Clay Shirky d'Institucions de Col · laboració vs - Business 2.0
Més d'hora el dia d'avui, mentre jo estava començant amb els meus rutines del matí catchup, tinc coses que van amb els meus refilets amb aquest tweet en particular : "El tenir un d'aquells dies en els que mantenen a qüestionar si es tracta de tot val la pena empènyer el límit com un evangelista de 2,0 va contra corrent ". Molt molt interessant, no et sembla? I potser una mica més carregat del que vaig pensar que anava a sortir com ... Bé, poc després del meu bon amic Jon Mell (De Headshift ) va compartir el tweet següent en resposta a que un que acabo de compartir més amunt: "@ elsua sostenen que el pensament, em ha de tenir una entrada de bloc per a tu aquesta tarda. "
I així m'intrigava saber ... Jon, em vaig quedar molt intrigat. Així que vaig seguir endavant amb el meu dia i, de sobte, va i els tweets de nou el següent Tweet : "New blog post - Business 2.0 mirant de conducció de negocis les eines de programari per a empreses socials, en lloc en cas contrari: http://is . gd / YTjJ ". I el suspens havia acabat!
Jo immediatament dirigir-se a l'entrada al blog que va posar sota el títol " Business 2.0 "i el meu cap estava completament lluny! El que una lectura excepcional! Un dels millors que he llegit en molt de temps! Anant a través d'ella es sentia bé. Potser massa bo! Però si vostè ha estat un treballador del coneixement des de fa un temps exposat a aconseguir el programari social en general i fent un ús intensiu d'ell sabrà exactament el que vull dir i també li vindria a la conclusió que els temps són emocionants per davant de nosaltres! I jo simplement no puc esperar!
Aquesta és una de les joies precioses que diversos Jon compartits en aquest article:
"Les organitzacions han de confiar en aquests professionals, que no estarà a l'oficina de 9 a 5 cada dia. Aquests són exactament el tipus de persones que s'alimenten de les seves xarxes personals, que són les persones que l'han d'quan el que necessita saber el que és passant. El programari social porta el mateix nivell d'augment de la productivitat d'aquestes persones com màquines d'escriure i processadors de text, a continuació, va fer una generació anterior dels treballadors. Pren la seva propensió natural a connectar, per compartir, per afegir valor i s'estén al mateixa manera que la Internet s'estén al nostre accés a la informació. "
Per finalitzar i després s'apaga amb aquest altre:
"No serà suficient per contractar els treballadors del coneixement per sobreviure i prosperar en aquesta recessió. Les organitzacions hauran de canviar les seves pràctiques de negocis per prendre avantatge de les seves capacitats, i els proporcionen les eines per ser eficaç. Word, Outlook i fins i tot Sharepoint no es talli. Tindran personalitzats plataformes construïdes socials, o productes com Aiguabarreig, Connexions de Jive, Socialtext i Lotus. "
Aquestes dues cites, probablement es descriuen algunes de les coses que he estat fent durant molt de temps ara tan bé que fins i tot és por! Probablement no hauria estat capaç de descriure molt millor jo mateix! I aposto a que la gent que es consideren com a treballadors del coneixement 2.0 en el món dels negocis actuals es sentirien de la mateixa manera. Estic segur! I probablement no estaria malament ...
Llavors, què vol dir entrada al bloc de Jon Mell tenen a veure amb la primera part del títol d'aquesta entrada de bloc, és a dir, amb Clay Shirky ? I aquest ambigu títol de "Institucions davant de la col · laboració"? Bé, créanlo o no, bastant. Permetin-me explicar ...
Vostè haurà d'entrar en el TED - Idees val la pena difondre lloc web ! i fes un cop d'ull a una presentació de Clay va fer el 2005 al voltant d'aquest tema mateix, però potser amb una mica més potent missatge sobre com el procés d'intercanvi de coneixements i la col · laboració de partida va ser passar dels vells models en nous i tot això provocat per l'aparició de la informàtica social. I això que es remunta al 2005! El títol d'aquesta presentació és Clay Shirky a les institucions davant la col · laboració i vostè serà capaç de trobar més de aquí (versió incrustada a continuació ...) i, com he dit abans, si el dia d'avui, si de llegir el post del bloc de Jon va ser tota una inspiració i un una ràfega d'aire fresc, 20 minuts de presentació de Clay serà com ser copejat per la inspiració en la seva forma més pura! Sí, que bé!
No cal dir que és un dels tots els vídeos de TED que es considera com a treballadors del coneixement han d'estar atents, ja sigui que ho vegi abans o després de llegir l'article de Jon no importa, vostè serà acabar al punt dolç mateixa, només quatre anys separats en el temps d'una a l'altra! I vostè es quedarà amb un sol pensament en la seva ment durant molt de temps: els temps són emocionants per davant de nosaltres i estic segur emocionats de ser part de tot això i que?
Tags: Negocis 2.0 , Institucions , Jon Mell , Headshift , els treballadors del coneixement , del coneixement de Treballadors 2.0 , Confluència , Jive , Socialtext , Lotus Connections , Connexions , Clay Shirky , TED , val la pena difondre idees , inspiració , inspirador , Inspiració , Enterprise 2.0 , programari social , Xarxes Socials , Informàtica Social , Mitjans de Comunicació Social , Col · laboració , Comunitats , Aprenentatge , Intercanvi de Coneixements , KM , Knowledge Management , col · laboració a distància , la innovació , IBM , Xarxes , Xarxes Socials , Converses , diàleg , comunicació , connexions , relacions , productivitat , Twitter
based on 1 rating
Luis - Tot i que s'han queixat en repetides ocasions sobre la meva waaaaaaay companyia d'estar darrere dels temps quan es tracta de la computació social, estic content de dir que vaig començar una demostració ocasional de vídeos de TED d'aquest any, amb cert èxit. El primer vídeo que mostrem va ser la següent. Tothom hauria de veure la OMI. Aquests són, de fet, els temps emocionants que a aquells que entenem la naturalesa d'aquestes transformacions. Hem de assegurar-nos que és el que realment són - les transformacions, no reformes. Tot i això, crec que serà possible reorganitzar la coberta presideix en aquesta ocasió.
Rick