ELSUA ~ Un Pensament Blog km fora de la bústia d'entrada per Luis Suárez

L'impacte de la Web 2.0 en el treball del coneixement i gestió del coneixement per Dave Snowden i marit Jon - Part III

Continua per l'impacte de la Web 2.0 en el treball del coneixement i gestió del coneixement per Dave Snowden i marit Jon - Part II

Just després que Dave es mou sobre una de les seccions de l'entrevista podcast que m'han agradat molt més i que estic bastant segur de la gent per aquí que tenen dificultats per tractar d'entendre'l, més que res perquè al llarg que hem estat fent sinó tot el contrari prou, i divertit, sense èxit.

Sí, aquí és quan es refereix a com la Web 2.0 "es mou el coneixement fora del control de les empreses". D'un temps ençà, Dave sempre ha estat discutint amb prou força el fet que (parafrasejant aquí ara) en el treball de coneixement que mai s'ha de proporcionar cap tipus incentius, perquè "la gent de recompensa per contribuir a una base de dades de KM no entén les implicacions confiança bàsica de la interacció del coneixement". Igual que, si li preguntes per alguna cosa que vostè necessita en el context de la veritable necessitat que ningú no pot negar que el coneixement de canvi. No obstant això, si li demanem que comparteixi els seus coneixements en previsió d'una possible necessitat per algú que no pot saber en el futur, hi ha una gran possibilitat que mai va a succeir. Es tracta de "que la immediatesa, que el context el que importa".

David arriba a la conclusió que hi hauria un parell de conseqüències en tot el tema d'incentivar els treballadors del coneixement per compartir els seus coneixements: si vostè li dóna incentius de les persones o els diners per a la publicació de coneixement per a un sistema de GC llavors les persones que són molt bons en l'assoliment dels seus objectius, sempre trobaran materials que li presenti el sistema per obtenir les recompenses. D'alguna manera l'atenció se centrarà més en els incentius a si mateixos més que en l'activitat d'intercanvi de coneixements, en primer lloc, amb la conseqüència que l'abús de confiança pot resultar en la finalitat de no proporcionar el coneixement i la informació per més temps, fins i tot si es necessitaven.

Estic segur que a hores d'ara, si vostè ha estat llegint aquest bloc per un temps, és possible identificar com aquest tema tan Passa el mateix al llarg de les línies mateixes del que he estat dient des de fa algun temps i que també s'acosta bastant a la de Dave paraules de saviesa en algunes regles de gestió del coneixement :

"1. El coneixement només seran cada vegada de manera voluntària, no pot ser reclutat.
2. Només sabem el que sabem quan hem de saber-ho.
3. Sempre sabem més del que pot dir i sempre ens diuen més del que podem escriure ".

I el bo, així és que aquests mateixos pensaments encaixar molt bé amb les recents converses que he estat tenint aquí al voltant del tema de retorn de la inversió de programari social . Aquesta és exactament la raó principal per la qual tractant d'esbrinar el retorn de la inversió tradicional de programari social no funcionarà molt bé i David ve a posar molt bé quan els comentaris sobre com es pot crear una cultura d'intercanvi de coneixements. No és possible, afirma.

El que pot fer és "augmentar la interacció entre les persones, augmentar la seva interdependència i augmentar la immediatesa que la sol · licitud de la Gestió del Coneixement". Més o menys com la del seu correu electrònic en els dies davant el que està succeint avui en dia en el qual semblen haver desenvolupat una addicció a aquesta. Em va agradar molt els seus comentaris sobre la necessitat de trencar el sistema de correu actual (s), perquè això és exactament el que la Web 2.0 està fent actualment, i amb èxit, al meu entendre. I uns segons més tard David surt amb el que crec que és una de les millors definicions d'informàtica social (i KM, per al cas) que he escoltat fins ara:

"El treball del coneixement es converteix en la manera com fem les coses aquí"

To be continued ...

Tags: marit Jon , Wirearchy , David Snowden , Cognitive Edge , Gestió del Coneixement , KM , Intercanvi de Coneixement , Social Computing , Programari Social , Social Media , Xarxes Socials , Web 2.0 , l'Empresa De la Inversió , Trust , les interaccions de coneixement , Voluntariat Coneixement , Aprenentatge , Gestió del Coneixement 1.0 , KM 1,0 , km 101 , Gestió del Coneixement 2.0 , KM 2,0 , 2,0 col · laboració