IBM Lotus Connections - Nosaltres, els gerents del coneixement
Publicat el 28 de Feb, 2007 | Categories: Col · laboració , les comunitats i Enterprise2.0 , la IBM , la gestió del coneixement , les eines de coneixement , KM Personal , Empresa Social | 6 comentaris
Tags: Neil Ward-Dutton , Bibliotecaris , Biblioteca 2.0 , Lotusphere2007 , IBM Lotus Connections , Lotus Connections , Lotus , Gestió del Coneixement , KM , col · laboració , intercanvi de coneixements , Comunitats , gerents del coneixement , la col · laboració 2.0 , 2.0 KM , Enterprise 2.0 , Dogear , Social marcadors , informàtica social , programari social , xarxes socials
Uf! El que un parell de dies, amics! Per dir que he estat increïblement ocupat en el treball és probablement una subestimació. No crec que alguna vegada ha tingut tantes reunions i trucades en conferència, per assistir en tan poc temps! Tant és així que ahir a la tarda jo estava destrossat per la qual cosa en lloc de bitàcoles que vaig decidir descansar una mica i veure l'illa . Avui, però he passat algun temps posar-se al dia amb els meus feeds RSS en el mitjà de conferències telefòniques i qualssevol altres reunions, i jo vaig pensar que vostè assenyala en un article interessant que m'he topat amb.
En realitat, és un article publicat per Neil Ward-Dutton titulat Nosaltres, la bibliotecària i es pot trobar més de aquí . Com acabo d'esmentar anteriorment, és en realitat un interessant i val la pena llegir, perquè descriu alguns dels rumors que va donar la volta més en el Lotusphere d'IBM 2007 amb el llançament de connexions d'IBM Lotus i el seu impacte potencial en la gestió del coneixement com un nou i refrescant intercanvi de coneixements i eina de col · laboració en l'àrea de la computació social. Llàstima que Neil simplement restringeix l'article per els bibliotecaris , perquè seria VHA i estat molt aplicable també a gerents del coneixement.
No obstant això, és una molt bona lectura, ja que, bàsicament, només presenta, potser, algun comentari pertinent pel que fa al que la pròxima generació de gestió del coneixement (KM 2,0) i la Col · laboració (Collaboration 2.0) és com a eines. Aquí hi ha una cita del mateix article sobre on venim fins al moment:
"El que ningú diu és que el que realment està passant aquí és una reinvenció de la gestió del coneixement que es torna el pensament tradicional sobre el seu cap. gestió del coneixement tradicional es va basar en l'habilitat d'un equip privilegiat de "arquitectes del coneixement" a priori taxonomies d'informació que defineixen, que les organitzacions havien de tractar de complir en la seva creació la informació del dia a dia i activitats de recerca El problema és que la informació és molt rares vegades la classe de bèstia que està feliç de ser domesticat i confinat dins de les estructures estàtiques. la seva estructura i la importància de transformar-se en temps. La majoria dels "tradicionals" els esforços de gestió del coneixement no va poder lliurar valor de negoci. Ells van crear ambients que eren massa trencadissos, i la gent ràpidament es va convertir en desencís. El cost de la contribució al coneixement i la classificació era massa alt. "
WOW! No estic segur del que havia de pensar que la cita de l'article, però em sembla una molt bona descripció del que KM tradicional ha estat tot el temps. I com potser és hora d'un canvi, un canvi cap a la responsabilitat de donar una mica més i la propietat dels treballadors del coneixement mitjançant la seva empoderament per gestionar millor els seus coneixements amb les eines que s'adaptin a les seves necessitats i no les del propi sistema. Sí, això de Gestió del Coneixement 2.0 que està molt ben descrit per aquí, així en aquesta cita:
"Els marcadors socials [/ informàtica] tecnologies com Dogear proporcionen una forma temptadora a descobrir el potencial de la gestió del coneixement. Amb un sistema basat en marcadors socials no hi ha biblioteca central, tancat en una oficina, la creació de taxonomies que estan morts abans que estiguin fins i tot s'utilitza, només hi ha un grup de persones, col · laborant en la creació d'un enteniment comú de la informació empresarial important que pot ser compartida per tots, a baix cost (sense categorització tediós o complex o eines de cerca estan involucrats) Acabem de marcar com nosaltres. anar, i les etiquetes de la llum en el nostre camí. Som el bibliotecari ".
