2006 Més Admirades del Món Knowledge Enterprises (MAKE) amb nom
Un parell de dies Jack Vinson compartits a través del seu bloc en un post sobre el recent anunci en el Mundial de 2006 Empreses Més Admirades del Coneixement (FES) guanyadors. En el moment en que m'estic fent a escriure aquest post weblog particular, sembla que l'enllaç original és en realitat ja no funciona (potser ho estan actualitzant, o que hagi estat reubicats), però vostè seria capaç de trobar el mundial de 2006 FES Resum Executiu Estudi més de aquí . De qualsevol manera, Jack va tenir l'amabilitat de compartir amb nosaltres els 20 millors guanyadors i aquí tens la seva llista per tu per fer una ullada a ells:
- Accenture
- Apple Computer
- BHP Billiton
- Buckman Laboratories
- Dell
- Ernst & Young
- Fluor
- Cerca de Google
- Hewlett-Packard
- Honda Motor
- McKinsey
- Microsoft
- Novo Nordisk
- PricewaterhouseCoopers
- Samsung Group
- Sony
- Tata Group
- 3M
- Toyota Motor Corporation
- Unilever
Com ell esmenta, a més, és en realitat bastant interessant observar com la majoria dels guanyadors del 2006 són en realitat les empreses que no hi eren l'any 2003 , que, per mi, ve a indicar la forma més viva que mai la gestió del coneixement és global. Podem ser testimonis d'una altra remuntada impressionant de KM en el món dels negocis, però el fet sorprenent és que la majoria dels Top 20 guanyadors són en realitat les empreses no molt relacionada amb el món de TI. Per contra, que en realitat tractar del que altres indústries, el que faria aquesta llista tot i així molt més refrescant, ja que mostra clarament com la gestió del coneixement ha anat més enllà dels límits de la tradicional indústria de TI en múltiples indústries que estan començant a adonar de quant necessita una estratègia de gestió que podria haver estat. I, per les mirades d'ella, les coses estan funcionant sense problemes amb aquestes estratègies de gestió relativament nous, ja que estan fent tot el camí a la part superior, que és, en efecte, una cosa molt bona. Molt inspirador.
He de dir que en passar per la llista, i la lectura per mitjà del resum executiu , que estava una mica sorprès de no trobar IBM apareix en el Top 20, quan en anys anteriors, l'any 2003 inclusivament , s'enumeren en realitat en el Top 10, més exactament al número 9. Això indica clarament per a mi el que IBM podria haver perdut una mica de la seva atenció en l'alineació de la GC i les estratègies generals de l'empresa, o bé, una altra possibilitat, que no podria haver anat per aquí sovint suficient per mostrar el que és en realitat succeint en el camp de KM, tant dins com fora de IBM . Sospito que part de la raó per la qual IBM en aquesta ocasió aquest any ha caigut en la 22 ª posició de la llista guanyadora marca és perquè no podria haver sortit amb la suficient freqüència i participar en diferents converses amb totes les diferents parts implicades (clients, socis comercials , indústria de TI, etc, etc) que mostra que IBM va tant amb el GC i les estratègies de negoci.
Vull dir, més o menys la mateixa manera que les diferents indústries s'han adoptant una gestió del coneixement renovat, gràcies a que hyped programari social , pel que ha estat IBM que actua sobre al llarg dels últims mesos, juntament amb tractar d'integrar tot en el KM tradicional de diferents estratègies ja posat en marxa per caminar de la mà. Però d'alguna manera sembla que el missatge no podria haver estat prou forta, ni prou bo. És possible que necessitem per continuar participant en les converses que tenen lloc allà perquè la percepció pot canviar en, potser, l'any que FAN guanyadors. Qui sap. El fet interessant i emocionant és que el repte està en, i seria molt gratificant saber si amb l'any que ve Fes les coses guanyadors seria molt més diferent d'aquest any. Ja ho veurem. L'únic que queda ara seria, que IBM estigui llest per al repte? Estaríem preparats per a això? El temps ho dirà.
Tags: FER , Coneixement del Negoci , de Coneixement sobre Emprendimientos , Gestió del Coneixement , KM , Social Software , IBM , estratègia de gestió
Em pregunto sobre el biaix en la compilació d'aquesta llista.
