És que et coneixen, però això ja ho sabia, no?

Un parell de setmanes enrere que li recordo com em ha creat un bloc, ja que m'estava donant alguns punts d'entrada inicials en alguns recursos molt útils sobre el tema sempre interessant de anàlisi de xarxes socials que aquí hi ha un altre article que estic segur que seria capaç de trobar com il · luminar com ho vaig fer. Es titula No és a qui coneixes i va ser elaborat per un dels meus companys d'IBM col · legues, Kate Ehrlich , qui és un expert en el tema i ha estat fent algunes coses realment bones sobre SNA des de fa força temps. Estic segur que pot haver ensopegar amb alguns dels seus treballs ja ni tan sols sé el seu cara a cara.

L'interessant d'aquest article és que per primera vegada en molt temps que s'obtindria a notar com el veritable valor d'una de les grans empreses ja no resideix en les diferents unitats d'organització, però més en les persones mateixes, en els treballadors del coneixement, que a través de les seves xarxes socials informals arribar a fer la seva feina molt més eficaç i eficient pel que fa a compartir el coneixement i la col · laboració.

De fet, Kate es reuneix una notícia molt atractiva, on es proporciona un exemple en l'enorme impacte d'ignorar o passar per les xarxes socials i com a través del bon ús de les coses SNA es pot millorar en ser capaços d'identificar els centres de les persones clau o connectors clau que vostè aconsegueix a la informació adequada i / o persones. Ella es posa a discutir una sèrie de relacions diferents (directa vs indirecta, fort contra feble i d'una via front a dues vies o recíproca) que l'ajudarà en la construcció d'aquestes xarxes socials més informals. També arriba a descriure l'anatomia d'un SNA, les seves relacions i atributs i com es podria aplicar a cada negoci que hi ha. Com més complex sigui el millor.

No obstant això, el que realment em va agradar el seu article és el fet que ella també ha preparat una sèrie d'aplicacions de negoci per a l'Anàlisi de Xarxes Socials, que sens dubte ajudar a tots a la idea que per ajudar a cada estratègia de gestió única per tenir èxit pot ser necessari realitzar un SCN en algun punt en el temps. Una cosa que realment està d'acord amb tot el temps, i com més temps que el programa ha estat corrent, millor. Aquí hi ha les aplicacions de negocis de la SNA en cas que vostè desitja tenir una vista prèvia de tots ells:

* La gestió del coneixement i la col · laboració. Ajudar a localitzar experts, les comunitats de llavors noves de la pràctica, millorar la multi-funcional d'intercanvi de coneixements i la presa de decisions estratègiques a través dels equips de lideratge.
* La formació d'equips. Facilitar la integració post-fusió o d'ajudar els líders identificar la forma d'estructurar els equips per a la innovació o l'estructura i gestió d'equips distribuïts.
* Recursos Humans. Identificar i vigilar els efectes de la diversitat en el treball, les pràctiques de contractació i desenvolupament de lideratge per millorar en l'embarcament, la retenció, la satisfacció de l'empleat i la productivitat.
* Les vendes i màrqueting. Accelerar o expandir l'adopció de nous productes, tecnologies o idees com a part d'una estratègia global de comunicació.
* Estratègia. Donar suport a la planificació i l'estratègia per a la participació en associacions i aliances.

No està malament el que una anàlisi de xarxes socials poden fer pel seu negoci, eh? Això és correcte, es pot fer això i molt més. Així que qualsevol que creu que el SCN no té molt més d'un benefici empresarial que altres mètodes tradicionals, crec que realment hauria de llegir l'article que a qui coneixes , perquè estic segur que seria una revelació per a la majoria d'ells.

Ah, i una reflexió final, qui hauria pensat que després de tot l'enfocament que hem fet en les eines i processos al llarg de termini de KM per a un nombre d'anys, resulta que un dels factors clau d'èxit fonamentals que faran del seu programa de GC tenir èxit en l'actual ambient de negocis és la gent! Us sona ? Aposto a que sí ...