Sí, de fet, llàstima que ell s'ha limitat només als bibliotecaris que l'article sol, perquè, com he dit, crec que és també molt rellevant per als gestors del coneixement per igual i sens dubte és un bon començament per preparar el punt d'entrada per al pròxim gen. del que les eines 2.0 KM ha de ser similar i que actualment estem exposant, fent ús de programari social. Què pensa vostè? Estem preparats per KM 2.0 encara?
Mitjans de comunicació que consumeixen - Un altre Meme Weblog I Got Into
Publicat el 26 de febrer 2007 | Categories: Col · laboració , les comunitats i Gestió del Coneixement , la metablogging , la gestió del coneixement personal , l' Empresa Social | 4 comentaris
Etiquetes: Meme , metablogging , Jeremiah Owyang , John Tropea , clips de la biblioteca , Omea Notícies , Pandora , List.fm , Prison Break , Casa , Heroes , 24 , IBM , IBM Lotus Sametime , Lotus Sametime , Skype , Google Talk , Damaka , PC-Actual , FON , Canàries7 , Euan Semple , Gurteen David , de Tony Karrer , Jerry Bowles , David Snowden , web , música , televisió , comunicació , missatgeria instantània , VoIP , pel · lícules i revistes , els llibres , els diaris
En l'últim parell de mesos hi ha hagut un parell de vegades en què he estat participant en els diferents memes que han estat passant per aquí a la blogosfera i he de dir que he gaudit una mica, no només des de la perspectiva de arribar a compartir les coses una mica més sobre mi mateix que d'altra manera no hauria estat compartida per aquí o en un altre lloc, però també des de la perspectiva d'arribar a conèixer una mica més sobre la gent que segueixo llegint sobre una base regular. Així que amb tot això dit, sembla que hi ha un nou meme per aquí de moment, iniciat per Jeremiah Owyang , i que John Tropea ha recollit i va jugar al llarg de un parell de dies enrere.
I, per descomptat, per aconseguir la bola rodant John em etiquetatge així . Així que aquí estic compartint un altre post bloc, en un nou meme que, després d'haver llegit bastants poques entrades en ell, el que em és molt interessant i educatiu, ja que em permet saber una mica més sobre els hàbits de lectura d'alguns dels la gent em segueixi. I ara és el meu torn. Aquest meme, en particular, té a veure amb cobrir alguns detalls sobre la seva dieta el consum de mitjans propis així que sense més preàmbuls aquí està la meva opinió sobre aquest meme:
Web: Aquesta és també la meva principal mitjà d'obtenir tota la informació / notícia que el que necessito. En el passat he esmentat com estic subscrit a més de 700 fonts de notícies (en aquest moment 730 per ser exactes!), Dels que estic compartint uns 480 en el meu blogroll Bloglines i la resta ho guardo en el meu client de línia d'alimentació de RSS / Atom: Omea Pro (que ara és Open Source, per cert, si vostè vol comprovar-ho). Vostè s'estarà preguntant quin és la resta, oi?
Bé, per començar, prop de 100 llocs de notícies de tot tipus de llocs diferents, incloent TechMeme , Tailrank , Megite , Findory , Blogniscient , diggdot.us , Topix , Google News , etc i després algunes altres notícies relacionades en general. Suposo que simplement el de sempre. Una cosa és segura és que cada vegada que necessito per obtenir informació sobre un tema en particular de la Web és un dels primers recursos que comprovar.
