Normes de Gestió del Coneixement de Dave Snowden
Publicat el 10 de Ago, 2006 | Categories: Gestió del Coneixement | 10 comentaris
Fa uns dies vaig esmentar que jo estava molt content que David Snowden s'havia aventurat finalment, a la blogosfera , i va crear un bloc en el cognitiu-Edge . Aposto a que no era l'únic que estava molt entusiasmat amb això. No estic segur sobre de vosaltres, amics, però no m'ha decebut una mica sola des que va arribar a escriure diferents aclaridor i vaig pensar que provoquen missatges de weblog que sens dubte et fan pensar les coses dues vegades abans que només podria passar a la següent cosa. Sí, m'alegro que en realitat es va iniciar amb el blog, cognitiu-Edge. La majoria de la gent per aquí, probablement, no sabria que Dave era en realitat una de les raons principals per les que van entrar al món de la gestió del coneixement fa pocs anys. Per aquell temps, quan encara estava treballant per IBM , vaig tenir el privilegi d'assistir a una sèrie d'actes per a conferències diferents, on va ser un dels oradors i el seu coneixement i en profunditat punts de vista de la gestió del coneixement de què es tracta em va inspirar de tal manera que al final de l'esdeveniment sabia que volia seguir una carrera dins de KM, si seria dins d'IBM o en un altre lloc.
Per què estic dient tot això? Doncs bé, sobretot perquè un dels seus últims missatges de bloc que acaba de publicar conté algunes de les regles que he estat tractant d'aplicar a qualsevol estratègia de gestió que he estat involucrat des del principi amb la primera i que, encara avui, té molt sentit a mi, tot i que es tractava d'un parell d'anys enrere quan ell va venir per amunt amb les regles de gestió del coneixement en el primer lloc. Faci una ullada al text citat, directament de voluntaris, no conscriptos :
"1. El coneixement només seran cada vegada de manera voluntària, no pot ser reclutat.
2. Només sabem el que sabem quan hem de saber-ho.
3. Sempre sabem més del que pot dir i sempre ens diuen més del que podem escriure ".
Dubto que seria una millor forma de definir el que la gestió del coneixement es tracta. La majoria dels defensors de KM probablement li dirà com hi ha centenars de definicions de gestió del coneixement, potser tot defensor KM únic que tenen el seu propi, igual que va tractar d'assenyalar en un altre lloc , però he de dir que aquestes tres regles que Dave ha estat defensant al llarg faria ser prou bo per a mi per ajudar la gent a entendre alguns dels principis i reptes diferents que KM ha hagut de fer front a tot el llarg, fins avui. I per ajudar a aclarir més alguns d'aquests principis és aquí una altra cita del mateix bloc, ja que sense dubte puc identificar-me amb ella al 100%:
"[...] Si li preguntes a algú, o un cos de coneixements específics en el context d'una necessitat real que mai seran rebutjats. Si els demana que li dóna al seu coneixement sobre la base que vostè pot necessitar en el futur , llavors vostè no haurà de rebre ".
No dic més! No et sembla? Per si de cas, més en actes complexos de Saber - Paradox i l'autoconsciència descriptiu que seria capaç de llegir una mica més sobre aquest tema mateix.
Etiquetes: Gestió del Coneixement , KM , cognitiu-Edge , David Snowden , KM Principis
