L'alba de l'Economia del Coneixement

Fa uns dies, David Goldes creat un article molt aclaridor sobre en CollaborationLoop entorn dels negocis de transició està passant en aquest precís moment de ser una empresa basada en el treball d'un actiu / empresa basada en el coneixement. En l'alba de l'Economia del Coneixement , David fa bastants poques observacions que sonen molt familiars a tots aquelles persones que han estat llegint elsua des de fa algun temps i que fins i tot podria sonar més familiar si han estat vostès fent una mica de treball a tot el món de la Gestió del Coneixement o són treballadors del coneixement a si mateixos.

No obstant això, des de l'article complet aquí hi ha un parell de paràgrafs, cortesia de Chris Zaluski, que em va semblar molt més rellevant i interessant citar com a base del que toca en alguna cosa que he estat comentant al llarg de:

"La gestió del coneixement pretén ser capaç d'aprofitar el coneixement intangible i les idees dins d'una organització per tal d'orientar de manera creativa de la companyia. A diferència dels productes de la línia de muntatge tangibles dels nostres avantpassats, no hi ha manera fàcil de mesurar la productivitat d'un treballador del coneixement. De la mateixa manera, els administradors dels coneixements es queden sense pràctiques de maneig pas a pas. Es tracta de dos veritats que moltes tradicionals, "taylorista de raça" els gerents tenen problemes per comprendre. "

"Els gerents reeixits de coneixement són capaços de guiar una organització per assolir el seu ple potencial, per tant, ajudar a tots els involucrats amb l'empresa, inclòs el consumidor".

"Encara que els treballadors del coneixement depenen de la tecnologia, la tecnologia, però segueix sent una eina per realitzar el treball del coneixement. Per descomptat, el treball de tal coneixement no necessàriament requereixen fins i tot la tecnologia més enllà d'un paper i llapis, però, les eines de col · laboració de l'entorn empresarial ajudar en el procés "

Com es pot veure en les cites anteriors el factor d'èxit clau per a qualsevol estratègia de gestió, gestor del coneixement o societat basada en el coneixement, és el fet que han de canviar l'enfocament dels béns materials tradicionals amb els intangibles, perquè això és el que diferencia els bons empreses dels grans. Aquells que valoren no només el coneixement que tenen, i com es produeix i collita per després ser reutilitzats, però també la gent darrere d'aquest coneixement, és a dir, els actius intangibles, els que reben la formació de comunitats per ajudar a compartir coneixements i col · laborar amb els altres i els que finalment s'ho pren amb èxit en l'economia del coneixement 21.

Mentre que mantenir el focus. És a dir que el principal desafiament serà: centrar-se en la que hauria de centrar, al poble, que s'estan acumulant sobre aquest coneixement, i la resta seguirà naturalment.

Technorati Tags: , , , ,

VN: F [1.9.4_1102]
Qualificació: 0.0 / 5 (0 vots)
VN: F [1.9.4_1102]
Rating: 0 (de 0 vots)

3 Comentaris »

Deixa un comentari

Com que no volia fer comentaris, però interessats en mantenir-se al dia amb la discussió?
Vostè pot subscriure a les actualitzacions per correu electrònic quan la gent afegir un comentari.

Subscriure sense comentar