Música: Suposo que, com tothom aquí fora, tinc la meva col · lecció de música al meu iPod. Diversos milers de cançons en un sol dispositiu que porto amb mi cada vegada que he d'estar desconnectat durant un llarg període de temps ( En viatjar , fer esport, caminar o simplement relaxar-se). I mentre estic en el treball amb una connexió a Internet en viu sóc una de les persones que encara estima a Pandora , a diferència de Last.fm . Així que entre el meu iPod i Pandora m'estic fent gran part de la música que escolto.
TV: No veig molta televisió realitat de forma regular, potser només per a les notícies i això seria tot. Jo realment prefereixo fer ús de la televisió més com un entreteniment que un mitjà de comunicació que es vol consumir. I en aquest sentit, puc dir honestament que estic enganxat a Prison Break , Casa (I tant!) i Heroes , entre altres. Oh, sí, estic enganxat a 24 , qui no, oi? ... Esperant ansiosament la 6 ª temporada per començar per aquí. Sí, ho sé **, pur entreteniment.
Comunicació: Aquest serà gens fàcil, crec. Jo no sóc realment molt aficionat a l'electrònica ja que la majoria de vostès ja saben el que només utilitza el correu electrònic a la llibreta. Jo no ús cap altre dispositiu per revisar la vostra adreça electrònica i pel que es pot veure que no serà en el curt termini que pugui estar fent això. Jo ús de missatgeria instantània, i molt fortament en realitat, especialment per al treball fent ús de Lotus Sametime d'IBM .
No obstant això, per a la majoria dels meus interaccions en temps real encara estic fent ús de la palpitant Skype , Google Talk i Damaka . Sí, això és correcte, obtenint el millor d'ambdós mons: la missatgeria instantània i VoIP.
Cinema: el que normalment arriba a anar al cinema de tant en tant. Darrerament, no he anat massa bé, ja que el clima ha estat molt bona i vostès estaran d'acord amb mi que hi ha coses millors que fer que anar al cinema quan és bonica per aquí! No llogar DVDs ja que sento que ja hi ha prou canals de televisió per aquí per anar a través al llarg del dia que acaba de llogar DVDs ..
Revistes: Bé, ja m'estic fent la majoria dels meus mitjans de comunicació de la web que actualment no es subscriu a alguna revista, a excepció de PC Actual , i que era perquè jo ho tinc com un regal per la compra de la meva FON , així que suposo que un no compta.
Llibres: M'agrada llegir llibres, amb certesa, però en els últims anys he desenvolupat una tendència a llegir només els llibres com a part del meu propi entreteniment, pel que ha passat força temps des que he estat llegint llibres relacionats amb el negoci. En lloc d'això prefereixen llegir ciència ficció, llibres històrics, èpics i esotèric. Sí, ho sé, tota una barreja, i que potser és per això que estic mantenint ocupat llegint un parell d'ells, a la vegada.
Premsa: Hummm, gairebé mai. Potser si estic de viatge i no tinc accés al meu ordinador portàtil. No obstant això, només hi ha un diari que em poso a llegir amb bastant freqüència i que és local: Canàries7 . Per què? Simplement perquè s'aconsegueix el que els mitjans de comunicació social, es tracta .
I això va ser tot, amics. Espero que hagin gaudit tant com jo he fet, posant junts. I ara fora d'etiquetar alguns altres per mantenir el meme va. Així que m'agradaria veure si Euan Semple , Gurteen David , de Tony Karrer , Jerry Bowles i David Snowden es ocupar d'aquest problema i compartir una mica de la seva pròpia dieta el consum dels mitjans de comunicació. Llest per anar a per això, la gent?
Descobreix el que saps - ¿Es la gestió del coneixement mai canvia molt? Realment és necessari?
