5 Raons per les quals els CEO grans haurien Bloc
Com estic entrant en la meva última setmana de treball en la transició des de l'antic lloc de treball a la nova , abans d'ahir no va ser una peça increïble de la gran notícia que tot i que pot no ser adequat per a aquest públic en particular (és a dir, la Blogosfera d'Internet), No puc deixar d'esmentar que per aquí de totes maneres. Com vostè bé sap ja a hores d'ara, d'aquí a molt poc vaig a començar la meva nova feina en menys de programari d'IBM Global Tech Sales i Programes Socials de programari i equips de Habilitació d'ajudar amb l'abraçada i l'adopció de programari social dins del tallafocs de l'empresa i més enllà amb diverses iniciatives de diferents .
L'hi vaig comentar ja un parell de vegades en diversos llocs diferents, tot i que encara estic en la manera d'aprenentatge per al nou treball, que molt se sent com a treball dels meus somnis es facin realitat. Tot el que he estat fent fins ara, sobretot, en la meva pròpia temps privat, ara serà la meva feina de temps complet! Sí, en efecte, un treball de somni fet realitat, no et sembla?
No obstant això, les coses es van posar encara millor avui, quan a principis d'aquest matí m'he trobat en la nostra plataforma de blocs interna ( Bloc Central ) com no només el meu nou equip sencer es va submergir i va començar els seus propis blogs individuals (Amb algunes converses molt atractives que estic esperant perquè per aquí també), sinó també el meu propi cap va passar pel procés i va crear el seu propi blog també! Wooohooo! T'imagines? El meu bloc propi cap de distància igual que he estat fent per un mateix temps.
Bé, es pot dir que això no és una fita especialment important ja que molts dels directius per aquí ja hi ha els blogs de distància per alguns anys ara, però el que passa quan el teu cap passa a ser el vicepresident executiu dels programes de programari social i d'activació de l'equip? Suposo que les coses canvien una mica, no? Segurament no i per això tot el dia he estat molt, molt emocionat, perquè el meu cap, Gina Poole, i als blocs darrere del tallafocs corporatiu i el busseig en algunes de les diferents converses que s'encenen en el moment.
Que emocionant és això? No estic segur sobre tu, però per a mi, és sens dubte. En certa manera se sentia com una injecció d'adrenalina per les venes dels meus blogs validar tot el que he estat fent tots aquests anys. Ni més ni menys i res més. És el vicepresident executiu del seu treball dels seus somnis és ara publicar! Very nice!
En els últims dies he passat algun temps amb el meu nou equip i amb Gina compartir amb ells diversos diversos consells i trucs en diferents blocs corporatius sobre la base del que he estat exposat i après al llarg dels últims anys. Les converses han estat molt aclaridora amb el resultat final que Gina acaba de publicar la seva primera entrada del bloc aquest matí!
Sí, m'adono que és només un blog intern, sense una exposició externa de moment, però això és només el primer pas. Igual que ho va començar tot jo mateix uns 4 anys. Després, dos anys més tard em capbussar a la blogosfera d'Internet i aquí estic, blocs de distància. Estic segur que el següent pas que es va a tenir bloc de Gina exterior i estic segur que no prendrà dos anys com ell em va portar. Les coses han evolucionat bastant ja, així que estic encara més emocionat que pot, fins i tot ja no es limita només als blocs. Potser Facebook, Twitter, i qualsevol altra cosa seria el següent, també. Això és correcte. Sense límits!
Les primeres passes es fan ara i com m'estic fent a escriure aquesta entrada de bloc que no podia ajudar a recordar una entrada de bloc que Ted DEMOPOULOS no es va escriure fa molt temps sobre la IAOCblog : 3 directors generals GRANS raons deu el bloc :
"1) Blocs afegir una personalitat i cara a una empresa Això pot significar més negocis -. Més dòlars i centaus.
2) Blogs d'influir en les persones més importants
3) Blocs connectar CEO i alts executius a les seves persones més importants: els clients.
