Weblogs empresa - Per què no hi ha més? - Una qüestió de control? És realment?

Ahir Vara Boothby , en més de Creadors d'Innovació , creat un lloc weblog alguna cosa polèmic i molt interessant al voltant del tema dels blocs d'empresa un cost de $ 50 mil - per què no hi ha més on s'està debatent els pocs diners ($ 50 kA durant un any per establir i altres $ 50k per al funcionament de la mateixa) el que realment es necessita per armar un sistema de bitàcoles de l'empresa i, tanmateix, no moltes empreses, i altres empreses més petites, han decidit saltar reconstruir la plataforma de l'empresa com per als seus treballadors del coneixement perquè puguin compartir els seus coneixements i col · laborar amb altres. Rob esmenta que potser un dels temes clau per a la major adopció de programari social i les eines Web 2.0 poden ser relacionats més avall a un problema amb la "política de control", especialment dels gerents de nivell mitjà, com ell diu, que amb els diners en general .

He de dir que en passar pel lloc weblog estava assentint amb el cap una i una altra en ple acord amb Rod com que sento que ell és tan perfecte! És a dir, la majoria dels treballadors del coneixement reconeixen el valor dels weblogs com poderosos (Personal) eines de gestió del coneixement per ajudar a la gent sortir, compartir el que saben amb els altres, col · laborar amb ells, i per tant, seguir innovant. No obstant això, molts d'ells no són el busseig en ells i arribar a utilitzar-les. Sí, tot pot ser fins que "la política de control", però què passa si no ho és. Què passa si vostè té les grans empreses que cal completar els equips de gestió estan plenament d'acord, el suport i el suport als treballadors del coneixement per crear els seus propis blocs i però, que encara no està passant a un ritme més ràpid que el que vostè pot esperar? Bé, crec que en aquests casos els problemes s'han reduït als treballadors del coneixement si mateixos.

Sí, de fet, crec que és en realitat els treballadors del coneixement es que s'estan controlant, no per iniciar un bloc a la majoria dels casos amb tot tipus d'excuses: No hi ha temps per weblog, res de què parlar, no la suficient motivació, no pot ser molestat , l'administració no dóna suport els meus esforços blocs, per què ho faig?, i la llista segueix i segueix i segueix. Quan, en el meu punt de vista crec que tot es redueix a un pensament en particular m'he estat preguntant al meu cap des de fa algun temps:

"La gent està espantada s *** menys per escriure alguna cosa a través dels weblogs que poden ser responsables de, en algun moment, (perquè si no per què no haurien de bloc?)"

M'adono que és potser una mica massa dur d'un comentari, però pensar-hi. Els treballadors del coneixement tenen l'oportunitat i anima a sortir i weblog, i no obstant això, no està succeint. A la meva manera de veure és que són els treballadors els mateixos coneixements els que són en realitat armar els "olitics p de control", ja que són els que realment es va a perdre aquest control i la zona de confort que han estat gaudint tot el temps. Pensar en això. Weblogging requereix que vostè té una ment oberta a les coses, que participi en converses múltiples, que s'arriba a aprendre dels altres, que s'arriba a compartir el que saps amb els altres, que són només una part de la conversa i, com a tal, és l'únic que és perdre aquest control, la pèrdua d'aquesta zona de confort on vostè és l'únic que domina qualsevol àrea de coneixement i per tant, et fa sentir com que són indispensables, quan en realitat és al revés.

Les persones que no estan preparats ni disposats a deixar que el control formaran part de la conversa, per conèixer molt més a un ritme major, a compartir el que saben amb els altres i seguir innovant són potser els treballadors del coneixement que en algun moment en el temps estaríem en seriosos problemes, si no està ja. Ja no és un moment en què ells i el seu coneixement individual és reconegut com el que solia ser. Ara sembla ser que amb tot aquest bombo programari social que estem entrant en el món on ser part d'una comunitat és el que importa. Una comunitat on es pot compartir amb altres, la passió i els seus coneixements. Una zona on no hi ha zones de confort per més temps. Un espai on tothom està sempre en la mateixa posició per seguir endavant i on el coneixement compartit només pot portar molt més lluny que mai. I no a l'inrevés.

Així que a menys que els treballadors del coneixement començar a deixar anar la por a compartir coneixements, col · laborar en un entorn, weblogs, entre altres, en què ja no estan en el programari de control social mai tindrà èxit en l'empresa. Afortunadament, una bona part de la gent ia la comprensió d'aquesta i és potser els seus esforços els primers en adoptar els que es fan les coses canvien dràsticament en els propers mesos, però una cosa és segura és que tot això només seria un canvi reeixit i gradual les empreses si els treballadors del coneixement que vulguin ajudar en la transformació d'una empresa basada en el treball a una empresa basada en el coneixement, perquè això és el que els weblogs són tot: compartir el seu coneixement i passió (s) amb tots els altres.

Una gran pregunta segueix sent per darrere de tots nosaltres per respondre a: Està llest per deixar anar i deixar el control de la seva zona de confort Estàs llest per Enterprise 2.0?

Tags: , , , , , , , , , ,

VN: F [1.9.4_1102]
Rating: 0.0 / 5 (0 vots)
VN: F [1.9.4_1102]
Rating: 0 (de 0 vots)

2 Comentaris »

  • Blogging vs. La seva carrera ...

    Luis Suárez, d'IBM, diu "La gent [terror] per escriure alguna cosa a través dels weblogs que poden ser responsables de, en algun moment, (perquè si no per què no haurien de bloc?)" Crec que té raó. O dit d'una altra manera, crec que ... ..

    VA: F [1.9.4_1102]
    Rating: 0 (de 0 vots)
  • [...] Com a seguiment al missatge d'ahir al bloc Weblogs Empresa - Per què no hi ha més? - Una qüestió de control? És realment?, Rod Boothby creat un lloc weblog al voltant del mateix tema als blogs davant de la seva carrera en la qual en realitat és ampliar encara més el per què els treballadors del coneixement poden tenir una sèrie de limitacions pel que fa a weblogs, tant en els seus Intranets corporatives i també existeix a través d'Internet . Després de la vareta és un article realment val la pena per aquells interessats en bitàcoles com un intercanvi de coneixements i eines de col · laboració, però que encara pot tenir algunes reserves pel que fa a quins són els límits seria. Més que res perquè en realitat és proporcionar un parell de solucions a alguns dels diferents temes que la gent pugui tenir sobre blocs en general, que s'usa el sentit comú (com en hi ha coses que vostè sap que pot weblog sobre i hi ha altres que és millor deixar per a si mateix i no tothom) i les directrius còpia Intuit, Scott K. Wilder 's weblogs per ajudar la gent a començar. [...]

Deixa un comentari

Com que no volia fer comentaris, però interessats en mantenir-se al dia amb la discussió?
Vostè pot subscriure a les actualitzacions de correu electrònic quan la gent afegir un comentari.

Subscriure sense comentar

trymax курсы английского языка в москве