Tags: , , , , , , , , , , , , ,

VN: F [1.9.4_1102]
Rating: 0 (de 0 vots)

Una mirada setmanal de elsua - El Blog de ​​Gestió del Coneixement - Setmana 41

Vostè recorda com el gener d'aquest any he creat un bloc, després de més d'aquí per anunciar la meva participació en ITtoolbox per tenir un blog, segon va acollir més de no parlar de la mateixa classe de temes que em fan parlar d'aquí a elsua.net . Principalment la Gestió del Coneixement, Col · laboració, Comunitats i Xarxes Socials Per tant. elsua - El Blog de ​​Gestió del Coneixement va néixer. He estat compartint informació actualitzada en aquest blog, des i al llarg de tot aquest temps m'he anat trobant, a través d'algunes estadístiques setmanals que estic rebent, que tant per al públic, tant per als weblogs d'Internet sembla ser bastant diferent. Així, en un intent de portar tant per al públic en conjunt que he decidit d'ara endavant a compartir un lloc de setmana aquí amb alguns dels punts diferents de la setmana anterior del meu bloc a Internet altre ITtoolbox. Això significa, bàsicament, el Top 3 de les 5 entrades del bloc més visitats de la setmana anterior perquè vostès, gent, arribar a veure una mica del que he estat parlant a l'altra banda.

Així, sense més dilació, aquí tens els cinc primers esglaons de la setmana anterior amb una breu descripció (directament de la font RSS ) de les entrades del bloc amb més freqüència en la lectura més elsua - El Blog de ​​Gestió del Coneixement :

1. Introducció a les tecnologies de col · laboració per l'empresa és un repte i hi ha una massa crítica dels primers adoptants Ajuda Pot : El missatge següent blog, toca la base d'alguns dels diferents temes que les empreses més grans han hagut de fer front en l'adopció d'eines de col · laboració. Immediatament després de detallar algunes d'aquestes qüestions diferents que s'aventuraven a donar una solució potencial per ajudar amb la major adopció d'aquestes eines i que és a través de la creació d'un Programa d'Adopció de Tecnologia amb un grup de pioners que ajudaria en l'adopció d'aquestes eines en primer lloc. I ús d'IBM com un exemple de com podria funcionar

2. Empreses abraça la Web 2.0 - alguns exemples més : Aquí hi ha alguns exemples d'un article recent publicat ITtoolbox notícies no fa molt temps i que realment mostren com cada vegada més empreses s'acaba de campanades i unir-se a l'adopció del programari social empresarial en curs que està permetent els treballadors del coneixement per poder col · laborar i compartir coneixements en un entorn molt més potent que mai. Una pena la notícia, mentre que compartir amb aquells que encara pot ser un escèptic bits

3. Taming the Ping: Etiqueta a l'Oficina de missatges instantanis : Aquí tens un bloc, ja que he ampliat una mica més d'un article d'una molt bona notícia davant de l'etiqueta de missatgeria instantània. De vegades és més fàcil seguir una sèrie de directrius a haver d'enfrontar a una sèrie de qüestions. Així que aquí és la meva opinió sobre els consells compartits a través de la notícia de MassHighTech: Taming the Ping: Etiqueta a l'Oficina de missatges instantanis

4. La barra d'eines Web 2.0 - The Best of Web 2.0 Dreta al navegador : Hi ha moments en que vostè sap que tot el que està succeint amb la Web 2.0 o el programari social anomenada és massa per tu resolgui, a la dreta ? Massa llocs web per comprovar si, massa aplicacions i les ofrenes per provar, llaminadures massa per aquí que simplement no saben per on començar i en algun moment fins i tot es pot renunciar a tot. Sí, la sobrecàrrega d'informació simple. Què podeu fer? Es pot mantenir tot sota control? Potser ...

5. 5 passos clau cap a l'adopció de la Web 2.0 dins de l'Empresa : Descobreix una mica més sobre cinc diferents passos que l'ajudaran a seguir en l'adopció de programari social dins l'empresa, si ja estan en marxa o acaba de començar. Aquí està la meva opinió sobre aquest tipus d'adopció i per què la seva empresa ha d'estar ocupat amb ell.

I això seria tot. Aquells han estat les entrades del bloc més populars a més de elsua - El Blog de ​​Gestió del Coneixement de la setmana passada. La setmana que vaig a estar compartint una mica més. Tingueu en compte, així que si vostè vol veure més informació sobre altres diferents entrades o realitzar un seguiment en el comentari dels enllaços de dalt, pot fer-ho subscrivint-se a la font RSS . O, alternativament, vostè pot dirigir-se a elsua.net i com a part de la plantilla de bloc que seria capaç de veure les últimes cinc entrades del bloc en ordre cronològic perquè vostè sàpiga el que està passant al meu cap sobre una base diària.

Tags: , , , , , , ,

VN: F [1.9.4_1102]
Rating: 0 (de 0 vots)