Redacció Bono 4) és una habilitat crítica per al negoci "
Bé, per mi no seria altra gran raó per la CEO (i altres executius d'alt nivell) ha de començar a treballar amb el seu propi bloc:
"5) Blocs connectar els CEO, i executius d'alt nivell, a les seves persones més importants - als seus treballadors del coneixement"
Gina, jo sé que va a llegir això des del teu lector de feeds ... Benvingut a la blogosfera!
Igual que he dit, les aigües són precioses!
Tags: Gina Poole , IBM , Software d'IBM , IBM SWG , blocs Executiu , Blogging corporatiu , CEO blogs , blocs , metablogging , Programari Social , Informàtica Social , Xarxes Socials , Social Media , Web 2.0 , Enterprise 2.0 , la col · laboració , la col · laboració a distància , la innovació , Gestió del Coneixement , KM , intercanvi de coneixements , gestió del coneixement personal , PKM , d'activació de programari social , els serveis de xarxes socials , Ted DEMOPOULOS , IAOCblog , els treballadors del coneixement , Amèrica Central Blog
Felicitats pel seu nou càrrec. Hi ha un munt de raons per les quals els CEO haurien blog. En el meu blog, jo una vegada una llista de deu raons per les que no s'ha de -
http://bernaisesource.blog.com/1504872/ ~ ~ V
10: El director general dirigeix una posada en marxa i vol que més persones presten atenció a la seva empresa.
9: El director general dirigeix una companyia Fortune 500, sinó que vol destacar de la manada.
8: El director general creu que ell o ella ha de perquè els empleats dels seus són els blocs.
7: El seu CEO creu Ging bloc és menys costós que la contractació de relacions públiques professional i els equips de màrqueting.
6: El director general no té el temps per escriure els seus propis missatges.
5: El director general no és un bon escriptor.
4: El director general no se sent còmode amb el feed-back o la crítica.
3: Hi ha altres directors Ging bloc i ell o ella no vol cedir un avantatge competitiu.
2: CEO Altres blocs no són Ging i ell o ella vol un avantatge competitiu.
1: El seu director general creu que ell o ella hauria.
La majoria de gent de la banda tenen prou problemes obtenint els seus consellers delegats al bloc. Però el blogging per les raons equivocades pot ser molt pitjor que no en tots els blocs. Ningú, independentment de si treballen a la sala de correu, o la suite executiva HA bloc.
Blogging és per a aquells que són apassionats, compromesos amb la conversa i desitja escriure un blog.
M'alegro que Dan va dir que aquesta Luiz. De vegades penso - i jo he comès el mateix error - de confondre a la meva passió per les coses que són importants per als altres. CEOs tenen un conjunt diferent de les demandes sobre el seu temps a la gent com tu i jo i, francament, la majoria, em trobo que no són bons per escriure coses atractives. És una habilitat que es té o no.
De fet, em estaria d'acord amb Dennis, i Dan ... hi ha un munt d'aconseguir amb els blogs interns, quan tu i el teu blog col · legues, i potser hauríem de mirar a aprofitar que per primera vegada? Potser seria millor per als professionals que centren les seves energies allà? Si tal com és, el CEO es va a aconseguir un fantasma escriptor ... quin és el punt? però, en teoria, és una idea excel · lent, i alguna cosa que m'agradaria veure, també, però havent dit això, crec que hi ha un camí llarg per anar allà.
[...] Llegir més ... Marca pàgina amb: Aquestes icones vincle social bookmarking a llocs on els lectors poden compartir i descobrir noves pàgines web. [...]
[...] En aquest article particular que vostè seria capaç de llegir la nostra conversa de missatgeria instantània de Skype en quin tipus de xarxes impacte social ha tingut amb mi i amb els meus diverses interaccions amb altres treballadors del coneixement, incloent al meu propi cap, Gina Poole, que encara manté activament amb la blogosfera interna. Tota una lectura interessant, el que indica clarament com les coses estan canviant en el món corporatiu, on els empleats ja no pot ser atrapat en una oficina fixa en un lloc de treball tradicional. Per contra, amb l'omnipresència actual de la computació social, juntament amb els alts nivells de penetració de la connectivitat de banda ampla a Internet, els treballadors del coneixement poden tenir l'oportunitat única de decidir on els agradaria estar treballant com el seu espai més motivador per lliurar al dia de treball en dia a terme durant un període prolongat de temps! [...]