Publicat el 23 de Feb, 2007 | Categories: Col · laboració , les comunitats i Enterprise2.0 , la IBM , la gestió del coneixement , la gestió del coneixement personal i social per empreses | 2 comentaris
Etiquetes: Gestió del Coneixement , KM , gestió del coneixement personal , PKM , la col · laboració , la col · laboració a distància , les comunitats , d'IBM , IBM Lotus , Lotus , Nimmy , pensar dins de la bloc , Jack Vinson , YouTube , Videos , Lepofsky Alan , Ken Porter , Capital Intel · lectual , estratègia de gestió , el coneixement explícit , coneixement tàcit , la informàtica social , xarxes socials , programari social , KM 2.0 , Web 2.0 , Enterprise 2.0
Un dels blocs més recents de gestió del coneixement que he descobert s'ha convertit recentment en un dels meus lectures diàries, i en cas que no la pot tenir, però, en arribar a agregar-estic segur que es convertiria en un diari de lectura per a vostè, també! En realitat, és un blog molt ben elaborat per Nimmy i es diu AA .. ja! [Pensant en l'interior El Bloc] . Déu meu, què he dit el molt que m'agrada aquest títol, també? Em recorda a tots els que ah diferent ... ja! moments en què seguim xocant de tant en tant i que fa les coses molt interessants. No és així?
Igual que molts dels blog, Nimmy diferents missatges que ja ha estat compartint. Un munt de coses genial per llegir allà. Anar i comprovar que funciona, perquè sens dubte es mantindrà entretingut durant una estona.
Prenguem, per exemple, una de les últimes entrades que Nimmy ha compartit i que Jack Vinson també va notar que una lectura interessant (referència a coses, així que Alan Lepofsky ha compartit més en el seu compte de YouTube ). En Lotus ... Situat a YouTube que en realitat seria capaç de veure un vídeo clip elaborat per IBM Lotus , Ken Porter , que mostra com IBM ha estat veient a la gestió del coneixement des de fa força temps ja. Sí, vostè pot dir que hi ha gran quantitat de paraules de moda per allà i tot i estic d'acord amb aquesta declaració, però no es pot negar el fet que tot i que pot haver un munt de paraules de moda per allí encara ofereix un missatge molt fort i sòlida de KM el que ha de ser tot sobre tot el temps.
Si vostè nota que és un clip de vídeo que mostra molt clarament algunes de les coses que he estat parlant de mi en el passat, en què he estat esmentant com KM no es tracta de compartir i reutilitzar el coneixement explícit (és a dir, capital intel · lectual), però més sobre la captura, així com el coneixement tàcit, és a dir, el saber fer, i ser capaç de trobar un equilibri entre els dos perquè tots puguem tenir el màxim profit de tots dos mons.
Sí, crec que tots estem d'acord que és on el principal desafiament és avui dia i potser pot ser que no hi hagi una solució definitiva per a ella, però la manera com ho veig, hi ha alguna cosa que el vídeo tracta de posar junts i que jo estaria d'acord amb : una estratègia de gestió d'èxit per al que el negoci és una cosa que no té res a veure amb les eines ni el procés, però més amb les persones mateixes. Sí, en efecte, que la cosa que la gent una altra vegada! Però aquesta vegada amb un petit gir. No molta gent desconnecta i es distribueix per tot el lloc, però més treballadors del coneixement i la construcció de reunir les comunitats que podrien ser part de i amb els que estaria disposat a compartir coneixements i informació amb els altres, alhora que manejaria el seu propi coneixement al mateix temps que col · laboren amb altres.
Això és correcte, aquest és el repte. Aquí és on la computació social definirà si la gestió del coneixement es tornarà o no, o si estarem mirant a una altra cosa. Si vostè mira el vídeo i, tot i que va ser compartida fa diversos mesos, sembla que el KM original no era molt lluny d'on pot ser la partida avui dia. Vostè s'estarà preguntant ara, mentre que el cap de setmana està a la volta de la cantonada, el que va passar en el medi? D'on surten malament? Podríem estar cometent els mateixos errors una altra vegada? Déu meu, espero que no, perquè en cas contrari dubto que no hi hauria una altra oportunitat per portar de tornada quilòmetres d'on ho ha estat en els últims anys. Una cosa que no m'agradaria, segur. Suposo que això és una cosa en què pensar per nosaltres, per més que Kmers cap de setmana. Ho sé. Have a good one!
(I ara, aquí està el vídeo incrustat, en cas que ho desitja, pot veure immediatament :)
