ELSUA ~ A Pensar Bloc km fora de la safata d'entrada per Luis Suárez

[E2.0] Debat Enterprise Live: Andrew McAfee i Tom Davenport en l'Empresa 2.0 - Nosaltres, els productors, finalment fer que succeeixi! - Part VII

Tags: Enterprise 2.0 , Enterprise 2.0 Conferència , e2.0 , Tecnologies de Col · laboració , la informàtica social , xarxes socials , programari social , xarxes socials , Web 2.0 , Gestió del Coneixement , KM , intercanvi de coneixements , gestió del coneixement personal , PKM , la col · laboració , la col · laboració a distància , Xarxes Socials , Comunitats , Aprenentatge , Tom Davenport , Andrew McAfee , Innovació , Org. Canvi , la transformació del negoci , Blocs , Blogging , Metablogging , valor de negoci , retorn de la inversió Blogging , la cultura corporativa , les converses , els prosumidors , contingut generat per usuaris , els motors de cerca , Search 2.0 , Dave Snowden , Participació

La conversa va continuar i en algun moment Tom s'esmenta el tema de trobar el contingut correcte en fer ampli ús de programari social i de fet proposa el que passaria si una gran empresa que té 20.000 empleats, o fins i tot un nombre major, bitàcoles de distància. Caldria facilitar les coses per a la transferència de coneixements? Ell dubtava que fos.

La meva resposta? I tant! Deixa que et pregunti la gent alguna cosa per l'estil. Prefereix 20.000 empleats weblogging lluny del que els apassiona del seu negoci, compartint la seva experiència i el coneixement i la connexió amb els altres, o prefereixes que ells segueixen sent una sitja amb els seus propis equips no compartir ni tan sols la meitat del que saben o tenen al cap? Has sentit parlar d'aquesta relació de famosos que en realitat és d'aproximadament el 20% del capital intel · lectual generat emmagatzemats en dipòsits de coneixement? On és la resta? Sí, de fet, al capdavant de la gent i les computadores personals. És que la situació molt millor? Jo no ho crec ...

No hi ha dubte que a mesura que més i més per produir més i més contingut d'un sol factor clau per l'èxit en l'adopció d'aquestes eines de programari social és que els motors de cerca molt competent, que li permetrà buscar fàcilment aquest contingut, Troba i re-utilitzar i compartir amb altres persones, encara que això significaria que hauria de fer ús de metadades per processar els resultats de cerca. No obstant això, per als motors de cerca per millorar els seus resultats de cerca, primer tenim el contingut i els treballadors del coneixement, sense la producció de continguts que no tenim res, oi? Aquest és el principal problema que s'aborda la informàtica social i ajuda a arreglar, però només mentre la gent estaria disposada a compartir el que saben. Una cosa que molta gent sembla seguir ignorant una i altra vegada. Aquí està un ràpid recordatori per a tots nosaltres:

"1. Coneixement només mai es va oferir voluntàriament no pot ser reclutat.
2. Només sabem el que sabem quan hem de saber-ho.
3. Sempre sabem més del que pot dir i sempre ens diuen més del que pugui escriure. "(Li sona? Cf Dave Snowden )

A partir d'aquí hi va haver uns minuts de discussió, però jo ho vaig a deixar a vostè per donar-li seguiment a mesura que estimi convenient. El que em va semblar particularment interessant és una cita d'Andrew que no podia estar més d'acord amb ell. Aquí està:

"[Amb la Web 2.0] La web s'ha convertit espectacularment més útil i més interessant per a mi com més i més veus per afegir"

No podria estar més d'acord amb aquesta afirmació com potser un dels més representatius que descriu no només l'Empresa 2.0, però tot el moviment darrere de la Web 2.0. Amb ell, les coses han anat molt més emocionant i interessant, perquè, per primera vegada en molts anys, els treballadors del coneixement tenen l'oportunitat de tenir una veu, una opinió, i compartir-ho amb tothom col · laborar amb altres, l'intercanvi de coneixements , millorar les seves habilitats en el capital social i la seva experiència en el tema i, com a resultat d'aquest procés, la innovació en un nivell superior en lloc de en el passat recent. I tots els que s'ocupen de la seva pròpia passió per la qual cosa el tema!

Per això, per a mi, Enterprise 2.0 no és només revolutionalising l'Empresa, sinó també les nostres pròpies formes de vida, perquè, després de tot, la computació social és una filosofia, una forma de vida que respira i aprendre a conrear, que inspira el canvi constant que no abracen ... o no. I al final del dia, ens agradi o no, seria una qüestió d'elecció per adoptar o no. I que l'elecció és seva. I només el teu. Pel que seria de vostè (i no més amunt en la gestió de la cadena), si vostè vol canviar la seva organització o no, si vostè vol canviar la seva vida o no. I si jo fos vostè, jo no esperar que altres t'ho expliqui ... Fes que succeeixi!

Fer que això passi ara!