava en aquell temps, no ens importa ara. Una i altra vegada segueixo parlant amb col · legues que no han bussejat en les xarxes socials de moment sobre com s'estan perdent una gran oportunitat de construir el seu propi llegat perquè altres puguin recordar i atresorar quan s'han anat. El fet que segueixen amagant darrere dels seus telèfons mòbils, o el seu client favorit de missatgeria instantània o, pitjor encara, les seves bústies de correu electrònic, no està ajudant molt. Ho veus? Cada vegada que estaria disposat a deixar la seva organització i avançar en la seva pròxima aventura, el primer que Recursos Humans fa és acabar amb, * totalment *, aquest tipus d'eines. I abans que t'adones de tot "la seva història" s'ha anat! Per bé! I, pitjor encara, sense que ningú fer una ullada a ell! Aquí va la seva marca anomenada personal.

Sé que un munt de treballadors del coneixement amb molta experiència seria pensar que en aquest moment, a punt d'arribar a la jubilació potser, ells no es preocupen molt per no tenir aquest llegat i el que no. I, per ser honest, això és probablement una de les coses més tristes que es pot escoltar avui en dia. Com no t'importa molt sobre els seus últims 25 a 35 anys (o més) d'un treball dur, la vida professional, on ha passat més d'una tercera part de la seva vida dedicada i compromesa amb un o diversos!, De la passions? ¿De debò? És així com tots ens proposem viure la una sola vida avui en dia per pensar que no ens preocupem per deixar un llegat? No estic segur del que es podria pensar, però jo m'inclino a pensar que seria més aviat el contrari. En cas contrari, quin sentit té? Què estem fent per les nostres futures generacions per ajudar-los a recordar qui som, què fem, per què fem el que fem? Almenys que podem fer és donar-los l'oportunitat de ser exposats a aquest llegat basat en el coneixement que hem compartit, que ens connectem amb, com col · laborar i innovar junts i tota la resta. Imagineu si en 15 o 20 a 30 anys la gent no recorda qui ets, especialment, als quals t'has cura per a la gran majoria de la seva vida. Si us plau, digues-me que t'importa, que està treballant el seu camí cap a deixar aquest llegat als que estan darrere de nosaltres. Per a la seva benefici. Per al nostre benefici. Per al benefici de tots. És el mínim que podem fer en aquest moment, no creus?

Aquesta entrada del bloc, per cert, ha estat tota una reflexió interessant i inesperat del seu servidor en el que em motiva cada dia quan em llevo per anar a treballar i compartir el meu coneixement que hi ha. No és només que la urgència i la necessitat ganes de connectar i col · laborar amb els altres, per compartir aquesta passió comú a través dels quals confio en la majoria, de pertànyer a una missió més àmplia, per compartir aquesta responsabilitat pel que fem i el que som, a posseir, per a mi compartir és tot sobre empènyer més les meves pròpies experiències d'aprenentatge, mai deixar d'aprendre, mantenir sempre amb aquesta mentalitat de pensament crític que em permeti créixer tant intel · lectual com emocionalment, per ajudar a que uns altres mantenen sobresortir en el que fan, entenent que si tenen èxit en les seves pròpies maneres jo també sigui un èxit. Com per anar més enllà d'ells a ser millors en el que fan i amb el temps em fan millor com a resultat de la mateixa, i com, a conseqüència de tot això, al final del dia, es tracta de l'herència tots i cada un de nosaltres deixa enrere en aquest món, perquè a través d'aquesta reunió coneixement col · lectiu i l'intercanvi d'experiències ajudem a les futures generacions per construir un món millor, més intel · ligent del món, no només per a ells, sinó per a les generacions futures. Les seves pròpies generacions futures. Avui en dia, només estem sembrant les llavors perquè comencin a recollir la collita de demà, quan sigui el moment adequat, però si no obrim prou com per compartir el que sabem ara, no podem arribar a aquest objectiu comú, finalment, al llarg córrer. Així que, per què compartir els seus coneixements? El que impulsa cada matí del llit per fer el que fas i per a la cura del que t'importa?

Perquè és probable que hi hagi alguna cosa per aquí que t'importa, oi? Si es tracta de la seva família, amics, parents, companys, la feina, la comunitat, aquest món., Etc, etc Què és el que t'impulsa a compartir els seus coneixements i experiències amb el temps? Quin és el seu llegat?

Atreveix-te a compartir-ho tot?