Per què Intel està invertint en Informàtica Social - Liderar amb l'exemple
Publicat el 13 de febrer 2009 | Categories: Col · laboració , les comunitats i Enterprise2.0 , la innovació , la gestió del coneixement , les eines del coneixement , l'Empresa Social | 2 comentaris
Recordeu que els blocs els missatges que vaig posar junts ahir al tema de " Just Do The Right Thing "per l'analista de la indústria meravellosament dotats / blogger Rachel Happe ? Doncs bé, avui vaig pensar que compartiria amb vosaltres el que jo volia dir exactament ahir amb aquest article i també el que probablement significava Rachel, així com en la d'ella: deixar que tot l'enrenou que està passant per esbrinar el retorn de la inversió de programari social, i, en canvi, només ha d'anar endavant i fer-ho! Així de simple!
Així que en aquest sentit aquí tens un bloc genial junts pel meu bon amic Laurie Buczek (Social Enterprise Program Manager de Mitjans de Intel ), on ella és, bàsicament, detalla, molt bé, per què Intel s'està movent en la direcció d'un èxit social, l'adopció de programari de partida molt aviat. Sí, és clar, predicar amb l'exemple i predicar amb l'exemple!
Quin és el temps notable d'entrada al bloc de Laurie és que al llarg de tot l'article no veurà un sol esment del valor de negoci de programari social, o calcular el retorn de la inversió (ROI) de programari social. Només estan fent! Ells estan fent el correcte! I estic molt emocionat de saber que, encara que probablement no tan emocionat com tots siguin així a veure que surt a la llum en els propers dies! Fabulosa peça de notícies, no et sembla?
Com a mostra del que vostè podrà trobar tota la entrada de blog (no anem a reproduir aquí, no et preocupis) vaig pensar que compartiria, però, els titulars, les raons Laurie esmenta per què Intel està invertint en Social Computing. Aposto a que la major part d'aquestes raons li donaria un munt d'aliment per al pensament en els seus propis esforços d'adopció i potser una o dues sobre com superar alguns dels obstacles que encara pot fer front ... Així que aquí estan:
- "Els empleats volen posar una cara a un nom
- Massa temps es perd per trobar persones i informació per funcionar
- Aconseguir el treball realitzat de manera efectiva en equips globalment dispersos és un repte
- Nous empleats volen tenir una manera d'integrar-se en Intel més ràpid
- Reestructuració i redistribució emprat impacte en la salut organitzacional
- Hem de reinventar la roda una i altra vegada
- Aprenem més a través de capacitació en el treball, llavors el que fem a l'aula
- Hem d'oferir innovació radical en una empresa madura
- Quan la força de treball madura comença a retirar-se, que porten el coneixement a la porta "
Com he dit, un dels essencials llegeix per a aquelles persones involucrades en comptes fortament en programari social i l'adopció de programari social, que potser tenen dificultats per fer arribar el missatge i que podia fer amb una mica de la inspiració que ve d'una altra gran empresa abastant aspectes socials calcular sense tot l'enrenou. Només amb l'exemple!
Felicitats, Laurie! Una estupenda notícia és tot el que puc dir! Així es fa!
Temps ara per gaudir la resta del cap de setmana! Have a good one tot el món!
Tags: Enterprise 2.0 , programari social , xarxes socials , Social Computing , Social Media , Col · laboració , Comunitats , Aprenentatge , Intercanvi de Coneixements , KM , Knowledge Management , col · laboració a distància , Innovació , Xarxes , Xarxes Socials , Social Happe , Business Value , Retorn de la Inversió , ROI , Buczek Laurie , Intel , l'adopció de Programari Social , Adopció , història d'èxit