OMI la llista refects grans empreses que tenen projectes de cridaneres KM, d'alt nivell i cites KM fan ampli ús de consultors dels coneixements. Potser no refect adopció dels principis clau de KM, l'aplicació àmplia de les pràctiques de gestió dels coneixements nous, la penetració de KM i la innovació, el caràcter distintiu KM o una vista blanced de la cultura KM dins d'aquestes empreses.
Sovint es pregunten sobre les empreses més petites que han adoptat KM, practicar cada dia, es beneficien d'un veritable coneixement impulsat un avantatge competitiu i es basen en KM per l'avanç de la innovació. Aquestes empreses semblen ser més petits, molt social, mostren una forta cohesió, subscriure als valors fonamentals del coneixement impulsades i fan poc per pontificar sobre el KM - és massa a prop del seu pit col · lectiu, i l'arrel del seu èxit.
Què pensa vostè?
Moltes gràcies, Denham, pels comentaris dels vots i per la gran aportació! Jo, també, es va preguntar sobre el biaix en la recopilació de la llista, però d'alguna manera sembla FES ha estat fent aquesta llista per a un nombre d'anys sobre la base de les grans empreses i sens dubte ha continuat amb la tradició que és molt respectat i que sembla d'alguna manera seguir les indústries, en general.
No obstant això, amb tot el que va dir, i després d'haver llegit els comentaris anteriors estic d'acord amb vostè que això és només, potser, una petita fracció del que realment està succeint en el món KM per aquí. M'agradaria molt a veure, com vostè ha esmentat, alguns fets que d'alguna manera poguessin corroborar alguns dels criteris que han estat seleccionats per posar aquesta llista en conjunt sobre la base d'alguns dels grans punts clau que vostè esmenta: l'adopció dels principis de gestió del coneixement, l'aplicació de noves pràctiques de GC, la penetració de KM i la innovació, l'ètica o que la cultura KM KM equilibrada mateixa que vostè ha esmentat també. Aposto a que la història pot ser una mica diferent i potser molt més sorprenent.
Quant als seus comentaris sobre les empreses més petites no puc sinó estar d'acord amb el 100% en els seus pensaments. De fet, durant la lectura a través d'ells em va recordar l'altre post bloc que vaig crear fa un temps al voltant del tema de com KM funciona millor quan és local / localitzada , pres d'una cita de Larry Prusak :
Seria una llista força interessant veure una llista alternativa sobre la base d'aquests mateixos criteris. Dubto que molts de les empreses que vénen a la llista de marca original amb el temps es de fer tot el camí fins al cim. No creus?
[...] De 2006 Món Most Admired Knowledge Enterprises (MAKE) amb nom Vencedors fer del món 2006 Most Admired Knowledge Enterprises (MAKE) (tags: Gestao Conhecimento Premis) [...]
Potser l'any que EUA Comando de Forces Conjuntes serà a la llista.
Desenvolupament del Coneixement Comú conjuntes dels EUA Comando de les Forces i
Capacitat de distribució es veu a transformar la formació per
proporcionar guerrer conjunt d'avui amb la junta
coneixements necessaris per prendre decisions encertades en la calor del combat.
http://www.jfcom.mil/newslink/storyarchive/2006/pa071106.htm
Això és certament un article interessant i val la pena una lectura! Moltes coses van a fer en el curt termini per tant jo seria curiós, així com per veure el que succeiria l'any que ve i veure si aquest temps al voltant dels EUA Comando de Forces Conjuntes estaria en la llista. Val la pena veure què passarà, amb el temps, diria jo. Gràcies pels caps!
Acabo de visitar aquest lloc en el qual els detalls. Em pregunto per veure la quantitat de treball que es realitza en el
KM i les zones C. Així que tenim una tasca a emprendre. Posant d'IBM en un millor lloc.
Qualsevol estratègia d'acord amb les directrius FAN ha estat ja adaptat? Només per curiositat de saber.
Salutacions.
Hola ¡Raju! Moltes gràcies pels comentaris dels vots i per caure per. Sí, és clar, un munt de coses que succeeixen en aquest espai en particular. He estat parlant amb un parell de comunitats relacionades amb la gestió del coneixement dins d'IBM per veure què podíem fer, o, almenys, per posar sobre la taula per a una possible discussió i les actualitzacions posteriors en el que realment pot fer per intentar millorar les coses per als propers anys. Anem a veure com va a anar més enllà. Per obtenir informació detallada d'aquestes comunitats, poseu-vos en contacte amb mi en línia i vaig a transmetre alguna informació addicional. Gràcies de nou pels comentaris!